天維信通信息化專家賈長龍

對此，賈長龍以某時裝品牌和某電商平臺為例介紹了企業(yè)的應對策略，他認為企業(yè)首先應該確定自身目前所處的IT狀況、了解IT對企業(yè)從互聯(lián)中獲益的作用，并在此基礎上制定綜合IT優(yōu)化部署策略、選擇合適的服務供應商。在這個過程中，天維信通將致力于系統(tǒng)的安全性，為企業(yè)線上系統(tǒng)提供全面的服務和網(wǎng)絡解決方案，包括線下門店與線上平臺數(shù)據(jù)中心的互通，從而提升企業(yè)業(yè)務的響應速度，加速業(yè)務運轉。

作為線下傳統(tǒng)服裝企業(yè)的代表，范皓也在演講過程中闡述了自身對于互聯(lián)網(wǎng)+的看法。他表示，在“互聯(lián)網(wǎng)+”之下，企業(yè)應該轉換思維，從“產(chǎn)品為王、渠道為王”轉變?yōu)?ldquo;用戶為王”，對商業(yè)流程本身進行簡化、優(yōu)化或重構，并在此基礎上創(chuàng)造新的商業(yè)流程。同時，范皓還分享了金羽杰在O2O道路上的探索，即“改變、共享、參與”三步走，并用“道術器用”對金羽杰的O2O實踐進行了總結。“‘道’實際上指的就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大趨勢，在這個過程中需要各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)技術來作為支持，這就是‘術’，而‘器’我認為是信息化系統(tǒng)，在信息化架構的基礎上，我們才能正確地運用互聯(lián)網(wǎng)思維和思路改善業(yè)務流程，這也就是我所說的‘用’。”他介紹道。

金羽杰信息部經(jīng)理范皓

與金羽杰不同的是，裂帛借助于互聯(lián)網(wǎng)的東風而發(fā)展起來，在電商平臺的建設方面已經(jīng)大有所為，因此，大麥在活動中與大家分享了裂帛在電商商家IT系統(tǒng)建設方面的經(jīng)驗，詳細介紹了包括ERP、SCM、BI、呼叫中心系統(tǒng)，以及內(nèi)部資產(chǎn)管理系統(tǒng)等在內(nèi)的自建業(yè)務系統(tǒng)。然而，流量紅利過后，淘品牌快速增長的時代已經(jīng)過去，面對目前的新環(huán)境，他也表示，互聯(lián)網(wǎng)+、O2O的趨勢已經(jīng)來了，企業(yè)不可能不作為，但是做過火了也不好，企業(yè)可以通過技術手段把營銷做的更好，但是產(chǎn)品仍然是核心，不能本末倒置。在O2O方面，裂帛也將在明年將業(yè)務鋪向線下，并不斷改善全面服務。

裂帛信息中心總監(jiān)

值得一提的是，在本次活動中，參會嘉賓對于在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)的轉型方向也提出了各自不同的想法。來自貝備網(wǎng)的李金猴提及，貝備網(wǎng)從前年就開始接觸O2O，從實踐來看，不同線級城市群的消費習慣和理念是有區(qū)別的，對此貝備網(wǎng)將通過加盟模式、合作模式、代理模式來全面布局O2O，并希望在今年年底開設200家線下實體店。這個過程中，企業(yè)面臨許多的挑戰(zhàn)，他認為每個公司應該找到梳理清楚自己的業(yè)務流，否則IT方面仍然會走不通。

此外，來自歐派國際的張智也表示，許多人賦予了“互聯(lián)網(wǎng)+”不同的定義，但事實上在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)是分不開的，目前對于企業(yè)來說真正實現(xiàn)O2O閉環(huán)、實現(xiàn)線上與線下的有機結合是很難的，然而，未來傳統(tǒng)企業(yè)將與線上平臺實現(xiàn)大融合，在這個過程中，需要企業(yè)投入更多的精力，利用自己的優(yōu)勢進行跨域合作。

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