戴爾將融合基礎設施部門拆分歸入現(xiàn)有部門
戴爾已經(jīng)將Chad Sakac所領(lǐng)導的融合平臺與解決方案部門（CPSD）拆分到公司現(xiàn)有的服務器，存儲和網(wǎng)絡部門（基礎設施解決方案部門）中。
CPSD掌管正在飛速發(fā)展中的超融合基礎設施（HCI）和融合基礎設施（CI）產(chǎn)品。HCI系列包括XC（與Nutanix簽訂了OEM協(xié)議，擁有Nutanix元素），VxRack，VxRail和ScaleIO。CI系列包括VxBlocks。CPSD還包括企業(yè)混合云和本地混合云產(chǎn)品。
而現(xiàn)在,服務器部門get到了HCI產(chǎn)品——VxRail，VxRack，VxRack FLEX和XC，再加多云類產(chǎn)品。存儲部門拿到了VxBlocks，Vscale和ScaleIO。存儲部門老大Jeff Boudreau還要負責與思科的合作關(guān)系。
Tom Burns的網(wǎng)絡部門負責運營和研發(fā)VxBlock和Vscale，并推動新一代CI戰(zhàn)略。Sam Grocott負責基礎設施解決方案集團的營銷。每個業(yè)務部門（服務器，存儲，數(shù)據(jù)保護和網(wǎng)絡）都要自負盈虧。
Matt Baker成為基礎設施解決方案集團戰(zhàn)略和規(guī)劃高級副總裁，并表示，戴爾部分業(yè)務重組旨在提高銷售和運營效率。
基礎設施解決方案部門架構(gòu)大致如下：
現(xiàn)在變成：
曾任CPSD總裁的Chad Sakac是EMC的老人，我們可以看到以下領(lǐng)英的工作經(jīng)歷，他被稱為戴爾非常有價值的成員，正在發(fā)揮新的作用。但現(xiàn)在他的下屬管理層的職位和職能都沒有大的變化，而自己的部門職能完全被分化到現(xiàn)有部門，其結(jié)果似乎不言而喻。
我們可以將此視為戴爾收購EMC業(yè)務整合的下一個階段?？雌饋?，像Beth Phalen（負責數(shù)據(jù)保護部門）和Jeff Boudreau（負責存儲部門）是SVP級別或以上的僅存的前任EMC高管，未整合前在EMC的資歷分別是20年和17年，他們現(xiàn)在仍在基礎設施解決方案部門內(nèi)部管理EMC業(yè)務部門。而戴爾高管則負責運營服務器和網(wǎng)絡業(yè)務。
今年戴爾EMC全球大會正式更名為戴爾科技全球大會
戴爾收購EMC業(yè)務整合的下一個階段的又一個例證就是，在戴爾的官方博客上已經(jīng)登出，今年的戴爾EMC全球大會正式更名為戴爾科技全球大會（召開時間為2018年4月30日到5月3日），EMC的印記正在消失。
傳戴爾正在考慮IPO或是賣掉Pivotal軟件公司云計算業(yè)務
在2013年，Michael Dell聯(lián)合銀湖資本實現(xiàn)戴爾私有化，不必再受投資者的強壓與牽制。3年后，戴爾收購老牌存儲廠商EMC包括它在VMware持有的多數(shù)股權(quán)，背負巨額債務才完成了號稱存儲史上最貴的670億美元收購案。
近日彭博社傳來消息稱，戴爾可能在考慮IPO（首次公開募股）等戰(zhàn)略選擇，希望尋求多種方式增收和融資。
在這個消息中，戴爾的選擇項之一是購入日進斗金的VMware的剩余股份，另一個牽出的選擇項則是，賣掉EMC和VMware聯(lián)合成立的Pivotal軟件公司云計算業(yè)務。有知情人士稱，戴爾去年與銀行家商討了這個可能性，并被告知Pivotal估值在50億至70億美元之間。不過，這可能都要等到Pivotal把所有產(chǎn)品的更多業(yè)務轉(zhuǎn)化為利潤更豐厚的軟件和更高的訂閱量之后再議。
CPSD被拆分，戴爾EMC全球大會更名，甚至傳言中戴爾對Pivotal軟件公司云計算業(yè)務的銷售意愿，這些都意味著戴爾收購EMC業(yè)務整合進入了一個新階段，拆分，合并，拋售，主管離去都是兩個巨頭公司融合時不可避免的決策，EMC的印記正在隨之消失，更多以戴爾科技的主體呈現(xiàn)，而戴爾科技的內(nèi)部存儲架構(gòu)未來將會發(fā)生更多的變化，我們將持續(xù)關(guān)注。
