“新校招”發(fā)布后，受到了與會(huì)媒體、嘉賓和行業(yè)合作伙伴的重點(diǎn)關(guān)注，自釘釘異軍突起以來，至今已用戶破億，“釘釘新校招”的推出直指傳統(tǒng)校招的痛點(diǎn)，一旦成功，將有可能改觀現(xiàn)有的校園招聘模式。
中國有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化以來，招聘行業(yè)可謂最早“上網(wǎng)”的一個(gè)領(lǐng)域，像中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘這樣的老牌招聘網(wǎng)站都已經(jīng)有超過二十年的歷史，但久雖久矣，互聯(lián)網(wǎng)+招聘的行業(yè)模式依舊是一個(gè)“水泥”味道很濃厚的行業(yè)，在網(wǎng)上流通的還只是招聘信息，最重要的流程還是在線下，尤其是像校園招聘，仍舊停留在二十多年前的擺地?cái)偡绞?。大的招聘?huì)人山人海，流動(dòng)校招耗時(shí)費(fèi)力，低效的傳統(tǒng)小灶模式吞噬了學(xué)生的機(jī)會(huì)，擁塞了企業(yè)的招才渠道，這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的現(xiàn)狀下居然二十年沒能改觀，招聘行業(yè)并沒有享受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的透明，公平。
也正因?yàn)榇耍诎l(fā)布會(huì)上，釘釘ceo無招對校園招聘進(jìn)行了重點(diǎn)“吐槽”：據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國有4300萬大大小小的企業(yè)，其中600萬左右是針對校招的，每年的畢業(yè)生在800萬左右，看似雙方都有很多選擇，但事實(shí)上，許多三四線城市的中小企業(yè)，還在用去學(xué)校擺攤位這種，非常傳統(tǒng)的方式進(jìn)行校招?！捌骄粋€(gè)企業(yè)能覆蓋本地三所學(xué)校，接觸到600個(gè)學(xué)生，花費(fèi)的差旅、物料、人員成本在3000元左右，總結(jié)起來就是耗時(shí)、費(fèi)力、低效?！?/p>
結(jié)果是，企業(yè)的HR面對收羅來的海量紙質(zhì)版簡歷，經(jīng)常會(huì)迷茫不知所措，不知道簡歷的主人究竟是不是自己想找的合適人才；而學(xué)生，本來在學(xué)校里遇到心儀企業(yè)宣講的機(jī)會(huì)就不多，自己的簡歷又經(jīng)常被淹沒掉……最終，造成企業(yè)與學(xué)生的雙向機(jī)會(huì)浪費(fèi)。
而釘釘?shù)男滦Ｕ?，“釘住”的就是校園招聘這一巨大痛點(diǎn)。無招認(rèn)為，這個(gè)痛點(diǎn)歸根到底是因?yàn)樾畔⒉煌该?，以至于“讓很多學(xué)生和企業(yè)無法很好地了解彼此”，“釘釘是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，我們希望利用最先進(jìn)的技術(shù)來解決就業(yè)機(jī)會(huì)和資源不均衡問題問題，帶來就業(yè)公平?！?/p>
以視頻簡歷破解校招難題
在發(fā)布會(huì)上，無招演示了釘釘要如何以新技術(shù)破解校招難題。
“傳統(tǒng)的招聘系統(tǒng)打開，全都是文字，職位，學(xué)校，經(jīng)歷等等，看了半天還是盲人摸象般地不了解這個(gè)學(xué)生，我們改變這種現(xiàn)狀，全面采用視頻流，以最透明高效的方式，讓學(xué)生真實(shí)地了解企業(yè)，讓企業(yè)真實(shí)地了解學(xué)生。”無招介紹道。
切入點(diǎn)是視頻簡歷，在釘釘新校招上，學(xué)生找職位，直接看企業(yè)主頁——通過視頻流，釘釘新校招以最透明高效的方式，讓學(xué)生真實(shí)地了解企業(yè)。通過點(diǎn)擊釘釘企業(yè)廣場里每家企業(yè)詳情，企業(yè)的認(rèn)證信息，工商信息，芝麻信用分都可查看，在大學(xué)生和企業(yè)之間建立一道“信任”安全屏障，這對找工作的大學(xué)生是很重要的社會(huì)安全保護(hù)。同時(shí)，企業(yè)還可以以視頻的方式，展示企業(yè)風(fēng)貌、辦公環(huán)境、企業(yè)發(fā)展歷史等，以吸引更多優(yōu)秀人才。
企業(yè)收到投遞消息后，便可以主動(dòng)聯(lián)系學(xué)生——通過視頻面試的方式，不僅可以迅速了解學(xué)生的特長，還能了解他們的精神狀態(tài)，通過釘釘就可以完成企業(yè)的第一輪“初面”。
聞其聲、見其人，再閱其簡歷。對于大學(xué)生來說，短視頻讓簡歷不再僅僅一張證書，而是其本人。這為廣大學(xué)子提供了一個(gè)平等、透明的展示自己的方式?！耙郧翱窟\(yùn)氣，現(xiàn)在靠釘釘”，無招在發(fā)布會(huì)上稱。
學(xué)生和企業(yè)的隱私也不必?fù)?dān)心——在釘釘新校招中， HR也不能獲得學(xué)生的電話號碼，只能通過隱私保護(hù)的釘釘智能辦公電話聯(lián)系對方。
無招表示：“釘釘新校招以一個(gè)創(chuàng)新的招聘方式，讓學(xué)生和企業(yè)招聘變的透明。讓優(yōu)秀的企業(yè)更高效地找到靠譜的學(xué)生，讓優(yōu)秀的學(xué)生更高效地找到靠譜的未來的獨(dú)角獸企業(yè)。讓校招變得簡單，透明，靠譜！”
釘釘?shù)囊曨l校招方式能否改變互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)？
參加了釘釘?shù)某壈l(fā)布會(huì)，了解到釘釘?shù)膱D謀，不由想起幾年前喬治·克魯尼主演的一部電影《在云端》。
影片中喬治·克魯尼飾演的是一名叫瑞恩的人力資源專家，他的工作是飛來飛去到各地出差，一年中有300多天都輾轉(zhuǎn)于各城市機(jī)場，但這種“在云端”的生活方式卻受到了新人的威脅，一個(gè)大學(xué)畢業(yè)新生發(fā)明了一種互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)，讓瑞恩的工作顯得毫無必要，而瑞恩則對此嗤之以鼻……
在影片中，大學(xué)畢業(yè)新生發(fā)明的遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)還是稚嫩，最終并沒有把瑞恩從“云端”解放出來，而在現(xiàn)實(shí)中，釘釘?shù)男滦Ｕ姓娴哪芨淖兓ヂ?lián)網(wǎng)招聘行業(yè)嗎？
可以肯定的說，這種可能性非常大，因?yàn)獒斸敳⒉皇且粋€(gè)“大學(xué)畢業(yè)新生”，它背后有700萬家企業(yè)組織用戶和過億普通用戶，還有巨大的阿里巴巴。釘釘新校招并不是簡單的形式創(chuàng)新，而是一種模式創(chuàng)新。
從本質(zhì)上說，釘釘新校招是一個(gè)招聘領(lǐng)域的新工作方式平臺(tái)，在新校招出臺(tái)之前，整個(gè)招聘行業(yè)并沒有類似這樣能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與人才資源精準(zhǔn)對接的平臺(tái)。
在一般的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站上，比如58招聘、拉鉤等也建立了這樣的求職平臺(tái)，但它僅僅是單一的求職平臺(tái)，而釘釘新校招卻是一個(gè)多方平臺(tái)，存在一個(gè)本來就有的職場生態(tài)。
用一句流行的話說，就是釘釘原有的生態(tài)，可以與新校招產(chǎn)生“化反”。
在新校招中，釘釘將視頻+企業(yè)社交理念融入招聘&企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域；將釘釘組織、群直播融入招聘&企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域；將信用體系、安全認(rèn)證機(jī)制、隱私保護(hù)等融入招聘&企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域……以最終推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革，包括實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化人才的精準(zhǔn)化對接、區(qū)域性人才資源的合理化匹配、人才資源信息的透明化方式打造、實(shí)現(xiàn)校園招聘全流程的在線化管理。
新校招只是釘釘基于目前生態(tài)、能力、關(guān)系鏈所做擴(kuò)張的一個(gè)開始，一旦新校招在實(shí)操中大獲成功，將很容易被復(fù)制和推廣。
或許，在新技術(shù)的加持下，新校招對招聘業(yè)的最大沖擊是精準(zhǔn)化招聘成為可能。釘釘一旦建立起更好的人才推薦模式，實(shí)現(xiàn)就業(yè)崗位同用人需求的精準(zhǔn)化對接，將有可能像當(dāng)年淘寶拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造電商領(lǐng)域全新的就業(yè)崗位一樣，催化新崗位和新職業(yè)的誕生。
更大的意義或在于教育脫貧
隨著社會(huì)分層的日益明顯，近年來“寒門難再出貴子”的趨勢正在引起越來越多人的重視，這種情況甚至有向校招蔓延的趨勢，坊間不時(shí)傳來類似“四大、投行實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)標(biāo)價(jià)5萬!花上萬塊找內(nèi)推實(shí)習(xí)”這樣的消息，使人擔(dān)心校園招聘最終也會(huì)變成一個(gè)金錢競技場。
而從這一角度看去，釘釘“新校招”平臺(tái)的進(jìn)步意義或許更加明顯，就像阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信所說，很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的高校都是“雙非”（非985和非211）高校，其中的很多學(xué)子也都是貧困地區(qū)生源?！靶滦Ｕ小绷钫衅感畔⒑土鞒掏该骰?，打破了區(qū)域和行業(yè)的信息壁壘，使所有畢業(yè)生都能享受到更公平的招聘環(huán)境。
教育脫貧一直被馬云看做是阿里巴巴集團(tuán)的一把手工程，是要舉全集團(tuán)之力去做的一件事。去年12月1日，阿里巴巴脫貧基金會(huì)成立，計(jì)劃未來5年將投入100億元到脫貧工作中，其中教育脫貧是非常重要的一個(gè)組成部分。阿里巴巴希望通過教育信息化的方式，協(xié)調(diào)區(qū)域間教育資源，建立高等教育體系，提供精準(zhǔn)化的職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)就業(yè)。
而釘釘新校招，在教育脫貧方面，實(shí)現(xiàn)了與一把手工程的匯合，它通過一個(gè)四方共贏平臺(tái)的打造，幫助教育資源不發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)子“改道超車”，以透明化的就業(yè)環(huán)境創(chuàng)造了更為平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，打破區(qū)域間就業(yè)的信息壁壘。同時(shí)，阿里巴巴體系下芝麻信用、釘釘企業(yè)組織認(rèn)證等方式，也大幅提升了企業(yè)與用戶之間的安全和信任機(jī)制。
對于一個(gè)來自貧困地區(qū)的學(xué)子來說，能否找到一份好的工作，可能左右的是一個(gè)貧困家庭的未來經(jīng)濟(jì)狀況。
就事實(shí)而言，“新校招”確實(shí)可以大大降低學(xué)生參加招聘的成本。比如，學(xué)生不再需要打印數(shù)十份簡歷，跑招聘會(huì)、宣講會(huì)等。一些中西部的寒門學(xué)子也不會(huì)因?yàn)楦甙旱穆吠境杀径e(cuò)過好的工作機(jī)會(huì)。
