而歐樂B、佳潔士等品牌的增長同樣不容小覷。種種跡象表明,國際口腔護理巨頭們在中國市場進行的長達10年的“市場教育”,如今在線上取得了巨大成功。用電動牙刷刷牙更干凈這個理念,已經(jīng)逐步被一二線城市的年輕人所接受。

十年前,中國電動牙刷的市場還是極為小眾的市場,跟歐美國家的高普及率相比,中國的普及率當(dāng)時僅有它們不到的10%。一些代理商回憶,盡管利潤更高,但電動牙刷的銷量也相對慘淡。

但這一現(xiàn)象如今在線上發(fā)生了巨大變化:針對小鎮(zhèn)人群、兒童人群的細分產(chǎn)品層出不窮;千元級的高端電動牙刷越賣越好,成為潛力品類;藍牙控制的智能牙刷也銷售火爆。數(shù)據(jù)顯示:2018年,天貓電動牙刷迎來78%的爆發(fā)式增長。

另一個顯著變化是:愛美的女性是關(guān)注口腔健康的主力人群,在天貓購買電動牙刷的消費者中,有近7成是女性,59%是90后;而在口腔健康的關(guān)注度上,廣東、江蘇、浙江、山東、河南等省份遙遙領(lǐng)先,成為高端電動牙刷消費的主力省份。

  更重要的是,線上市場的變化,正在影響著電動牙刷品牌們的戰(zhàn)略布局。據(jù)悉,原先以小家電、剃須刀為重點品類的飛利浦,已經(jīng)將電動牙刷升級為下一個戰(zhàn)略級品類,并加大了在營銷、市場和人員上的配置。

同時,如何依據(jù)市場的變化做出更多策略的調(diào)整,也成為電動牙刷品牌面臨的新課題——粉色系、禮盒裝、定制款、情侶款…一系列圍繞女性心理做文章的新品層出不窮。

針對女性消費者占比較高的市場現(xiàn)狀,為了幫助品牌更適應(yīng)中國市場,推動品牌升級,天貓在品牌的經(jīng)營策略上給出了許多行之有效的建議。精準(zhǔn)的人群營銷,針對千萬電動牙刷主力人群主動做出的轉(zhuǎn)變,例如產(chǎn)品的型號編號命名選用記憶更容易的昵稱,或是選擇更加能夠吸引目標(biāo)消費者的代言人等方式。

例如,根據(jù)大數(shù)據(jù)和人群洞察,天貓建議品牌們改變以往將電動牙刷當(dāng)做小家電售賣的思路,用美妝的方式運營人群,接受天貓的建議,飛利浦調(diào)整了原先以數(shù)字和編號命名產(chǎn)品的方式,給主力產(chǎn)品們都起了一個好聽的“昵稱”。同時,為了迎合線上高達7成的女性消費者,品牌更是將代言人從原來的張梓琳換成了陳偉霆。

飛利浦的案例并不是孤例,在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下,最近兩年來,包括舒客、佳潔士、歐樂B等電動牙刷品牌,幾乎都清一色啟用了男性代言人,以迎合女性消費者的審美需求。例如,舒客將李冰冰換成了吳亦凡,歐樂B邀請了王凱做代言人,佳潔士則將Angelababy換成了白宇。

“跟其他品類不同,電動牙刷、尤其是高端電動牙刷的增長驅(qū)動力非常單一,幾乎純粹來自線上,因此,電動牙刷的消費者教育和增長,目前由品牌和電商平臺的合作來驅(qū)動,而天貓的大數(shù)據(jù),尤其是對消費者的了解,在其中起到關(guān)鍵的作用?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析指出。

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zhangnn

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