配置路徑：應(yīng)用-設(shè)置-會(huì)話流程-會(huì)話排隊(duì)

另一方面，激增的主動(dòng)咨詢(xún)量需要叮咚買(mǎi)菜的客服保持在線咨詢(xún)的響應(yīng)速度，提高接待效率。針對(duì)這個(gè)核心訴求，網(wǎng)易七魚(yú)為通過(guò)對(duì)“在線機(jī)器人 – 設(shè)置 – 常見(jiàn)問(wèn)題 – 添加常見(jiàn)問(wèn)題模版”進(jìn)行優(yōu)化配置，增加近期遇到的常見(jiàn)問(wèn)題的回應(yīng)設(shè)置，訪客一進(jìn)入會(huì)話頁(yè)面就會(huì)彈出常見(jiàn)問(wèn)題自助獲得答案，進(jìn)而為人工座席有效分流。

再者，用戶(hù)訪問(wèn)可能來(lái)自多個(gè)入口，七魚(yú)的解決方案中充分考慮了這一現(xiàn)象，將微信、APP和呼叫中心等渠道的咨詢(xún)接入至統(tǒng)一的工作平臺(tái)中，提供統(tǒng)一質(zhì)量且高效的在線咨詢(xún)服務(wù)。工單產(chǎn)品可將處理退款或投訴等超出一線權(quán)限外的業(yè)務(wù)提交至二線團(tuán)隊(duì)反饋處理。無(wú)死角為叮咚買(mǎi)菜客服團(tuán)隊(duì)提供更有力的援助。

實(shí)際發(fā)生的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從1月23日開(kāi)始的7天之內(nèi)，叮咚買(mǎi)菜僅人工客服就承接了比平時(shí)高出近15倍的咨詢(xún)數(shù)量，其中近9成咨詢(xún)請(qǐng)求被及時(shí)響應(yīng)且滿(mǎn)意度與平時(shí)基本持平。同時(shí)，機(jī)器人獨(dú)立解決了總咨詢(xún)量的一半以上。

除叮咚買(mǎi)菜之外，網(wǎng)易七魚(yú)的電商解決方案以及這些特別的優(yōu)化舉措，還成功應(yīng)用于多點(diǎn)、永輝生活等熱門(mén)APP，以及喜團(tuán)、寶貝倉(cāng)等電商平臺(tái)背后，為萬(wàn)千用戶(hù)的菜籃子和防疫物品的供應(yīng)提供著服務(wù)。

由此可見(jiàn)，在線場(chǎng)景的突然“躥紅”，考驗(yàn)的仍然是平臺(tái)長(zhǎng)期投入與積累所形成的戰(zhàn)斗力。當(dāng)人們逐漸習(xí)慣了“云買(mǎi)菜”的模式，那些服務(wù)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)將由此積累起更具黏性的用戶(hù)。服務(wù)的便捷化、智能化和靈活的響應(yīng)機(jī)制，都是應(yīng)對(duì)這場(chǎng)大考所不可缺少的元素，而越來(lái)越注重服務(wù)體驗(yàn)，也將是生活服務(wù)類(lèi)電商平臺(tái)未來(lái)的常態(tài)。因此，服務(wù)還需多下工夫。

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