優(yōu)锘眼鏡猴（Tarsier）IT可視化運維管理平臺：7只眼鏡猴，代表7大軟件平臺

優(yōu)锘科技CEO陳傲寒表示：“企業(yè)IT管理正站在一個關(guān)鍵拐點上，從IT運維管理的支撐體系向IT運營管理智能工具的轉(zhuǎn)變勢不可擋。優(yōu)锘眼鏡猴Tarsier系列產(chǎn)品的核心價值，就在于通過可視化、場景化以及眾創(chuàng)化的手段整合和展現(xiàn)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)智能管理、高效管理。有著獨特大眼睛的眼鏡猴，代表了優(yōu)锘希望以可視化重塑IT管理理念。希望通過眼鏡猴Tarsier平臺，能夠有效解決IT架構(gòu)和數(shù)據(jù)中心的管理難題，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多價值?！?/p>

從活著到活得好，可視化破解傳統(tǒng)ITOM大難題

自上世紀80年代初發(fā)展至今，企業(yè)IT早已從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的小范圍應(yīng)用，拓展與整個企業(yè)業(yè)務(wù)鏈條密切相關(guān)。過去的IT運維，注重軟硬件維護、故障排除，保證正常運行，即——活著；今天所追求的，是通過主動服務(wù)防患于未然以此提高最后用戶的感知度和滿意度，從而在運維中挖掘業(yè)務(wù)價值以指導(dǎo)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程的改進，即——活得好。

然而今天眾多ITOM工作人員長期疲于救火的狀態(tài)，說明企業(yè)IT難以從長期處于的“維穩(wěn)定，保安全”的被動式維持階段，向“追效率，創(chuàng)收益”的主動式運營升級，IT部門也無法從后勤保障向業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)變，從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。例如：

• 很多數(shù)據(jù)中心的各監(jiān)控系統(tǒng)中存有不同維度的運營數(shù)據(jù)，如一個個信息孤島，互不兼容。泛濫的數(shù)據(jù)與報表，也缺乏整合。這種碎片化，嚴重影響決策效率；
• 很多企業(yè)的IT架構(gòu)圖或是存放分散難以查詢，或是與實際運行的數(shù)據(jù)嚴重脫節(jié)，難以有效應(yīng)用。這種復(fù)雜化，會造成IT架構(gòu)管理的低效，成本加重；
• 很多IT運維工具平臺的生產(chǎn)有著死板漫長的流程，使用工具的人難以參與工具的建設(shè)和開發(fā)。這種板結(jié)化，不僅會導(dǎo)致體驗不佳，更會制約運維工作，影響效益……

這些源于信息間缺乏整合，表現(xiàn)形式不直觀、難以理解，從而給運維端帶來的挑戰(zhàn)，最終會影響到整個企業(yè)的運作。而在優(yōu)锘科技來看，可視化正是破解這一系列難題，助ITOM邁向更高階梯的臺階。

據(jù)統(tǒng)計，大腦處理圖像比文字快60000倍。這意味著，可視的圖形，能夠讓人更快捕捉信息，擁有更深刻的洞察力，做出更迅速的決策，更友好的使用體驗。優(yōu)锘科技正是憑借超前的戰(zhàn)略眼光和跨界的創(chuàng)造性理念，以可視化手段，將所有的IT運維管理數(shù)據(jù)進行融合，打通各工具平臺間數(shù)據(jù)交互通道，從而推出了眼鏡猴Tarsier系列可視化運維管理平臺。

優(yōu)锘眼鏡猴（Tarsier）軟件平臺：ITOM通往可視化的左膀右臂

優(yōu)锘眼鏡猴Tarsier可視化產(chǎn)品能夠?qū)?fù)雜、晦澀、枯燥的IT運維信息，轉(zhuǎn)換成簡明、直觀、有溫度的圖片或視頻，使運維的結(jié)果呈現(xiàn)更符合人性，進而實現(xiàn)體驗、效率、效益的提升。這些產(chǎn)品包括：

• 數(shù)據(jù)中心可視化（DCV）——通過類似Google Earth的逐級放大進入方式，以全3D交互的形式查看數(shù)據(jù)中心的一切，破解資產(chǎn)難管理、監(jiān)控信息割裂、故障難排查等難題；

????????? 眼鏡猴Tarsier-DCV（數(shù)據(jù)中心可視化）產(chǎn)品界面

• 地理信息可視化（GIV）——在大尺度三維地圖中，輕松一覽分布在較大地理范圍的IT設(shè)施和業(yè)務(wù)情況，在全局大視野中隨時隨地把握最新發(fā)展動態(tài)，做出正確決策；

???????? 眼鏡猴Tarsier-GIV（地理信息可視化）產(chǎn)品界面

• 架構(gòu)管理可視化（DMV）——讓IT架構(gòu)變成一張張“數(shù)圖連通”還能自動更新的地圖！帶來數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動繪圖，靈活的視圖鉆取以及團隊化的協(xié)作分享等功能；

??????????? 眼鏡猴Tarsier-DMV（架構(gòu)管理可視化）產(chǎn)品界面

• 配置管理可視化（CMV）——讓CMDB的數(shù)據(jù)價值大放異彩！通過一站式數(shù)據(jù)搜索、可視化關(guān)系遍歷，可更加便捷的獲取和管理CI數(shù)據(jù)，讓認知和管理效率大幅提升；

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眼鏡猴Tarsier-CMV（配置管理可視化）產(chǎn)品界面

• 性能管理可視化（PMV）——透過實時性能數(shù)據(jù)介入、強大的數(shù)據(jù)檢索、豐富的可視化能力和精準的告警等功能，使通過海量性能容量數(shù)據(jù)進行監(jiān)控告警和趨勢分析更加高效；

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眼鏡猴Tarsier-PMV（性能管理可視化）產(chǎn)品界面

• 事件管理可視化（EMV）——為用戶提供高效的事件接入和標準化能力、面向業(yè)務(wù)的事件定級能力、面向場景的事件歸集等能力，讓故障識別更快速的、故障理解更容易；

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• 場景管理可視化（SMV）——借鑒軍事領(lǐng)域的指揮自動化系統(tǒng)的設(shè)計思路，帶來面向場景的綜合信息分析及可視化能力，讓局面判斷更準確而完整，對故障的響應(yīng)更加迅速。

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眼鏡猴Tarsier-SMV（場景管理可視化）產(chǎn)品界面

7大可視化工具，解決7大業(yè)務(wù)場景的管理難題。通過特定的、精細化運維場景，優(yōu)锘眼鏡猴Tarsier實現(xiàn)了日常管理、故障預(yù)警、故障定位、故障恢復(fù)、根源分析一體化的高效運維，最終有力提升IT運維管理中數(shù)據(jù)準確性、使用便捷性、內(nèi)容形式豐富性、分析處理智能性。目前，優(yōu)锘眼鏡猴Tarsier系列可視化產(chǎn)品，已經(jīng)在數(shù)十家中國最頂級的企業(yè)IT部門和數(shù)據(jù)中心部署使用，覆蓋金融服務(wù)、信息通訊、能源制造、政府機關(guān)等各行各業(yè)，是應(yīng)用最廣泛、使用最普及的可視化管理軟件。

亞里士多德曾說：“心靈沒有意象就永遠不能思考”。其實人類思考的過程，就是建立思維視圖的過程。而圖不只是圖，還是一個場景，連接了數(shù)據(jù)、工具與人，使人能目睹、探索以至立即處理海量信息。未來的ITOM，也必將是通過可視化手段貫通各個場景，讓員工受益、讓企業(yè)受益，讓客戶受益，這也是優(yōu)锘科技所一直堅持及倡導(dǎo)的理念。

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