廣聯(lián)達與上海寶冶集團合作簽約儀式
經(jīng)過友好協(xié)商，雙方一致同意建立全面合作伙伴關系，并希望通過本次合作，發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢，提高雙方在建設工程領域的品牌影響，促進上海寶冶集團數(shù)字化技術、管理的研究與應用，實現(xiàn)未來的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
廣聯(lián)達與上海寶冶集團分別在建筑軟件和施工等領域深耕多年，雙方的合作探索將不斷激發(fā)市場活力，并推動施工行業(yè)向更高質(zhì)量方向發(fā)展。
建設項目管控信息平臺：平臺級應用，一站式服務
根據(jù)簽約協(xié)議，雙方遵循以下三個原則：聚焦核心業(yè)務，以經(jīng)營為中心，結合BIM、智慧工地的核心應用實現(xiàn)項目管理；深化底層數(shù)據(jù)應用，實現(xiàn)公司各個系統(tǒng)間業(yè)務互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通；打造符合上海寶冶特色的、國內(nèi)領先的信息化解決方案。雙方將致力于打造滿足當下上海寶冶集團的集團、分子公司、項目部三級管理模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理，建立一體化的上海寶冶集團數(shù)字項目管控信息平臺和決策系統(tǒng)，展開廣泛深入的合作，打造雙贏、可持續(xù)發(fā)展的合作伙伴關系。
廣聯(lián)達與上海寶冶集團領導合影
作為數(shù)字建筑理念的落地方案，廣聯(lián)達將幫助上海寶冶集團實現(xiàn)業(yè)務的整體貫通，建立以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務管控平臺和分析決策系統(tǒng)，實現(xiàn)平臺級應用。通過項目管控信息平臺，實現(xiàn)全過程，全業(yè)務，全生產(chǎn)資源的協(xié)作管理，最終做到協(xié)作執(zhí)行可追蹤,管理信息零損耗,決策過程零時差。簡單可概括為三個一體化，即項目與企業(yè)一體化、BIM+智慧工地一體化，以及業(yè)務與財務一體化，從三個方面實現(xiàn)業(yè)務互通、數(shù)據(jù)互通。從而為上海寶冶集團賦能，幫助上海寶冶集團管控項目，控制經(jīng)營風險，積累數(shù)字資產(chǎn)，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。
經(jīng)過深入交流和探討，雙方一致認為，此次合作不僅能夠助力雙方互利共贏，其合作內(nèi)容與形式也為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得突破。廣聯(lián)達能更進一步發(fā)揮其在數(shù)字建筑方面的優(yōu)勢，為上海寶冶集團提供平臺級應用和一站式服務；而上海寶冶集團能夠借助廣聯(lián)達優(yōu)勢，能夠提高業(yè)務決策速度和決策的有效性。
全面合作 攜手打造共贏新模式
廣聯(lián)達總裁袁正剛表示：”建筑企業(yè)的分散程度比較高，以前的施工企業(yè)更關注項目本身，現(xiàn)在我們要更關注企業(yè)集約化管理。積極擁抱數(shù)字化轉型，以數(shù)字技術驅動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融通，賦能高質(zhì)量發(fā)展，對于施工企業(yè)更是如此。上海寶冶集團具有理念的先進性和技術的先進性，廣聯(lián)達愿意用自身的技術、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和服務等方面優(yōu)勢，滿足上海寶冶集團的核心業(yè)務場景，更能充分釋放客戶價值和伙伴價值，建設國內(nèi)領先、國際一流的具有寶冶特色的領先的數(shù)字化管控平臺。”
對于這個數(shù)字化的時代，施工企業(yè)唯有奮力前行，主動擁抱變化，唯有通過數(shù)字技術的演進實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)改造，才能打破困局。上海寶冶集團總經(jīng)理陳剛表示：”此前到廣聯(lián)達參觀交流，已經(jīng)了解到廣聯(lián)達在前沿的數(shù)字化、大數(shù)據(jù)等方面取得了顯著成就。上海寶冶集團將應對數(shù)字化轉型的要求，打造全新的信息中心，期望以本次簽約為起點，雙方攜手建設具有上海寶冶集團特色的數(shù)字化管控平臺，從而實現(xiàn)業(yè)務的整體貫通。”
廣聯(lián)達與上海寶冶集團均是當之無愧的行業(yè)佼佼者，雙方的合作表明，施工企業(yè)正處于數(shù)字化浪潮的變革之中，堅持將技術創(chuàng)新、優(yōu)勢互補、互利共贏的合作模式作為企業(yè)發(fā)展核心動力，雙方的合作勢必重塑行業(yè)發(fā)展，并引領數(shù)字化變革。
