當前企業(yè)的業(yè)務(wù)運營日益依賴于網(wǎng)絡(luò)和IT技術(shù)，而源于IT系統(tǒng)運行中斷而導致的關(guān)鍵業(yè)務(wù)中斷也隨之而來。因此，越來越多的企業(yè)將注意力從災難發(fā)生之后的業(yè)務(wù)恢復，轉(zhuǎn)移到保持企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)連續(xù)性上面來。奇瑞汽車的ERP、CRM和HR是三個獨立運行的系統(tǒng)，在此次災備項目之前，只進行了分散的數(shù)據(jù)備份，而沒有集中的災備中心，應對風險的能力較低，不足以確保奇瑞三大系統(tǒng)生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
  
   作為一直走在全球化前列的中國汽車企業(yè)，奇瑞汽車的領(lǐng)導層敏銳地認識這一問題的嚴重性，開始循序漸進地進行災備建設(shè)。此次選擇與IBM合作，也正是看中了IBM作為中國企業(yè)的創(chuàng)新協(xié)作伙伴所具有的全球化視野與能力。在異地災備項目一期工程中，奇瑞與IBM攜手，為ERP、CRM和HR三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)建起統(tǒng)一的業(yè)務(wù)連續(xù)與災難恢復體系，顯著提高了災難恢復和數(shù)據(jù)安全保障的能力。依托這一體系，奇瑞可以有效保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)的連續(xù)性，在全球化進程中穩(wěn)步提升生產(chǎn)銷售能力，同時規(guī)避業(yè)務(wù)風險，從而提高服務(wù)水平和國際競爭力。
  
   奇瑞汽車異地災備項目一期建設(shè)中，奇瑞與IBM業(yè)務(wù)連續(xù)與災難恢復服務(wù)團隊對現(xiàn)有的存儲環(huán)境進行了全面考察，共同制定了詳細的工作計劃，并由IBM為奇瑞提供災難恢復計劃（DRP）咨詢和基于DS4000 ERM的災備實施服務(wù)。項目開始前，預期的ERP、CRM、HR三大系統(tǒng)的恢復時間目標分別為2小時、3小時和6小時，完成后，技術(shù)上已經(jīng)可以將切換時間均控制在1小時以內(nèi)，相對預設(shè)目標提升了50%以上，且恢復點目標為零。
  
   在一期完美合作的基礎(chǔ)上，奇瑞汽車有限公司又與IBM簽訂了針對奇瑞汽車研究院PLM（Product Lifecycle Management，產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)的二期災備項目，已于日前順利完成。
  
   奇瑞汽車有限公司項目責任人劉穎對此次災備項目給予高度評價：“此次災備項目的完成有效提升了奇瑞汽車的災難恢復能力，使我們在國際化的競爭環(huán)境中可以規(guī)避風險，為企業(yè)在全球化道路上的發(fā)展免除了后顧之憂，大大增強了綜合競爭力。與此同時，IBM先進的工作方法、創(chuàng)新的技術(shù)解決方案，以及全方位的執(zhí)行能力也為項目的順利實施提供了有力的保障?！?br />  
   IBM全球信息科技服務(wù)部大中華區(qū)業(yè)務(wù)連續(xù)與災難恢復服務(wù)產(chǎn)品線經(jīng)理趙慶表示：“信息安全管理日益受到重視的當代，災備已經(jīng)成為企業(yè)所必然面臨的問題。IBM作為中國企業(yè)的最佳創(chuàng)新協(xié)作伙伴，致力于分享自身在業(yè)務(wù)連續(xù)與災難恢復領(lǐng)域的成功經(jīng)驗，為客戶提供最為需要的服務(wù)，助其穩(wěn)定業(yè)務(wù)運營，保障可持續(xù)發(fā)展。”

分享到

多易

相關(guān)推薦