VMware在公告中稱,艾斯奇巴赫將追求“新的職業(yè)機(jī)會(huì)”。而據(jù)《財(cái)富》雜志報(bào)道,他將加盟硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司紅杉資本。不過(guò),雖然離職,艾斯奇巴赫仍將擔(dān)任該公司CEO帕特·格爾辛格(Pat Gelsinger)的戰(zhàn)略顧問(wèn)。

上周,VMware前高級(jí)副總裁馬汀·卡薩多(Martin Casado)剛剛宣布跳槽風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen Horowitz。

商業(yè)并購(gòu)案中,高管或者業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)集體離職屢見(jiàn)不鮮。只不過(guò)對(duì)于VMware來(lái)說(shuō),這些高管離職的時(shí)間與美國(guó)、歐盟的批準(zhǔn)時(shí)間比較巧合,更像是“站好最后一班崗”

這無(wú)可非議。并購(gòu)案中的高層調(diào)整是商業(yè)邏輯的一部分,或許艾斯奇巴赫已經(jīng)認(rèn)為達(dá)到職業(yè)生涯的頂峰,或許他累了,或許他更喜歡做投資,當(dāng)然,也或許他被排擠,對(duì)未來(lái)失去信心。

昨日,歐盟委員會(huì)正式批準(zhǔn)戴爾收購(gòu)EMC交易案,此前一周,該交易獲得了美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的正式批準(zhǔn)。這意味著,這樁歷史上高科技領(lǐng)域最大的并購(gòu)案已經(jīng)掃清法律層面的障礙。

歐盟委員會(huì)表示,在戴爾與EMC合并后,“新公司在外部企業(yè)存儲(chǔ)系統(tǒng)的市場(chǎng)上份額恰好適當(dāng),并未形成市場(chǎng)的壟斷”,而且依舊是面臨著強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2003年,EMC以6.35億美元收購(gòu)VMware;在增值數(shù)十倍后的2015年10月,戴爾宣布以670億美元收購(gòu)EMC。評(píng)論一致認(rèn)為,戴爾致力達(dá)成這筆交易,意圖在云計(jì)算、移動(dòng)安全等領(lǐng)域繼續(xù)與思科、IBM和惠普競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

事實(shí)上,在母公司被收購(gòu)時(shí),子公司通常的做法,是通過(guò)各種手段強(qiáng)化自身在母公司的話語(yǔ)權(quán)。然而,今年1月27日,VMware宣布,預(yù)計(jì)公司2016年的營(yíng)收和利潤(rùn)將低于分析師預(yù)期,并宣布將裁員800人。

VMware屬于EMC的子公司,VMware如果有鞏固自己地位的動(dòng)機(jī)或舉措,是完全可以理解的。此時(shí)此點(diǎn),VMware不得不宣布以上舉措,也在情理之中。

數(shù)年來(lái),企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)中,IOE們的日子越來(lái)越不好過(guò),面向傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的VMware必然會(huì)受到以上影響。

不僅僅是VMware。2016年初,EMC宣布將啟動(dòng)8.5億美元的成本削減計(jì)劃,裁員將是該計(jì)劃的一部分;雖然具體裁員數(shù)字未披露,但裁員的預(yù)計(jì)支出為2.5億美元。

此前,EMC基本每個(gè)財(cái)年都進(jìn)行戰(zhàn)略性裁員。2013財(cái)年,以大約8000萬(wàn)美元的成本裁掉1800人;2014財(cái)年,由于獲利水平低于預(yù)期,又拋出成本約0.95億~1.14億美元的裁員重整計(jì)劃;2015財(cái)年,EMC再一次祭出了成本約為1.3億~1.5億美元的裁員計(jì)劃。

連續(xù)數(shù)年裁員重整,只能說(shuō)明EMC壓力巨大。數(shù)據(jù)顯示,EMC存儲(chǔ)設(shè)備業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入在2010年和2011年還能達(dá)到16%左右的增長(zhǎng)率,但到2013年至2014年,增長(zhǎng)率已經(jīng)降至2%。

有分析認(rèn)為,戴爾收購(gòu)EMC的大背景,是全球PC行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商都在謀求多元化轉(zhuǎn)型。而戴爾收購(gòu)EMC就是一個(gè)互補(bǔ)性很強(qiáng)的交易,通過(guò)該收購(gòu),戴爾將能夠迅速邁入仍在快速增長(zhǎng)的存儲(chǔ)市場(chǎng),變成企業(yè)級(jí)一站式解決方案提供商。

戴爾無(wú)疑看好收購(gòu)EMC后,存儲(chǔ)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展及與自身的互補(bǔ)性,但這涉及到較長(zhǎng)時(shí)間的管理、技術(shù)、產(chǎn)品等方面的整合。

然而,亞馬遜、微軟、谷歌這類大型云計(jì)算平臺(tái)公司,已經(jīng)對(duì)以IOE代表的傳統(tǒng)IT業(yè)務(wù)形成沖擊。

面對(duì)咄咄逼人的進(jìn)攻,DELL-EMC必須加快行動(dòng)的步伐。

 

 

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