職場猶如江湖，不進(jìn)則退。每個(gè)人在職場中都希望可以進(jìn)步成長，并獲得應(yīng)有的財(cái)務(wù)回報(bào)。如何才能升職加薪?在解析秘訣工具石墨文檔前，我們先來探究下升職加薪必備的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：
任務(wù)拆解
為什么很多人平常很努力，看起來整天忙忙碌碌，拼命加班，最后卻是他人升職加薪?工作中最重要的是時(shí)間管理，需要分清楚事情的重要性和優(yōu)先級(jí)。重要且緊急的，馬上做;不重要但很緊急的，請人代辦或集中時(shí)間處理;重要而不緊急的，需要好好規(guī)劃;不重要也不緊急的，有空再辦。將事項(xiàng)分為四象限，條分縷析地分配和解決任務(wù)。
時(shí)間管理
社會(huì)中二八定律應(yīng)用廣泛，想面面俱到，不如重點(diǎn)突破。1997 年蘋果接近破產(chǎn)，喬布斯砍掉了 70%的產(chǎn)品線，重點(diǎn)開發(fā) 4 款產(chǎn)品，最終使蘋果扭虧為盈，起死回生。所以，要把 80%的資源花在能出關(guān)鍵效益的 20%方面。這時(shí)候一張清晰的周報(bào)就能幫助職場人士，分析清楚本周計(jì)劃、進(jìn)展及完成情況、各項(xiàng)工作的效率及優(yōu)先級(jí)、本周感想及下周計(jì)劃等，以周為單位進(jìn)行迭代，確保主要精力花在最重要的事情上。
項(xiàng)目復(fù)盤
馬云說過，任何一次錯(cuò)誤，如果你不去復(fù)盤，不去反思自己犯了什么錯(cuò)誤，都在埋怨別人，這時(shí)候你不會(huì)進(jìn)步，錯(cuò)誤是你最好的營養(yǎng)。好的項(xiàng)目復(fù)盤包含 4 個(gè)部分?；仡櫮繕?biāo)，可以通過之前設(shè)置的 KPI 和 OKR 幫助衡量;評(píng)估結(jié)果，需要對照目標(biāo)，找出亮點(diǎn)和不足;分析原因，成功了，多想想客觀原因，失敗了，多找找主觀原因;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從過程中收獲到什么，下次如何做到更好等等。
學(xué)會(huì)方法論很重要，更重要的是實(shí)際實(shí)踐。筆者發(fā)現(xiàn)，石墨文檔 6 周年活動(dòng)附贈(zèng)的升職加薪模板可以完美地解決這個(gè)問題。
可能有很多職場人士已經(jīng)習(xí)慣使用傳統(tǒng) Office 進(jìn)行辦公。但是，在使用傳統(tǒng) Office 的過程中，經(jīng)常存在著「文件傳來傳去，意見難匯總，版本易差錯(cuò)」、「隨時(shí)隨地?cái)y帶電腦，不方便移動(dòng)辦公」、「微信傳遞資料，來不及看就過期」、「寫著寫著，電腦/文件崩潰，辛苦白白浪費(fèi)」等種種問題。而云端 Office 則不存在上述種種問題，ta 可以實(shí)現(xiàn)文件實(shí)時(shí)保存，多人共同編輯，多端即時(shí)同步。從根本上解決了以上使用傳統(tǒng) Office 時(shí)的各類困擾。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，生產(chǎn)工具的不斷迭代，石墨文檔這種新型的云端 Office 生產(chǎn)力工具一定會(huì)成為廣大職場人士升職加薪的必備利器。
