2019年是頗具挑戰(zhàn)的一年，粉象生活能夠在短短的時(shí)間里受到各領(lǐng)域知名企業(yè)的重視并達(dá)成合作，可以說粉象生活已經(jīng)交出了較完美的答卷。粉象CEO 李紅星在會議期間回顧了粉象 2 年的發(fā)展歷程：”作為全網(wǎng)全品類的一站式省錢入口，粉象生活在平臺供應(yīng)鏈的布局上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了電商cps、生活服務(wù)、粉象優(yōu)選、金融cps四大板塊的布局，覆蓋吃喝玩樂購、衣食住行各領(lǐng)域，平臺用戶數(shù)突破 3000 萬，過去一年創(chuàng)造了100億+的銷售額，一年來為用戶累計(jì)節(jié)省近20億元。旗下的優(yōu)選自營商城自上線以來，深入產(chǎn)區(qū)、全球溯源，已經(jīng)為數(shù)百萬戶家庭帶去高性價(jià)比的甄選好物。”

與會人員中不乏資深投資人、各媒體高管、以及各行各業(yè)的精英，他們就《后疫時(shí)代、掘金億萬私域流量新引擎》的話題展開高峰論壇，經(jīng)過商討他們共同得出：隨著零售業(yè)態(tài)的進(jìn)化和變革，直播已經(jīng)成為整個(gè)電商領(lǐng)域的流量新入口。疫情后，線上流量整體向直播和視頻傾斜，直播購物漸成主流。這一趨勢加速了直播行業(yè)的爆破，直播帶貨儼然成為電商新賽道，其勢能將引動私域流量的深度開發(fā)與極速聚合，并最終催化產(chǎn)業(yè)升級，帶動實(shí)體變革。

億邦動力研究院執(zhí)行院長麥浩超擔(dān)任此次論壇的主持人，他對粉象生活的未來也充滿憧憬：”移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到第 10 年，相較于用戶增長，所有平臺內(nèi)精細(xì)化運(yùn)營以及對應(yīng)的UV價(jià)值的提升開始成為重中之重，直播因其極其高效的瞬時(shí)流量轉(zhuǎn)化效率，并貫穿線上線下而成為了眾多平臺的基礎(chǔ)設(shè)施。而粉象生活入局直播，提供’公域+私域’的全域直播賦能服務(wù)，很好地整合了公域和私域直播各自的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)”人人可播，人人背靠優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈”，這為直播行業(yè)注入了新的活力，也為這個(gè)領(lǐng)域提供了新的解題思路。”

在這次兩周年慶典上，粉象生活除了開啟直播領(lǐng)域，探討高峰話題之外，還與微笑明天慈善基金會、疫情期間對口援助的醫(yī)院代表等一起攜手完成了IP粉小象的慶生儀式。兩年來，粉象生活一直倡導(dǎo)”分享生活分享愛”的企業(yè)理念，幫助更多的人們在日常消費(fèi)中節(jié)省開支，并積極的將商業(yè)行為與公益事業(yè)有效的結(jié)合在一起，打造全社會輕公益全新進(jìn)程。憑借自身平臺的大流量數(shù)據(jù)優(yōu)勢，粉象生活開展”一地一品 萬象助農(nóng)”精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃。準(zhǔn)確定位產(chǎn)品供應(yīng)端、精準(zhǔn)對接落后地區(qū)的營銷對接，并通過粉象生活的社交屬性，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品找到理想的銷路，從而精準(zhǔn)扶貧，擺脫傳統(tǒng)的捐錢、捐物壁壘，真正為農(nóng)戶”授之以漁”。除了精準(zhǔn)扶貧之外，粉象生活在公益事業(yè)上多點(diǎn)開花，愛心助學(xué)、救助”兔唇兒童”以及跨界聯(lián)合公益活動更是應(yīng)接不暇，尤其是平臺開啟”一分捐”公益活動，讓更多的用戶參與其中，將愛心的浪潮傳播到更廣的用戶之中。通過粉象生活不斷分享的商業(yè)基調(diào)，已經(jīng)凝聚了越來越多社會各階層的力量，將更多更優(yōu)質(zhì)的好物和愛心分享出去，粉象生活一直在前行！

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