而不久前，聽云發(fā)布《2016第一期云評測報告》從技術性能、服務易用性上等對12家云計算企業(yè)綜合衡量，前三甲依然被這三家企業(yè)“包攬”。
企業(yè)級云計算服務領域的第一陣營似乎已經形成“鐵三角”般的搭配，然而更有意思的是，這個“鐵三角”組合卻又清晰地呈現出兩個“派別”。
“鐵三角”的雙流派
在業(yè)內人士看來，“阿里、騰訊是一個流派，兩只手抓兩個點，一只攥著運營，另一只攥著內容；而UCloud明顯是另一個流派，兩只手就抓著一個點，專注云計算平臺的運營，用他們自己的話來說，UCloud以‘專業(yè)、中立’為定位，向著國際頂尖獨立云計算企業(yè)發(fā)力”。
其實從一篇《四年躋身云計算尖端領域，UCloud靠“專業(yè)、中立”？》的文章可以看出，UCloud四年的發(fā)展，一直在走著一條“自成流派”的發(fā)展之路。
“獨流派”的“三板斧”
對于UCloud的“發(fā)展路線”，季昕華強調了三個方面。
一.對于UCloud平臺，要有“比較差異”–和“巨頭”有不同的發(fā)展基因。
每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢，如何發(fā)揮這個優(yōu)勢和競爭對手進行岔開性競爭，這點非常關鍵。例如阿里、騰訊有線上的個人、小微企業(yè)流量優(yōu)勢，那我們UCloud便在服務中大型企業(yè)方面發(fā)力。
二.對于用戶，要懂用戶并能充分滿足用戶需求。
“使用比擁有更有價值”季昕華認為,“云計算的價值體現在，可以讓用戶不需要擁有服務器、不需要招聘專門的運維工程師，只需要使用云計算平臺便可以實現數據的安全、儲存、計算等一系列云服務，滿足用戶的需求”。
信息安全一直是互聯網金融行業(yè)迫切需要解決的問題，尤其是易受到“黑客”的“青睞”，客戶信息泄露、支付漏洞、惡意攻擊等都阻礙了金融企業(yè)發(fā)展的步伐。
對此UCloud針對金融行業(yè)信息安全開提出金融云解決方案，并開發(fā)出優(yōu)盾系列產品，。其中，基礎安全服務USec可對出口全流量進行監(jiān)控分析，在這個過程中自動發(fā)現外部攻擊，從而迅速對惡意流量進行分類、識別、清洗，攔截“黑客”的攻擊，最大限度保證業(yè)務正常運轉。
三.對于合作伙伴，以開放、中立的狀態(tài)匯聚更多優(yōu)秀合作伙伴加入，來構建“云生態(tài)圈”。
“為了滿足各行各業(yè)對云計算服務的需求，UCloud個人的力量有限，我們必須要匯聚更多優(yōu)秀云計算企業(yè)的加入，共同為用戶打造一個能夠提供‘一站式’上云服務的‘云生態(tài)圈’”。
其推出的“技術人自己的AppStore”–U市場，上線僅10個月匯聚了幾十家優(yōu)秀云計算企業(yè)入駐，云計算應用多達70多款，已觸及19個細分領域。
4年成為云計算服務領域尖端企業(yè)，并實現3輪近2億美金的融資，合作企業(yè)級用戶達3萬多家，產品服務覆蓋全行業(yè)……UCloud這種近乎飛躍的發(fā)展態(tài)勢似乎印證了季昕華在2014年時發(fā)出的一個預言。
季說“未來國內將剩下兩到三家行業(yè)巨頭，而其中一個席位，則必定會留給一家獨立的第三方云服務商’”。時隔兩年，UCloud一步步將“專業(yè)中立”落地、踩實，老季的預言，似乎也變?yōu)榱爽F實。
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