蕭潔云的職場經歷各個擲地有聲，但她依然保持著當年的美麗、自信。她對商業(yè)目標的追求有著常人難以企及的韌性，又被女員工們奉為思科的FashionIcon。帶領著思科大中華區(qū)團隊的她，并不認為自己因為變成了“大當家”而需要犧牲女性特質。在她看來，女性特質能幫助女性領導者更細致地感知商業(yè)社會的變化，具備親和力、感染力、同理心、包容心。而真正成功的女性領導者，不需要做個“女漢子”，同樣可以自信從容，一言九鼎。
2017年，蕭潔云出任思科大中華區(qū)首席執(zhí)行官。為了更好地聆聽每一位員工的聲音，她每天會抽15分鐘找一線員工聊天。這種大概只有女性領導者才能想到并愿意躬身去做的溝通方式，令蕭潔云得以更“接地氣”地了解員工的需求和面臨的困難。“被我隨機‘抓’到的員工經常會露出一種措不及防的茫然表情，但這種毫無準備能讓他們更好地跟我敞露心扉，幫我了解從哪里幫助大家，如何激發(fā)他們的潛能，讓員工的眼光能夠更廣闊，看得更遠。他們的一些想法也經常帶給我非常好的啟發(fā)和靈感?！彼f。
這種溝通方式和思科的企業(yè)文化PeopleDeal(我與思科的約定)相得益彰。思科的文化不會限制員工不能做什么，也不會要求員工必須做什么，而是鼓勵大家去做出嘗試和創(chuàng)新。而領導層會提供相應的資源支持，最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
這種文化讓這家發(fā)源于硅谷的老牌科技公司在35年后依然保持著敢于不斷向前沖的創(chuàng)業(yè)精神。在技術飛速大變革的潮流中，很多曾經的引領者都黯然落幕，思科仍能夠獨領風騷，這大概是原因之一。
3月5日，在思科一年一度的WOI全球女性影響力大會上，蕭潔云通過思科“千里傳影”的網真技術在墨爾本與北京連線，通過大屏幕分享了她的經歷、感悟和選擇，以激勵更多女性勇往直前，在更大的舞臺展現(xiàn)女性的領導力?！俺晒ψ钪匾幕且行判模蕾p自己，愛自己?！彼f?！皩τ诼殘雠詠碚f，在公司平臺上要知道自己要什么，內心要有需求，有選擇。因為只有敢想，有了目標，才會有實現(xiàn)夢想的可能。所以，敢想是實現(xiàn)夢想的一個起點?！?/p>
作為一位女性CEO和兩位出色女兒的母親，蕭潔云最讓人艷羨的，就是其職場成就和家庭生活的兩全其美。這位杰出的女性領導者，在被問到如何平衡工作與生活時，自己笑著承認這是每次采訪都會被問到的一個話題。“對孩子最好的教育是成為更好的自己，”她緩緩說道，并且認為職場女性需要記住的第一條原則就是“不要為了工作放棄家庭”；當做到了這點之后，就要樹立目標，不要忙于“做事情”而忽略了“想事情”。最后，她與我們分享她認為很重要的一點——女性必須認識到自己不是“二等公民”，而是與男性平等的?！白哌M會議室，不要坐后面，有意見要講出來，要慢慢講、沉穩(wěn)地講，讓大家都聽見?！闭f這些的時候，她神色溫柔，但目光堅定。（沈建緣 鄧曉蕾/文）
（本文來自于經濟觀察網）
