業(yè)務在線商業(yè)模式日趨成熟
2018年，奧哲網絡正式提出了業(yè)務在線的商業(yè)理論，并通過實踐，幫助部分企業(yè)成功推動數(shù)字化經營的發(fā)展模式。通過連接企業(yè)生產、客戶、渠道、營銷、服務等全業(yè)務場景，實現(xiàn)線上線下業(yè) 務和數(shù)據(jù)資產的無界流通，形成基于數(shù)據(jù)的智能決策，從而提升企業(yè)管理能力和運營效率。
奧哲網絡CEO徐平俊認為，未來是一個數(shù)字時代，企業(yè)數(shù)據(jù)化運營的前提是在線化。他多次強調，“未來的企業(yè)應該都是在線企業(yè)，在線企業(yè)也就是未來企業(yè)?！北热缙髽I(yè)要實現(xiàn)新零售、新制造、新金融等，都必須先實現(xiàn)在線化。
攜手七年，奧哲網絡深度支撐僑鑫集團數(shù)字化轉型
早在七年前，奧哲網絡旗下H3 BPM幫助僑鑫集團建立與完善了以流程為中心，通過流程驅動的端到端的業(yè)務流轉信息化平臺建設，構建了集團統(tǒng)一的流程管理平臺。奧哲網絡作為僑鑫集團長期的戰(zhàn)略合作伙伴，見證了僑鑫集團“以科技賦能業(yè)務、引領業(yè)務變革創(chuàng)新”的成功數(shù)字化轉型模式。2018年，僑鑫集團更是憑借全數(shù)據(jù)云平臺，斬獲IDC數(shù)字化轉型綜合領軍者大獎。
隨著數(shù)字化經濟時代的到來，移動智能終端設備的普及，僑鑫集團對于數(shù)字化、移動化改革迫在眉睫。2019年僑鑫集團希望能通過奧哲網絡的技術優(yōu)勢，將原有信息系統(tǒng)與釘釘打通，實現(xiàn)65條日常流程的移動化；業(yè)務流程發(fā)起、過程、審批數(shù)據(jù)平臺全同步；APP在線審批；同時構建移動門戶，打造集團統(tǒng)一的移動辦公平臺，快速連接業(yè)務，高效處理工作，完成新辦公場景的全面迭代。
未來奧哲網絡希望通過深化“業(yè)務在線”新模式在僑鑫集團的應用，打造一套符合僑鑫集團多元化經營的真正的 “業(yè)務在線”系統(tǒng)，覆蓋生產、客戶、渠道、營銷、服務等完整閉環(huán)，將地產、金融、健康、教育、酒店餐飲、傳媒等多個領域的所有業(yè)務統(tǒng)一到一個平臺，用生態(tài)的思路實現(xiàn)一體化集中管理。
連接釘釘，實現(xiàn)企業(yè)管理及業(yè)務創(chuàng)新
作為釘釘愿景級戰(zhàn)略合作伙伴，奧哲網絡與釘釘在共同使命、共同夢想、共同文化的驅動下，支撐企業(yè)業(yè)務在線，實現(xiàn)業(yè)務快速變革。釘釘從產品、技術、運營、服務、市場、組織以及資本等方面全面賦能奧哲網絡，而奧哲網絡豐富了釘釘?shù)纳鷳B(tài)體系，憑借其低代碼的能力、豐富的行業(yè)經驗和大客戶資源反哺釘釘，為釘釘用戶提供更加個性化的解決方案，尤其是在業(yè)務在線上的深度應用。
由于大企業(yè)集團的業(yè)務更為多元，規(guī)模更大，對業(yè)務系統(tǒng)的差異化、敏捷性要求更高，因此業(yè)務在線在大企業(yè)集團的實踐是一個循序漸進的過程。
一方面，釘釘為企業(yè)提供了云和移動時代的數(shù)字化工作方式，在企業(yè)的商業(yè)發(fā)展、人員儲備等多層面發(fā)揮組織和管理價值。另一方面，奧哲網絡具備支持企業(yè)業(yè)務高度差異化和快速變革的IT技術和工具，通過組件化的形式，實現(xiàn)上下游、渠道、客戶等全面的在線化連接，使業(yè)務運作敏捷化，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化服務交互，從而形成基于數(shù)據(jù)智能化的決策，與釘釘正好相輔相成。
本次簽約合作僅僅只是一個開始。未來奧哲網絡將與釘釘一起，通過自身強大的工具，持續(xù)賦能更多像僑鑫集團一樣的大企業(yè)集團實現(xiàn)業(yè)務在線，加速數(shù)字化轉型，同時將業(yè)務在線的新模式推向更多行業(yè)領域。
