毋庸置疑，精明的公司都已意識到信息是成功的關(guān)鍵。在大多數(shù)組織中，企業(yè)信息是最有價值的資產(chǎn)，也是建設(shè)創(chuàng)新型業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵要素。
“作為一家公司，能否運用信息來推動其他業(yè)務(wù)至關(guān)重要?！盓MC（總部位于馬薩諸塞州霍普金頓）首席技術(shù)官Mark Lewis 說，“對于許多公司而言，能否巧妙地運用信息確實業(yè)已成為區(qū)分公司優(yōu)劣的標準，在技術(shù)提供全公司范圍的存取時更是如此。”
但如果最終目標是實現(xiàn)創(chuàng)新的信息管理，那么直接擺在我們面前的將是一個不可動搖的目標，即解決當前緊張的IT 預算這一現(xiàn)實的問題。技術(shù)是公司幫助業(yè)務(wù)信息自由流動所依賴的重要載體，但在過去的幾年中，許多有意義的努力卻因為預算沒有增加或不斷下降而流產(chǎn)。
