18年來(lái)，阿里巴巴對(duì)技術(shù)的投入超出了人們的想象；但由于阿里巴巴的商業(yè)太有成就，所以更多的人認(rèn)同了阿里巴巴的商業(yè)而忽視了其在技術(shù)上的提升。

阿里巴巴，一家骨子里流著技術(shù)血液的公司

顯然，沒(méi)有背后強(qiáng)大的技術(shù)支持，就不可能有今天阿里巴巴成功的商業(yè)，當(dāng)然，沒(méi)有商業(yè)的方向，阿里巴巴的技術(shù)也不能持久。

正是馬云和阿里巴巴始終如一地尊重技術(shù)、欣賞技術(shù)、信仰技術(shù)，正是公司強(qiáng)大的投入，正是25000名工程師和科學(xué)家、56000名出色的年輕人始終如一的專注。

在短短15年的發(fā)展過(guò)程中，阿里巴巴的交易額超過(guò)了沃爾瑪10多年的總和、支持了雙11購(gòu)物節(jié)每秒鐘12萬(wàn)筆交易。

在阿里巴巴內(nèi)部，馬云18年來(lái)一直不允許同事“吹”兩個(gè)牛，第一是不能夸耀自己技術(shù)很強(qiáng)大，第二是不能表?yè)P(yáng)自己的服務(wù)做得很好。他也不允許公司任何人跟他談要成立研究院一類的機(jī)構(gòu)。

但是，歷史翻到了新的一篇。

三年投資1000億，成立達(dá)摩院

不做則已，要做就要做一件與眾不同的事情。

十年前，阿里巴巴來(lái)生存都成問(wèn)題，沒(méi)有資金，沒(méi)有盈利，做這樣的研究院其實(shí)是“很麻煩”的事情。

但是馬云心中的夢(mèng)想是，有一天一定要做一個(gè)跟微軟、英特爾、IBM研究院和跟貝爾實(shí)驗(yàn)室不一樣的研究機(jī)構(gòu)，甚至超越他們。

十年以后的今天，馬云認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

兩周前，阿里巴巴決定成立達(dá)摩院（DAMO，Discovery，Adventure， Momentum， Outlook），

10位中外院士出任達(dá)摩院首批高僧指導(dǎo)。馬云認(rèn)為，達(dá)摩院不能單純學(xué)習(xí)IBM、貝爾實(shí)驗(yàn)室，要解決世界經(jīng)濟(jì)未來(lái)普惠，可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

至于達(dá)摩這個(gè)名字叫起來(lái)不是很順口，馬云再一次表現(xiàn)出了他的幽默：“雅虎、谷歌一開始這是這樣的。叫著叫著就順口了，用著用著就熟了”。

年屆18歲的阿里巴巴，擁有了最寶貴最豐富的資源，擁有了大量的數(shù)據(jù)，擁有了強(qiáng)大的影響力，擁有了全球5億多消費(fèi)者的信任和支持，更擁有了大量很好的商業(yè)盈利模式，以及18年的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知技術(shù)的積累，規(guī)模已經(jīng)等于全世界第二十一大經(jīng)濟(jì)體。

那么，達(dá)摩院成立以后的思考是什么？

達(dá)摩院：為國(guó)家和全人類創(chuàng)造未來(lái)

“這些豐富的資源、人才、數(shù)據(jù)不應(yīng)該只為阿里巴巴所用，應(yīng)該為世界所用，為未來(lái)所用，這是我們真心的想法?！瘪R云認(rèn)為，阿里巴巴已經(jīng)不是一家普通的商業(yè)公司，而應(yīng)該為這個(gè)國(guó)家、為這個(gè)時(shí)代有更多的擔(dān)當(dāng)。十年以前他就說(shuō)過(guò)：中國(guó)電商發(fā)展得好，跟阿里巴巴沒(méi)有關(guān)系；但是中國(guó)電商發(fā)展得不好，阿里巴巴“脫不了干系”。

馬云表示，阿里巴巴必須是一家創(chuàng)造未來(lái)的公司。

今年年初，阿里巴巴就制定了未來(lái)20年的“NASA”發(fā)展規(guī)劃——打造世界第五大經(jīng)濟(jì)體，而建立這個(gè)經(jīng)濟(jì)體，要完成三個(gè)目標(biāo)：讓世界更加普惠（Inclusive）、讓機(jī)會(huì)更加均等，讓世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加可持續(xù)（Sustainable），讓未來(lái)生活更加健康快樂(lè)（Happy&Healthy）。上述目標(biāo)將為世界解決一億人的就業(yè)機(jī)會(huì)，服務(wù)跨國(guó)界的20億人，為1000萬(wàn)家企業(yè)創(chuàng)造盈利的平臺(tái)。

無(wú)疑，這樣一個(gè)規(guī)模龐大的第五大經(jīng)濟(jì)體依然離不開技術(shù)的支撐。達(dá)摩院的成立，便是為了支撐第五大經(jīng)濟(jì)體、服務(wù)世界經(jīng)濟(jì)。

第五大經(jīng)濟(jì)體不是屬于阿里巴巴，實(shí)驗(yàn)室也不是屬于阿里巴巴。馬云說(shuō)：“我不想把它變成阿里巴巴的實(shí)驗(yàn)室”。

對(duì)達(dá)摩院的期望：要比阿里巴巴活得更長(zhǎng)

馬云對(duì)這個(gè)襁褓中的達(dá)摩院有三個(gè)，一是要活得要比阿里巴巴長(zhǎng)；第二是要留下一所湖畔大學(xué)，培養(yǎng)大量的企業(yè)家，把他們所有的得失經(jīng)驗(yàn)傳承給更多的人；第三，要成立一個(gè)活得很長(zhǎng)的公益基金會(huì)。

“即使阿里巴巴不在了，這三樣?xùn)|西也就是我們留給世界最寶貴的財(cái)富?！?馬云說(shuō)。

雖然阿里巴巴承諾在未來(lái)三年內(nèi)將為達(dá)摩院投入1000億元，且不指望靠它能賺多少錢，但馬云仍然期望能在市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。在他看來(lái)，即使公司不在了而實(shí)驗(yàn)室還存在著，那么依然可以探討出更好的業(yè)務(wù)模式。

在二十一世紀(jì)，要成為了不起的企業(yè)，必須解決了不起的問(wèn)題，想成為偉大的企業(yè)，必須解決偉大的問(wèn)題。

達(dá)摩院寄托了馬云和阿里巴巴太多的希冀。馬云對(duì)此充滿信心：以今天中國(guó)的資源，中國(guó)的擔(dān)當(dāng)、人才和資本，完全可以在科技領(lǐng)域走出一條自己的路，打造屬于自己的一流技術(shù)。

澄清認(rèn)識(shí)：阿里巴巴是一家利用外資做得最好的企業(yè)

阿里巴巴是一家外資企業(yè)。但馬云以他的智慧又一次更新了很多人的認(rèn)識(shí)觀念：阿里巴巴其實(shí)是一家在利用外資方面做得最好的企業(yè)。

的確，阿里巴巴是全世界少有的一家這樣的公司：幾乎所有投資的錢都是外資，但是服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng)、聽從于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，而在國(guó)內(nèi)，很多公司外資只占很小一部分比例，但實(shí)際上所有業(yè)務(wù)都是為外資控制。

馬云相信，一家缺乏感恩思想的公司不可能走出很遠(yuǎn)。在他的心中充滿感恩：沒(méi)有這些投資，就不會(huì)有中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展，而在中國(guó)電子發(fā)展壯大的今天，阿里巴巴正在認(rèn)真思考“一帶一路”，認(rèn)真思考非洲、思考全世界的發(fā)展。

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