——首先是實現(xiàn)了財務、供應鏈、銷售計劃、生產(chǎn)計劃、發(fā)貨、內(nèi)部交易全流程協(xié)同，整個集團財務制度統(tǒng)一，核算流程統(tǒng)一，資金統(tǒng)一調(diào)配，八家公司成為一個整體，財務數(shù)據(jù)共享，報表自動合并，內(nèi)部交易簡單化，業(yè)務環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都承上啟下、相互制約；

——在供應鏈方面，客戶訂單通過EDI直接接入ERP系統(tǒng)，作為計劃來源，系統(tǒng)自行計算主生產(chǎn)計劃，并安排月計劃、周計劃下達到生產(chǎn)制造部，制造部再下達至車間按天進行產(chǎn)能分流；

——西泵股份最新的生產(chǎn)計劃流程圖如下：

依據(jù)ERP系統(tǒng)，在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中，可根據(jù)訂單追加、調(diào)減并自動扣減庫存和在產(chǎn)品，同時見單發(fā)貨、限額領料、日清日結(jié)，實現(xiàn)了流程化閉環(huán)管理，信息流和物流統(tǒng)一；

ERP系統(tǒng)與立體倉庫出入庫數(shù)據(jù)自動、實時傳輸和校驗，并驅(qū)動立體倉庫存貨自動下架、上架；

——友空間（用友網(wǎng)絡的一款云產(chǎn)品）、移動審批、網(wǎng)上報銷的實施提升了工作效率，實現(xiàn)了無紙化、社交化辦公；在全員報銷方面，進行網(wǎng)上填報，實現(xiàn)實時報帳和移動審批，提高業(yè)務辦理效率；

——較好地滿足了福特物流信息（MMOG）和質(zhì)量體系（Q1）認證要求。

——友空間的應用，意味著行政事項發(fā)布、事務性業(yè)務審批、實時報帳與審批等在網(wǎng)上和移動智能終端上辦理成為現(xiàn)實，這是西泵股份在云系統(tǒng)應用方面的首次突破。

自新的信息系統(tǒng)在2016年9月全面上線以來，計劃下達和執(zhí)行準確率保持在95%以上，庫存占壓降低了12%，物料流轉(zhuǎn)速度提升了20%，生產(chǎn)成本降低了1.5%；財務結(jié)賬效率由原來的7天縮減為現(xiàn)在的3天，預計未來還將會更短。

“集中統(tǒng)一的信息化平臺上線后，規(guī)范了業(yè)務流程，實現(xiàn)了全業(yè)務鏈協(xié)同?！睂O定文總結(jié)說：“短短半年的時間，系統(tǒng)累計為企業(yè)節(jié)約各種費用上千萬元，超過了此次ERP項目的總投資，為打造數(shù)字化西泵工廠邁出了堅實的一步。”

“不僅如此，系統(tǒng)上線后，還使用ERP系統(tǒng)的報表開發(fā)平臺獨立開發(fā)了43個數(shù)據(jù)報表，為企業(yè)決策提供實時、可靠的依據(jù)。” 西泵股份CIO曹東凱補充說。

西泵股份信息化骨干團隊（中為CIO曹東凱）。

選擇用友，不僅僅是基于15年的友誼

當西泵股份從一家偏于豫西一隅的企業(yè)發(fā)展到遍及華南、西南、華東、華北甚至海外，當智能制造成為必然方向之時，其需要不僅僅是一套軟件系統(tǒng)。

當泵股份選擇用友時，不僅僅是因為有超過15年的合作。孫定文認為，西泵股份選擇用友NC6，一是基于該系統(tǒng)的成熟度；二是其功能強大，可以包容和開發(fā)，同時與友空間等這樣的云服務系統(tǒng)能進行很好的融合；三是適合公司的向數(shù)字化工廠邁進的戰(zhàn)略。

事實上，用友作為本土企業(yè)，在近30年的發(fā)展過程中與眾多的行業(yè)用戶一起共成長，積累了豐富的經(jīng)驗和優(yōu)勢。位于河南的天瑞水泥、寶舜科技兩家知名傳統(tǒng)企業(yè)，就是應用NC6實現(xiàn)智能制造的典范，這在一定程度上也證明了這一點。

此前孫定文曾經(jīng)所在的一家制造企業(yè)選擇了外國產(chǎn)品，不僅價格更高，后來還退出了中國市場，服務得不到延續(xù)。這讓孫定文多了一份謹慎。

“軟件選型正確非常重要。一個人能走多遠，要看他與誰同行；一款軟件能用多久，要看企業(yè)實力和未來。”孫定文強調(diào)。

事實，在2016年，用友也正式進入了3.0發(fā)展階段，在這個階段用友聚焦企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，從智能制造、數(shù)字營銷、共享服務、社交協(xié)同、企業(yè)大數(shù)據(jù)等不同領域推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。其中，在智能制造層面，用友的智能制造主要聚焦六大核心業(yè)務，即生產(chǎn)管控、供應鏈管理、調(diào)度與監(jiān)控、設備管理、能源管理和安環(huán)管理。

據(jù)介紹，用友通過五位一體的模式致力于構(gòu)建制造企業(yè)智能制造生態(tài)體系。其中五位一體模式是指個性化定制、設計制造一體化、多層次業(yè)務協(xié)同、智能工廠和智慧化管理。其中企業(yè)實現(xiàn)智能工廠也包含了三個階段，即智能工廠1.0主要聚焦基礎應用功能和采集報工、智能工廠2.0聚焦深化應用和實時監(jiān)控、智能工廠則是全面應用和智能分析。

后記：

從豫西南走出來的西泵股份，目前業(yè)務已經(jīng)走出中原，不僅配套國內(nèi)各地的車企，而且也為一些國際企業(yè)提供服務。

在某種程度上，這是西泵股份為滿足市場和客戶的需求開啟的國際化轉(zhuǎn)型之旅，但在這個過程中，西泵股份明顯感覺到了自己在自動化生產(chǎn)和管理、訂單與物流配送的優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量的追溯等多個方面的差距。

為滿足福特物流信息和質(zhì)量體系認證要求，以及開發(fā)國外訂單對接到NC6系統(tǒng)的接口等，西泵股份和用友做了大量的工作，為國際化業(yè)務的開展提供了較好的支持。

未來，西泵股份將更加強化互聯(lián)網(wǎng)化人才的引入，以及重點實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，以期在智能制造的道路上越走越堅實。

越來越多的中國制造企業(yè)或因為自身原因，或因為大環(huán)境推動，也或因為客戶的需求，都已經(jīng)在踐行著《中國制造2025》的方向。在這個過程中，或迷茫，或堅定，但值得欣喜的是，我們已經(jīng)看到了一批非常自信且頗有成就的實踐者。

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