Allocadia自己就是做營(yíng)銷(xiāo)管理軟件的，Allocadia的幻燈片中多種營(yíng)銷(xiāo)工具支撐營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)是需要持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程，從計(jì)劃，投入，吸引客戶(hù)，獲取客戶(hù)，留住客戶(hù)，到營(yíng)銷(xiāo)的反饋?zhàn)詈笥种匦伦鞒鲇?jì)劃，一遍一遍周而復(fù)始。Allocadia更強(qiáng)調(diào)讓這些產(chǎn)品服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程。

Aprimo

Aprimo是做云計(jì)算的企業(yè)，它的幻燈片展示了一個(gè)從企業(yè)角度出發(fā)的思路，離企業(yè)最遠(yuǎn)的外層到內(nèi)層，企業(yè)可操作空間越來(lái)越大。從最開(kāi)始的數(shù)據(jù)銷(xiāo)售支持，到產(chǎn)生需求，社交，到網(wǎng)站，到內(nèi)容，到最后的市場(chǎng)運(yùn)作，每個(gè)層次都有適合使用的工具，過(guò)程中穿插著進(jìn)行Plan，Spend，Create，Distribute和Perform。

思科

IT巨頭思科清晰展示的是以客戶(hù)為中心的思路，它面向的主要是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，按照客戶(hù)所接觸的人群進(jìn)行分類(lèi)，客戶(hù)，合作伙伴，銷(xiāo)售，各自有對(duì)應(yīng)的工具。數(shù)據(jù)分析是另外一個(gè)思考的層次。

Informatica

企業(yè)數(shù)據(jù)集成軟件提供商Informatica自身就是服務(wù)提供商，它的這張幻燈片比較理工范兒了，居然是一個(gè)流程圖。Informatica先通過(guò)最左側(cè)的網(wǎng)站接觸到客戶(hù)，隨后分別通過(guò)多種方式對(duì)信息進(jìn)行分析加工處理，并且將信息匯聚到DataLake，然后用Tableou做數(shù)據(jù)可視化。介紹得很具體，很詳細(xì)，很工整，沒(méi)毛病。

微軟

IT巨頭微軟的這張幻燈片展示了從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到銷(xiāo)售的自動(dòng)化過(guò)程，過(guò)程分為售前，售中，售后三個(gè)階段，包括數(shù)據(jù)分析，計(jì)劃與工具，內(nèi)容，事件，社交，客戶(hù)反饋等有多個(gè)環(huán)節(jié)組合而成的鏈條。從圖形設(shè)置來(lái)看，可分為兩個(gè)圓環(huán)，左側(cè)是客戶(hù)為中心思考要做的事情，右側(cè)是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇之后可以做的內(nèi)容，值得注意的是微軟作為軟件巨人將自身的技術(shù)產(chǎn)品也完美地融入其中。

Red Wing

百年品牌Red Wing（紅翼）也有縱橫貫通的自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)流程，涉及多種營(yíng)銷(xiāo)工具。這張圖片按照面向企業(yè)內(nèi)部和外部分為上下兩部分。底部的是面向企業(yè)內(nèi)部的：包括生產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理以及用戶(hù)分析等。上面部分是企業(yè)面向外部客戶(hù)可以做的內(nèi)容，過(guò)程可概括為：接觸客戶(hù)，獲取客戶(hù)，轉(zhuǎn)化，留住客戶(hù)，客戶(hù)反饋，過(guò)程中對(duì)應(yīng)有多種專(zhuān)業(yè)工具。

可以看出，無(wú)論如何，每家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣都是成體系的，企業(yè)將這些系統(tǒng)管理起來(lái)，其核心關(guān)鍵詞強(qiáng)調(diào)的是整合，與這種思路一致的還有eHub。

新一代數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)eHub，全面整合營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)和客戶(hù)關(guān)系管理，提供從Marketing到Sales的全流程數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，為企業(yè)提高營(yíng)銷(xiāo)效果，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化，讓客戶(hù)從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)更多商業(yè)價(jià)值。

zhoub