三個(gè)月前，LSI Logic宣布計(jì)劃以40億美元收購(gòu)Agere，而在2006年，LSI Logic由于看中了StoreAge的虛擬化技術(shù)，已經(jīng)將其納入自己的旗下，今年的2月，為了擴(kuò)大技術(shù)實(shí)力，又買(mǎi)下了Siliconstor的芯片。到現(xiàn)在，LSI Logic公司的名字變成了LSI，營(yíng)業(yè)額每年可以達(dá)到35億美金，其中大概有20億是來(lái)自存儲(chǔ)行業(yè)，包括存儲(chǔ)元器件和存儲(chǔ)系統(tǒng)。

    由于LSI自己沒(méi)有那些大型的生產(chǎn)工廠，所以這個(gè)市值已經(jīng)是一個(gè)不小的規(guī)模了。從存儲(chǔ)行業(yè)來(lái)講，LSI是一家能提供從芯片到系統(tǒng)、增值軟件的公司，芯片業(yè)務(wù)也在不斷地研發(fā)，譬如SAS的芯片，還有長(zhǎng)期測(cè)試的RAID的軟件。LSI公司副總裁Brace在介紹存儲(chǔ)市場(chǎng)時(shí)這樣說(shuō)：“在存儲(chǔ)方面基本上有幾大類(lèi)因素導(dǎo)致行業(yè)的增長(zhǎng)，第一是政府在很多管理方面的規(guī)定，比如在美國(guó)的醫(yī)院里都有規(guī)定，醫(yī)院的每個(gè)病人的病歷在病人去世之后的五年都要保存，所以存儲(chǔ)的需求方面會(huì)有很大的增加，第二是寬帶的運(yùn)用的增長(zhǎng)，第三是運(yùn)用模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)變，還有第四個(gè)是新的行業(yè)的應(yīng)用，譬如說(shuō)傳感器、醫(yī)用城廂等等，第五是消費(fèi)者的內(nèi)容傳播的支持和保護(hù)的基本設(shè)備?！?/P>

    也正是因?yàn)橛羞@樣的判斷，LSI才會(huì)花量的資金去做研發(fā)和并購(gòu)一些公司。顯然并購(gòu)杰爾很大程度上增加了LSI公司在市場(chǎng)上的規(guī)模。但是，LSI公司副總裁Brace在回答記者的提問(wèn)是，并沒(méi)有說(shuō)現(xiàn)在公司的規(guī)模就已經(jīng)足夠了，他談道：“我們存儲(chǔ)行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)非常強(qiáng)大了，事實(shí)上LSI是唯一能夠提供芯片到系統(tǒng)到軟件的存儲(chǔ)公司，雖然說(shuō)規(guī)模夠大，但不證明將來(lái)不再購(gòu)買(mǎi)公司，我們針對(duì)專項(xiàng)技術(shù)做目標(biāo)式的并購(gòu)，因?yàn)樵诓①?gòu)Agere之后，我們會(huì)并購(gòu)一家比較小的存儲(chǔ)軟件公司。剛才講了消費(fèi)類(lèi)電子，事實(shí)上我們還有很多的工作要做，現(xiàn)在的規(guī)模還是不夠大?！?/P>

    對(duì)于企業(yè)中的并購(gòu)，用戶也已經(jīng)看的司空見(jiàn)慣了，如同世間人們的分分合合。當(dāng)然也會(huì)關(guān)注并購(gòu)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴①?gòu)可能會(huì)激發(fā)出很多原來(lái)根本看不到的問(wèn)題。LSI公司副總裁Brace先生這樣說(shuō)：“我認(rèn)為根據(jù)以往的并購(gòu)歷史，事實(shí)上有兩大因素導(dǎo)致并購(gòu)的失敗，一個(gè)是沒(méi)有一個(gè)明確的策略，就是為什么要做這個(gè)并購(gòu)，并購(gòu)之后新的公司到底想做什么，沒(méi)有明確的策略。另外是策略的執(zhí)行方面做得不好，這次我們LSI的合并非常注重這兩點(diǎn)，一定要確保我們?cè)谶@方面不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或者有閃失。我本人在合并的當(dāng)天到位于美國(guó)東岸的Agere的總部，我在那邊跟員工做了很多的溝通。我認(rèn)為從一個(gè)文化的角度來(lái)講，兩家公司的文化必須要能融合，所以我們?cè)谶@方面會(huì)做很多的工作。”

   “現(xiàn)在Agere和LSI的并購(gòu)，事實(shí)上產(chǎn)品線方面我們沒(méi)有什么重疊的，也就是說(shuō)我們兩家公司的產(chǎn)品線和技術(shù)是有互通的。從組織團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)說(shuō)，剛剛我們看到的五大產(chǎn)品線，其中兩大產(chǎn)品線的領(lǐng)導(dǎo)人物都是Agere過(guò)來(lái)的，我們的法律總監(jiān)也是Agere的早先的法律總監(jiān)。

    整合之后產(chǎn)品的調(diào)整，的確兩家公司的合并讓我們的產(chǎn)品線非常廣，所以產(chǎn)品層會(huì)不斷地再看將來(lái)產(chǎn)品的走勢(shì)和成長(zhǎng)趨勢(shì)，我們很可能在以后會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品更加目標(biāo)化一些，可能會(huì)減少一些產(chǎn)品線。但是很大的一個(gè)前提就是我們要保障對(duì)現(xiàn)有客戶的服務(wù)，比如使我剛剛提到的去年的時(shí)候我們LSI也宣布把最后一家工廠賣(mài)掉，在賣(mài)的時(shí)候的其中一個(gè)條件是買(mǎi)家必須要在五年之內(nèi)一直要支持LSI的客戶。所以這就證明了LSI的產(chǎn)品策略的轉(zhuǎn)變以及將來(lái)有任何的新品的策略，我們首先一定會(huì)先確保對(duì)客戶的支持和合作方面，不會(huì)有任何的疏忽。

    新的LSI將會(huì)在存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)類(lèi)電子使臣提供芯片系統(tǒng)以及軟件的解決方案，我們兩家的合并代表著50多年的業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者地位和創(chuàng)新能力。在我們的目標(biāo)市場(chǎng)里面我們相信會(huì)有很大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和空間，我們?cè)趯Ｗ⒌年P(guān)鍵市場(chǎng)里面會(huì)有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力。”

    關(guān)于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的策略和與行業(yè)合作伙伴的情況，LSI公司副總裁Brace先生解釋說(shuō)公司不會(huì)在中國(guó)自己把產(chǎn)品賣(mài)到終端市場(chǎng)去，而是跟國(guó)內(nèi)的伙伴緊密合作，譬如存儲(chǔ)行業(yè)會(huì)和聯(lián)想、浪潮，網(wǎng)絡(luò)方面與華為等廠商開(kāi)展產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的合作，了解這些客戶的需求，幫助他們更進(jìn)一步把產(chǎn)品推入終端市場(chǎng)，我們也就取得了成功。

    最后，Brace先生也談到兩個(gè)公司在中國(guó)的合并也會(huì)從現(xiàn)在展開(kāi)，估計(jì)會(huì)在半年內(nèi)完成。

多易