“AI是一個(gè)大時(shí)代,也是中國企業(yè)的一個(gè)大機(jī)遇”,張亞勤總結(jié),美國一直在技術(shù)、資金、市場和人才方面相較中國有著優(yōu)勢,而AI時(shí)代可能是歷史上中國第一次也同樣擁有這四個(gè)要素,同時(shí)中國在技術(shù)和人才方面與美國的差距也在不斷縮小,在市場規(guī)模上甚至超出了美國。

張亞勤還指出,在這四個(gè)基本要素之外,中國在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代積累了網(wǎng)民規(guī)模、應(yīng)用和數(shù)據(jù)等方面的基礎(chǔ),中國企業(yè)的發(fā)展速度加上自身的市場規(guī)模,“我想這會(huì)成為一個(gè)重要的驅(qū)動(dòng),中國和美國會(huì)成為AI時(shí)代的雙引擎?!?/p>

他也坦承,在大公司的投入和眾多創(chuàng)業(yè)公司的入局之下,AI領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些泡沫,不過他指出,正如2000年的互聯(lián)網(wǎng),確實(shí)存在泡沫,但互聯(lián)網(wǎng)本身并沒有泡沫,只是企業(yè)或者VC存在一些泡沫?!癆I時(shí)代是中國的時(shí)代,一定會(huì)出現(xiàn)一些特別了不起全球性企業(yè)?!睆垇喦趶?qiáng)調(diào)道。

以下為新浪科技對(duì)話張亞勤實(shí)錄:

新浪科技:2017年的百度變化很大,包括戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人事等,您覺得去年百度最大的變化是什么?

張亞勤:2017在百度的歷史上可能是變化最大的一年,百度成立了18年,第一次更新了使命。我們戰(zhàn)略更加的清晰,一方面是要夯實(shí)移動(dòng)時(shí)代的基礎(chǔ),另一方面是決勝AI時(shí)代。

在移動(dòng)方面,我們不管搜索還是新的信息流,還有愛奇藝,都得到很大的發(fā)展,包括業(yè)務(wù)的增長,還有利潤,都有很不錯(cuò)的表現(xiàn)。在AI方面,我們做了很大的投入,第一是打造一個(gè)人工智能時(shí)代的操作系統(tǒng)DuerOS;第二是打造一個(gè)面向無人車的開源系統(tǒng)阿波羅;第三是打造一個(gè)面向企業(yè)的服務(wù)技術(shù)平臺(tái)百度云。

我覺得2017年的百度,一方面是戰(zhàn)略很清晰,另一方面是整個(gè)聚焦,而且每個(gè)業(yè)務(wù)都有很多發(fā)展。

新浪科技:在AI領(lǐng)域,包括百度甚至整個(gè)BAT在去年的投入都很大,百度在AI上的投入希望會(huì)對(duì)BAT的格局或者整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的格局會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?

張亞勤:首先看互聯(lián)網(wǎng)本身也在發(fā)生很大的變化,從PC互聯(lián)、移動(dòng)互聯(lián),現(xiàn)在進(jìn)入新的階段,我們叫做人工智能時(shí)代或者智能互聯(lián),百度比較幸運(yùn),在投入機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能在國內(nèi)大的企業(yè)是最早的,5年前就建立深度學(xué)習(xí)研究院,然后在人才方面、技術(shù)方面、算法都做了很大的投入,所以到AI時(shí)代來的時(shí)候,我們就走的比別人早,相對(duì)來講準(zhǔn)備比較充足,另外和百度本身的業(yè)務(wù)也有很大的關(guān)聯(lián),比如說搜索,它其實(shí)是很大的AI業(yè)務(wù),AI可以說讓搜索的體驗(yàn)、搜索的方式、搜索的內(nèi)容都有很大的提升。另外,在新的應(yīng)用、新的產(chǎn)品包括行業(yè),AI也開始了落地。所以對(duì)于百度來講,在新的時(shí)代來臨的時(shí)候,我們比較幸運(yùn),有了準(zhǔn)備、有了投入,有很清晰的發(fā)展方向,我認(rèn)為我們未來的前景相當(dāng)光明的。

新浪科技:在巨頭投入和創(chuàng)業(yè)公司入局之下,您怎么看待外界質(zhì)疑AI泡沫化的問題?

張亞勤:我覺得AI是一個(gè)大時(shí)代,也是中國企業(yè)的一個(gè)大機(jī)遇,看一下過去這么多年,其實(shí)美國有技術(shù)、有資金、有市場、有人才,可能是歷史上第一次中國也同樣有這四個(gè)要素,然后中國還有個(gè)好處,就是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代有這么多的數(shù)據(jù)、這么多的網(wǎng)民、這么多應(yīng)用,所以在這方面中國其實(shí)是占了先機(jī),數(shù)據(jù)是最珍貴的一個(gè)財(cái)富。在中國,不僅有大的公司在做AI,一些startup也在做AI,而且AI已經(jīng)出現(xiàn)了一些獨(dú)角獸,盡管這中間可能會(huì)有一些泡沫,比如說估值或者是企業(yè)本身對(duì)自己的期望有點(diǎn)泡沫,但是這個(gè)大的時(shí)代是中國的時(shí)代,而且一定會(huì)出現(xiàn)一些特別了不起全球性的企業(yè),所以就像互聯(lián)網(wǎng)在2000年的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)本身沒有泡沫,只是你的企業(yè)或者VC會(huì)有一些泡沫。

新浪科技:中國在AI時(shí)代迎來新機(jī)會(huì),中美的互聯(lián)網(wǎng)格局會(huì)發(fā)生變化嗎?

張亞勤:我剛才講了四個(gè)要素,人才、技術(shù)、市場和資金,中國在人才和技術(shù)方面比美國還是有一些差距,但是這個(gè)差距在很快的縮小,這個(gè)市場規(guī)模,中國其實(shí)是比美國要大的,資金也不缺。中國還有數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和速度的優(yōu)勢。最近我們一直在說China Speed,中國很多成功的企業(yè)、成功的公司、行業(yè),他們效率很高、執(zhí)行力很強(qiáng),所以China Speed加上中國的scale,我想會(huì)成為一個(gè)重要的引擎,但我并不認(rèn)為美國就不行了,中國和美國會(huì)成為AI時(shí)代雙引擎。

新浪科技:在無人車業(yè)務(wù)方面,谷歌將其進(jìn)行了拆分,百度還是將其放在了公司內(nèi)部。百度跟谷歌在無人車業(yè)務(wù)發(fā)展策略上有什么不同,怎么看待各自的優(yōu)劣勢?

張亞勤:我們現(xiàn)在的無人車是在百度體系里面的,我們認(rèn)為在體系里面有更多的優(yōu)勢,一方面,因?yàn)闊o人車是一個(gè)大的集成,集成了機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、云計(jì)算,還需要大量的數(shù)據(jù),這些需要部門之間密切的配合,比如說還有DuerOS、語音識(shí)別、高精度的地圖,都在不同的部門里,所以在百度里面這種合作更容易一些。第二個(gè)點(diǎn)就是,百度和谷歌走的方向不同,谷歌更多是一種封閉的系統(tǒng),百度走的是開放系統(tǒng),你要做開放平臺(tái),就需要一個(gè)部門的合作,另外,你需要建立大生態(tài)。所以對(duì)我們來講,我們?cè)隗w系里面會(huì)更多的合作和支持,另外一方面,我們有很清晰的開放平臺(tái)節(jié)奏,整個(gè)大的汽車行業(yè)形成一個(gè)生態(tài)。

新浪科技:您還負(fù)責(zé)教育、云計(jì)算、國際化、技術(shù)體系等業(yè)務(wù),新的一年對(duì)這些新業(yè)務(wù)有怎樣的展望?

張亞勤:這幾個(gè)業(yè)務(wù)過去幾年發(fā)展速度都很快。云計(jì)算業(yè)務(wù)2018年會(huì)繼續(xù)這種發(fā)展的速度,我們?nèi)ツ晔乔澳甑?倍,用戶規(guī)模是10倍,收入是4倍。

國際化也會(huì)加快發(fā)展,國際化不僅僅是我們過去的應(yīng)用,而且也包括阿波羅怎么樣走向海外,DuerOS平臺(tái)怎么走向海外,比如日本,這都是國際化向外面發(fā)展的一些機(jī)遇。

教育方面也是,我們有中國最大的中學(xué)教育內(nèi)容平臺(tái),這也是人工智能把它進(jìn)行新的升級(jí),讓內(nèi)容變得更加個(gè)性化、更加結(jié)構(gòu)化,老師備課、學(xué)生上課,不僅對(duì)于對(duì)大的城市,而且對(duì)中小城市、縣城、二三線的城市也會(huì)有大的輻射作用,所以每個(gè)業(yè)務(wù)都在發(fā)展。

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songjy

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