新冠肺炎疫情發(fā)生以來,5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術、新應用為代表的新型基礎設施建設,在推進疫情防控和復工復產(chǎn)上發(fā)揮了巨大作用。
加速布局新型基礎設施建設,正成為中國實現(xiàn)多種戰(zhàn)略目標的關鍵之舉。3月4日,習近平總書記主持的中央政治局常務委員會議再次強調(diào)“加快5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設進度”。
3月31日下午,人民網(wǎng)組織召開了以“數(shù)字經(jīng)濟時代的‘新基建’實施路徑”為主題的金臺圓桌線上研討會。戴爾科技集團全球副總裁吳海亮在會上闡釋了“新基建”的內(nèi)涵和意義,并且以戴爾科技的研究和實踐為例,探討了“新基建”的投資方向、建設布局等心得。他認為,從宏觀經(jīng)濟層面,“新基建”對產(chǎn)業(yè)結構的升級、對實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展具有倍增器作用。
“新基建”
是產(chǎn)業(yè)結構升級的倍增器
吳海亮表示,與傳統(tǒng)基建相比,新技術、數(shù)字化技術是“基”,與實體領域和實體經(jīng)濟結合是“建”,簡單來講,就是“數(shù)字+”。
談到“新基建”的意義時,吳海亮從宏觀和微觀兩個層面進行了闡釋。從微觀來講,“新基建”對傳統(tǒng)經(jīng)濟的沖擊是最大的,尤其傳統(tǒng)企業(yè)不做數(shù)字+的話,基本上會被大數(shù)據(jù)時代所淘汰;從宏觀來講,根據(jù)戴爾的研究測算,2018年我國ICT資本存量對生產(chǎn)效率提升顯著,對我國全要素生產(chǎn)率(TFP-Total Factor Productivity)增長的貢獻率為52%,高于非ICT資本的貢獻率29%。即信息與通信技術存量資產(chǎn)越大,對整個全要素生產(chǎn)率提高越大。因此,“新基建”對整個產(chǎn)業(yè)結構的升級、對整個實體經(jīng)濟是倍增器的作用。吳海亮以戴爾集團的商業(yè)實踐為例,對“新基建”的重點投資領域經(jīng)驗進行了分享。他認為,“新基建”應該重點關注制造業(yè)、民生相關的醫(yī)療和教育以及中小企業(yè)三個領域。
“制造業(yè)是我國最大的經(jīng)濟支柱,和‘新基建’的結合是最重要的?!眳呛A帘硎?戴爾幫助上下游300多家合作企業(yè)制定了智能制造的轉型升級計劃,幫助龍頭企業(yè)參與了數(shù)字化轉型工作,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)群的提質(zhì)增效。
吳海亮認為,“新基建”不光是一個建設,更重要的是觸發(fā)了很多應用。在這個環(huán)節(jié)上更要關注人、關注民生的需求。在疫情大背景之下,“新基建”要在全球的民生領域重點投入。
中小企業(yè)是整個數(shù)字化轉型中最薄弱的環(huán)節(jié)。吳海亮認為,如果占整個經(jīng)濟主體80%企業(yè)跟不上來的話,整個國家的經(jīng)濟結構會面臨很大的一個挑戰(zhàn)。
? 最后,吳海亮談到了對“新基建”的五點建議。
第一
推動“新基建”的新PPP模式。PPP的模式是由政府牽頭,第一個P是政府;第二個P是政府把真正的數(shù)字企業(yè)或者數(shù)字專家拉進來,與企業(yè)對接;第三個P是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的打造。PPP是實施“新基建”,尤其是對中小企業(yè)賦能的快速路徑;
第二
數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用要提高到“新基建”的中心地位,把數(shù)據(jù)變?yōu)橘Y產(chǎn)、變?yōu)閼?
第三
要加大人才的培養(yǎng)?!靶禄ā睍淖冋麄€國家的勞動力結構,要打造新一代實用型人才;
第四
堅持綠色可持續(xù)發(fā)展。“新基建”不光是技術范疇,不要忘卻綠色發(fā)展理念,從產(chǎn)品設計到供應鏈、生產(chǎn)、包裝、回收,整個環(huán)節(jié)都要考慮環(huán)保與綠色;
第五
“新基建”不是一蹴而就的,要秉承開放、合作理念,構建開放的技術體系,穩(wěn)定、提升我國在全球數(shù)字化和的全球地位。
“國家適時提推動新基建,進一步推動數(shù)字化轉型,推動數(shù)據(jù)+,給產(chǎn)業(yè)升級打了一針加速劑,給我們帶來了巨大機遇”。吳海亮最后表示,戴爾公司對中國經(jīng)濟的信心不會因為疫情而改變,堅定不移地推進戴爾中國4.0+戰(zhàn)略,“在中國,為中國”,積極參與新基建,發(fā)揮技術和經(jīng)驗的優(yōu)勢,做出高科技企業(yè)的擔當,共同推動新基建更好更快地發(fā)展。
文章來源:人民網(wǎng)