跨越時(shí)空共享超級(jí)不眠夜，沉浸式場(chǎng)景探尋神秘新物種

如果說傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)有什么令人印象最深，那恐怕就是萬年不變的單向輸出式演講。對(duì)于商家而言，比起信息通達(dá)媒體后等待二次發(fā)酵傳播，如果能有場(chǎng)景同時(shí)直面媒體終端和消費(fèi)終端會(huì)更好。區(qū)別于以往傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)的單打獨(dú)斗，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)正為品牌提供線上聚合式的全新發(fā)布場(chǎng)景。

比如此次6月13日20個(gè)品牌的超級(jí)發(fā)布會(huì)，如果按常規(guī)套路舉辦，可能就是每家代表上臺(tái)宣講15分鐘，一場(chǎng)5小時(shí)的發(fā)布會(huì)以觀眾一字不落全忘告終。商家花了錢，觀眾花了時(shí)間，最后卻沒有激發(fā)任何銷售漣漪。

但在天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)，一切都變得有趣有梗有驚喜。全球知名戲劇IP“Sleep No More”與天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)攜手，本身與發(fā)布會(huì)場(chǎng)景關(guān)聯(lián)極弱的戲劇首次被搬上了發(fā)布會(huì)直播間，20個(gè)品牌的王牌單品被植入戲劇劇情，成為麥金儂酒店中推動(dòng)劇情走向的“神秘任務(wù)”之一。

在4小時(shí)的直播過程中，爵士樂演唱組合Mr. Miss以穿越時(shí)空官的身份一鏡到底帶領(lǐng)直播間內(nèi)的消費(fèi)者共同跨越時(shí)空桎梏，身臨其境尋找隱藏在各個(gè)劇情環(huán)節(jié)內(nèi)的神秘新物種。在緊湊劇情的間隙，每款新物種的出現(xiàn)都可被看作是一個(gè)轉(zhuǎn)場(chǎng)彩蛋，Mr. Miss主唱?jiǎng)僭诎l(fā)布會(huì)直播間的產(chǎn)品品宣和傳播也得以自然發(fā)生。同時(shí)用明星擅長的爵士樂創(chuàng)作為20個(gè)品牌定制歌曲花式帶貨，既動(dòng)聽又別有新意。消費(fèi)者對(duì)于發(fā)布會(huì)的感知從被動(dòng)填鴨式教育轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞒两诟呙芏葍?yōu)質(zhì)直播內(nèi)容，進(jìn)入與主持人熱烈互動(dòng)，自發(fā)尋找新物種新產(chǎn)品的節(jié)奏。

以探尋之旅為線索，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)與“Sleep No More”共同成就了20個(gè)品牌新物種的奇襲之戰(zhàn)，發(fā)布會(huì)當(dāng)晚直播間互動(dòng)數(shù)量達(dá)到384萬，總觀看量100萬+。

以發(fā)布會(huì)為核心，借力大IP共創(chuàng)故事吸引消費(fèi)者

如果放在以前，以戲劇承載品牌發(fā)布會(huì)，絕對(duì)是一件難以想象的大事件。

也許這就是天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)與以往電商大促都不同的地方，他顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)的固有印象，以“Sleep No More”創(chuàng)新性的直播揭秘首秀，加之全網(wǎng)首次真正的浸入式戲劇形式產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，結(jié)合爵士LIVE秀帶貨，極具高品質(zhì)儀式感和場(chǎng)景感，開辟了新的現(xiàn)象級(jí)直播模式，為品牌商家的直播賽場(chǎng)加碼優(yōu)質(zhì)賽道。

來自20大品牌的新品在直播間輪番放送，從3C數(shù)碼到家用電器再到化妝護(hù)膚品等等，其中自由點(diǎn)作為本次的合作品牌，更將618主推的新品發(fā)布重大事件，搬上了天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)，參與這場(chǎng)創(chuàng)意發(fā)布；將演藝表演與直播帶貨相結(jié)合，爵士樂對(duì)品牌新品功能的演繹，“讓你的生活自由點(diǎn)……”為觀眾帶來了一場(chǎng)奇特的“買買買”品牌體驗(yàn)。

在直播間外，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)以全球知名戲劇直播首秀作為連接，打破次元壁壘，為品牌線上發(fā)布帶來了大量的公域流量，全網(wǎng)曝光人數(shù)達(dá)3億，微博話題聲量2億；同時(shí)，聯(lián)動(dòng)淘系內(nèi)部資源打通各鏈路節(jié)點(diǎn)，如手淘二樓，天貓小黑盒，淘寶直播、搜索熱榜、穹頂頁搜索、優(yōu)酷直播、天貓二樓、品牌旗艦店二樓、品牌號(hào)、微淘等關(guān)鍵性位置，將平臺(tái)流量與品牌私域流量導(dǎo)回線上發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為20個(gè)品牌提供預(yù)熱陣地和人群蓄水，實(shí)現(xiàn)海量人群的有效轉(zhuǎn)化和品牌沉淀。

其中攜手手機(jī)天貓APP打造全新內(nèi)容陣地天貓二樓，為品牌方和消費(fèi)者提供更新穎、更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意互動(dòng)內(nèi)容，下拉沉浸式體驗(yàn)，形成最佳的營銷鏈路。

在直播間內(nèi)，通過聯(lián)合超級(jí)IP定制化時(shí)空穿梭直播戲劇劇情走向以及緊隨劇情的產(chǎn)品發(fā)布，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)也在不斷創(chuàng)造聲量，培養(yǎng)消費(fèi)者的直播間觀看粘性。鑒于戲劇充滿吸引力的劇情設(shè)定以及場(chǎng)景轉(zhuǎn)換，觀眾一旦進(jìn)入就很容易產(chǎn)生跟隨心理，在與現(xiàn)場(chǎng)氛圍、劇情角色的雙重碰撞中，成為線上發(fā)布會(huì)的忠實(shí)參與者。

BGC線上營銷2.0時(shí)代來臨，擴(kuò)展品牌發(fā)布想象

直播風(fēng)口正盛，主播帶貨也許能滿足一時(shí)的產(chǎn)品成交提升，但品牌心智的輸出、品牌粉絲的長效運(yùn)營卻仍然是商家一大痛點(diǎn)。

天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)則以實(shí)際行動(dòng)，向外詮釋了如何提供一站式重磅大事件爆發(fā)陣地，將發(fā)布會(huì)從碎片化傳播升級(jí)為集中型引爆，從產(chǎn)品銷量和品牌傳播兩方面為商家解困。

在每個(gè)參與天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)的品牌旗艦店中，都會(huì)有專屬BGC內(nèi)容頁面為消費(fèi)者呈現(xiàn)完整的品牌全貌，包括產(chǎn)品理念、品牌文化與歷史故事、最新動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)發(fā)布推薦等等。從前碎片化的信息全部都被整合統(tǒng)一，以聚合形式集中展現(xiàn)，成為以消費(fèi)者溝通為首要目標(biāo)的超級(jí)入口。

在品牌專屬BGC內(nèi)容頁面的加持下，品牌后續(xù)打造的各類營銷事件也將不斷在此豐富品牌形象。品牌傳播超級(jí)入口的奠定，讓商家以旗艦店為消費(fèi)者運(yùn)營主陣地的布局暢想進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段，為未來品牌的線上營銷活動(dòng)和各類新品發(fā)布提供無限想象空間。

試想一下，在沉淀一定的粉絲流量后，品牌商家完全擁有了可以自主運(yùn)營的用戶體量，用戶也已形成在品牌旗艦店參與各類營銷活動(dòng)的習(xí)慣。屆時(shí)，在天貓這一平臺(tái)，商家完全可以像在線下實(shí)體店那樣舉辦各類意想不到的創(chuàng)意爆棚高能發(fā)布。

作為線上發(fā)布會(huì)的嘗鮮者，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)創(chuàng)造了多場(chǎng)景的發(fā)布與銷售陣地，以高密度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將線上發(fā)布會(huì)的參與體感推向極致，為品牌營銷事件提供有料有內(nèi)容的超級(jí)爆發(fā)平臺(tái)。

在為品牌官方提供頂級(jí)年度創(chuàng)意大事件發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)外，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)力求打造全年100場(chǎng)創(chuàng)意直播大事件，目前已與華為、Lee、特斯拉、NAP、西門子等各領(lǐng)域頭部玩家聯(lián)手打造多場(chǎng)品牌線上超級(jí)發(fā)布會(huì)。

未來，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)作為品牌營銷大事件爆發(fā)新陣地，其創(chuàng)新價(jià)值與聚合能力令人期待。

同時(shí)6月14日18:00打開淘寶二樓，天貓超級(jí)發(fā)布會(huì)還會(huì)繼續(xù)為錯(cuò)過直播的消費(fèi)者帶來一場(chǎng)超級(jí)不眠夜的短視頻內(nèi)容show，感受新物種奇襲的魅力，精彩持續(xù)放送。

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