數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響力與作用力，正在讓各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，從不可能變?yōu)榭赡?，從可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的界限愈加模糊，改變，正在以指數(shù)級(jí)的速度發(fā)生！云計(jì)算賦能新舊IT更替，什么是真正的云化？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的云原生？

“數(shù)字化是時(shí)代賦予我們的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在未來(lái)，人類(lèi)將依托技術(shù)，更加有能力進(jìn)行創(chuàng)新?！盡ichael Dell關(guān)于數(shù)字化未來(lái)的預(yù)言言猶在耳，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響力與作用力，已經(jīng)體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

如果說(shuō)支付寶、微信支付、滴滴出行等等只是改善了我們現(xiàn)在的生活，那么，在未來(lái)，數(shù)字化將會(huì)更深入到生活肌理，從根本上改變我們現(xiàn)在的生活方式。

IDC預(yù)測(cè)顯示，2017年將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的元年。

戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏博士認(rèn)為，數(shù)字化已無(wú)處不在，世界正走向新一次的工業(yè)革命。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ，指數(shù)級(jí)發(fā)展的第四次工業(yè)革命

趨勢(shì)明朗，那么如何準(zhǔn)確定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

來(lái)自IDC定義分析，數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）是指企業(yè)運(yùn)用第三平臺(tái)技術(shù)包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交和移動(dòng)，通過(guò)新的產(chǎn)品和服務(wù)、新的業(yè)務(wù)模式和新的關(guān)系創(chuàng)造價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

IDC將數(shù)字化轉(zhuǎn)型按成熟度模型分為隨機(jī)型、機(jī)會(huì)型、可重復(fù)型、管理型、優(yōu)化型，以此對(duì)應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位為數(shù)字化入門(mén)者、數(shù)字化探索者、數(shù)字化參與者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型者、數(shù)字化顛覆者。

從入門(mén)到顛覆，企業(yè)需要?dú)v經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并非一蹴而就，而其成功的關(guān)鍵在于企業(yè)用戶(hù)如何借助舊IT逐漸過(guò)渡到新IT，以更為先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)與商業(yè)模式，來(lái)構(gòu)建自己的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。

然而，企業(yè)用戶(hù)所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：新舊IT技術(shù)那么多，應(yīng)該如何取舍？更需慎重考慮的是，新舊IT如何平滑、有序、業(yè)務(wù)無(wú)狀態(tài)化地過(guò)渡呢？

戴爾企業(yè)級(jí)方案和聯(lián)盟策略大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)師總監(jiān)許良謀（Alvin Kho）指出，企業(yè)用戶(hù)面臨互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，必須立足IT滿(mǎn)足業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求。戴爾更看重用戶(hù)本身的業(yè)務(wù)模式與業(yè)務(wù)變化需求。

為此，戴爾中國(guó)從面向未來(lái)就緒的IT戰(zhàn)略出發(fā)，基于技術(shù)藍(lán)圖模塊化設(shè)計(jì)理念，為企業(yè)用戶(hù)在面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途提供全面的端到端解決之道。在任意云、大數(shù)據(jù)、關(guān)鍵應(yīng)用、高性能的計(jì)算與分析、軟件定義的數(shù)據(jù)中心等等領(lǐng)域，構(gòu)建滿(mǎn)足企業(yè)級(jí)用戶(hù)因新舊IT更替所必需的技術(shù)、產(chǎn)品、方案與服務(wù)框架。

從技術(shù)領(lǐng)先性角度而言，Dell Technologies戴爾科技集團(tuán)包含了Dell、EMC、Pivotal、RSA、SecureWorks、Virtustream、VMware 七家技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，也成就了戴爾科技集團(tuán)在引領(lǐng)企業(yè)用戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)。

任意云3.0，升華混合云價(jià)值

新舊IT更替，云計(jì)算正在成為企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軸心。

戴爾近年來(lái)提出并逐漸大熱的“任意云”戰(zhàn)略，通過(guò)云就緒、云部署、云管理的上云三部曲，以私有云為基礎(chǔ)，幫助用戶(hù)構(gòu)建企業(yè)用戶(hù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所需的混合云解決方案，不僅可以滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)從傳統(tǒng)IT應(yīng)用轉(zhuǎn)型云計(jì)算過(guò)程中的任意需求，更是企業(yè)將IT架構(gòu)平滑過(guò)渡到可以支持新應(yīng)用、新業(yè)務(wù)的“多云(混合云)架構(gòu)”的保障。

戴爾的任意云戰(zhàn)略從理念提出，到落地方案整合，再到更深入的戰(zhàn)略和落地方案的創(chuàng)新，經(jīng)歷了大致三個(gè)發(fā)展、深化的階段，每一步推向深入，都是源于企業(yè)級(jí)用戶(hù)的具體需求而變。

2016年，針對(duì)任意云3.0，戴爾提出了“一點(diǎn)兩面”云戰(zhàn)略:

“一點(diǎn)”就是以“戴爾任意云”為基點(diǎn)，接納靈活的“跨云服務(wù)”來(lái)幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)上云的多種路徑；

“兩面”即“一面”來(lái)自戴爾上云三部曲“云就緒、云部署、云治理”的咨詢(xún)計(jì)劃，在滿(mǎn)足關(guān)鍵應(yīng)用的要求下，幫助用戶(hù)平衡公有云和私有云之間的成本、靈活性和可用性，完善以服務(wù)為中心的IT運(yùn)營(yíng)模式；

“兩面”之另外“一面”則來(lái)自全棧式的FRECO“飛哥”云聯(lián)盟賦能，構(gòu)建云生態(tài)，提供全棧式的云方案架構(gòu)和跨云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)混合云的創(chuàng)新之道。

不難看出，從傳統(tǒng)IT生態(tài)圈到新一代的云生態(tài)圈，戴爾將混合云方案都融入了FRECO “飛哥”云聯(lián)盟伙伴的支持，同時(shí)堅(jiān)守私有云的基礎(chǔ)，為用戶(hù)提供新時(shí)期的IT 生長(zhǎng)多路徑選擇。FRECO“飛哥”云賦能已經(jīng)成為戴爾混合云戰(zhàn)略中的一個(gè)重點(diǎn)。戴爾與“飛哥”云聯(lián)盟所有合作伙伴攜手，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，因地制宜，推出了適合中國(guó)用戶(hù)的三大全棧式混合云方案，以滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)的多種場(chǎng)景需要。

因此，隨著任意云3.0戰(zhàn)略深入落地，也不斷升華了混合云價(jià)值，同時(shí)也影響著企業(yè)用戶(hù)廣泛的上云之路。

去中心化，云原生浮出水面

“任意云”3.0進(jìn)展迅速，到數(shù)字化變革出現(xiàn)了新的情況——新一代創(chuàng)新應(yīng)用和傳統(tǒng)應(yīng)用之間存在很大的差距。

云原生Cloud Native，更具備云應(yīng)用新趨勢(shì)，更好地滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)全新云生態(tài)下的需求，成為當(dāng)前業(yè)界談?wù)摰膭?chuàng)新架構(gòu)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，云原生就是指云原生的應(yīng)用新軟件架構(gòu)，脫胎于云的生態(tài)場(chǎng)景，和云形成了一種魚(yú)和水的關(guān)系。

從云原生的發(fā)展來(lái)看，其實(shí)一直呈現(xiàn)著“去中心化”的發(fā)展趨勢(shì)。從早期的集中式架構(gòu)，到分布式架構(gòu)，再到現(xiàn)在更細(xì)化的微服務(wù)。去中心化的架構(gòu)，具備更強(qiáng)的靈活性以及廣泛性，并且更適合云的特點(diǎn)。

打個(gè)比方，借助自媒體、微博、朋友圈等平臺(tái)，每個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都有了自由發(fā)聲的平臺(tái)，云原生的發(fā)展趨勢(shì)，就好比這些自媒體時(shí)代的發(fā)聲平臺(tái)一樣，讓每個(gè)云應(yīng)用可以在云環(huán)境中得到廣泛推廣與落地，影響更為廣泛的行業(yè)和用戶(hù)。

去中心化的云原生具備了前所未有的適用新一代創(chuàng)新應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，這樣必然促進(jìn)企業(yè)用戶(hù)進(jìn)而考慮數(shù)字化變革過(guò)程中如何去實(shí)現(xiàn)云原生的價(jià)值。在這之前，誰(shuí)來(lái)構(gòu)建云原生的戰(zhàn)略平臺(tái)呢？

任意云“三部曲”變奏，戴爾再一次更新上云“實(shí)操手冊(cè)”

從云三部曲“云就緒、云部署、云管理”到云四部曲“云重生、云迭代、云彈性、云原生”，戴爾任意云3.0變奏，以更好地順應(yīng)企業(yè)用戶(hù)對(duì)云原生的實(shí)際需求，并對(duì)接用戶(hù)實(shí)現(xiàn)云環(huán)境下的新一代創(chuàng)新應(yīng)用。

如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)云原生？

是不是所有的企業(yè)用戶(hù)都可以上容器應(yīng)用呢？

戴爾認(rèn)為，必須根據(jù)企業(yè)用戶(hù)自身的發(fā)展特點(diǎn)而定，與其業(yè)務(wù)創(chuàng)新形態(tài)和IT發(fā)展特點(diǎn)有著密不可分的關(guān)聯(lián)。

戴爾指出，云原生主要包括四個(gè)部分：

容器編排Containers，以容器技術(shù)為載體；

持續(xù)集成與部署Continuous Delivery，并實(shí)現(xiàn)快速的應(yīng)用迭代升級(jí)；

開(kāi)發(fā)即運(yùn)維DevOps, 構(gòu)建一體化團(tuán)隊(duì)組織來(lái)研發(fā)運(yùn)營(yíng)的軟件管理模式；

微服務(wù)架構(gòu)Microservices，全新的軟件架構(gòu)思想。

針對(duì)企業(yè)如何采用云原生架構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品迭代能力、支持互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展？對(duì)此，戴爾在任意云3.0框架下有著不同指標(biāo)和策略，幫助企業(yè)云無(wú)憂(yōu)。

在“云重生、云迭代、云彈性、云原生”這四部曲下，企業(yè)用戶(hù)進(jìn)入云原生的世界，到底還需要哪些技術(shù)細(xì)節(jié)與創(chuàng)新？

8月30日，阿明將帶來(lái)【2017戴爾科技峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】敬請(qǐng)期待！

本文來(lái)源：阿明獨(dú)立自媒體，

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