本地生活服務(wù)商戶和消費(fèi)者同樣需要金融服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)金融服務(wù)呈“倒金字塔”式，針對(duì)農(nóng)戶、大眾工薪階層以及微型企業(yè)&自雇經(jīng)濟(jì)體的金融服務(wù)嚴(yán)重不足。提供豐富的金融服務(wù)和致力于金融場(chǎng)景化建設(shè)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大勢(shì)所趨。

——奧馬電器&錢包金服董事長(zhǎng) 趙國(guó)棟

中國(guó)工商銀行網(wǎng)絡(luò)金融部李鵬發(fā)表演講

工商銀行信息科技一直保持國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地位。銀行相較于互聯(lián)網(wǎng)金融公司有信用度高等種種優(yōu)勢(shì)。在政策支持下，工銀將進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，構(gòu)建開放、合作、共贏的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。

——中國(guó)工商銀行網(wǎng)絡(luò)金融部 李鵬

分眾傳媒CEO江南春發(fā)表演講

消費(fèi)升級(jí)和追求品質(zhì)是中國(guó)市場(chǎng)的剛需。中國(guó)中產(chǎn)人群是消費(fèi)升級(jí)的原點(diǎn)人群。把握中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)心理，是未來中國(guó)消費(fèi)和傳播市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)?！白層脩魶]有選擇，對(duì)于廣告主才是最好的選擇。”

——分眾傳媒CEO 江南春

口碑業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳盛發(fā)表演講

隨著消費(fèi)升級(jí)，新餐飲將應(yīng)變而生?，F(xiàn)在我們要做的是全渠道售賣數(shù)字化?！靶铝闶凼鞘裁?？線上是體驗(yàn)，線下是復(fù)購！未來是C2B的時(shí)代?！?/p>

——口碑業(yè)務(wù)部總經(jīng)理 陳盛

智立方CEO楊石頭發(fā)表演講

你不是在賣東西，而是在替顧客買東西。這個(gè)世界沒有事實(shí)只有認(rèn)知。獲客是一場(chǎng)有趣的圈養(yǎng)套殺。

——智立方CEO 楊石頭

美菜網(wǎng)創(chuàng)始人劉傳軍發(fā)表演講

低效的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已經(jīng)無法滿足龐大的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，F(xiàn)2B將成為餐飲供應(yīng)鏈的新模式。我們?nèi)缃裨谧龅氖虏粌H是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，還有精準(zhǔn)扶貧。

——美菜網(wǎng)創(chuàng)始人 劉傳軍

信良記&新辣道創(chuàng)始人李劍發(fā)表演講

餐飲新時(shí)空理論模型將催生新零售時(shí)代、新生鮮時(shí)代、新餐飲時(shí)代的到來。聚焦單品、爆品標(biāo)準(zhǔn)化將是時(shí)代趨勢(shì)，餐飲零售業(yè)消費(fèi)者已經(jīng)傾向于選擇可復(fù)制的輕快餐。

——信良記&新辣道創(chuàng)始人 李劍

咖啡之翼創(chuàng)始人兼CEO尹峰發(fā)表演講

以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售業(yè)形態(tài)就是新零售的定義。新零售的核心價(jià)值是最大程度提升全社會(huì)流通零售業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率?！熬€上的流量紅利消失殆盡，是時(shí)候轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下?！?/p>

——咖啡之翼創(chuàng)始人兼CEO 尹峰

51社保CEO余清泉發(fā)表演講

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用工復(fù)雜，挑戰(zhàn)倍增。方案+系統(tǒng)+共享服務(wù)模式能為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用工薪酬和社保提供整體解決方案。

——51社保CEO 余清泉

蓋雅工場(chǎng)CEO章新波

人工成本是商戶最大的可控成本。餐飲行業(yè)下一代勞動(dòng)力管理將發(fā)生集團(tuán)布局、成本上升、年輕一代涌入等變化。這就要求商戶合理使用機(jī)器智能，靈活用工?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代用工，需要實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力管理軟件云服務(wù)。

——蓋雅工場(chǎng)CEO章新波

中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心創(chuàng)始人李維華博士發(fā)表演講

“大特許經(jīng)營(yíng)”時(shí)代已經(jīng)到來。摸清特許經(jīng)營(yíng)總部和特許體系元素方的盈利模式是關(guān)鍵。構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系需要走好特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備、特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計(jì)、特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建設(shè)、特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建、督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露五步。

——中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心創(chuàng)始人 李維華博士

空間有限，我們只能摘取部分精華內(nèi)容，希望可以滿足廣大餐飲零售業(yè)商戶需求。

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