飛航產(chǎn)品研制涉及總體、結(jié)構(gòu)、控制、氣動(dòng)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，一體化程度高，各專(zhuān)業(yè)緊密配合。為了實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)分析、滿(mǎn)足研制過(guò)程快速迭代要求，三部開(kāi)展了總體協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)，固化產(chǎn)品研制過(guò)程中的工具、流程、數(shù)據(jù)、資源，規(guī)范各專(zhuān)業(yè)間數(shù)據(jù)接口與結(jié)果，使各環(huán)節(jié)按照規(guī)范的研制流程、運(yùn)用數(shù)字化設(shè)計(jì)分析工具開(kāi)展工作，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)數(shù)據(jù)，支撐產(chǎn)品快速研發(fā)。

       三部總體協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)在多個(gè)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中得到了應(yīng)用，數(shù)字化手段納入型號(hào)研制流程，實(shí)現(xiàn)工具統(tǒng)一性、數(shù)據(jù)一致性、流程協(xié)同性，達(dá)到專(zhuān)業(yè)接口清晰、設(shè)計(jì)過(guò)程可追溯，逐步建立數(shù)字化研制模式。
   
多項(xiàng)目管理系統(tǒng)助力三部科研綜合管控能力提升
 
       近年來(lái)，軍工行業(yè)在軍民深度融合、科研體制改革方面進(jìn)入實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段。三部積極響應(yīng)新的形勢(shì)，正致力走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。三部多項(xiàng)研制任務(wù)并行開(kāi)展，產(chǎn)品研發(fā)管理面臨新挑戰(zhàn)，急需建立支撐產(chǎn)品研制全生命周期項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。

       多項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目WBS、項(xiàng)目計(jì)劃為主線，通過(guò)與預(yù)算管理系統(tǒng)、合同系統(tǒng)的集成，打通了信息流和資金流，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。通過(guò)基于WBS建立多項(xiàng)目、多級(jí)計(jì)劃管理體系，既橫向包括機(jī)關(guān)層級(jí)的科研生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等多類(lèi)計(jì)劃，又縱向打通機(jī)關(guān)、研究室、專(zhuān)業(yè)組級(jí)的任務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品“一本計(jì)劃”的管理。通過(guò)資源與計(jì)劃的關(guān)聯(lián)，基于每個(gè)資源在計(jì)劃中的投入或占用情況，實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)品項(xiàng)目之間的資源沖突提醒、資源調(diào)整等。
 
       2015年1月份，三部多項(xiàng)目管理系統(tǒng)上線試運(yùn)行，經(jīng)歷三個(gè)月的試運(yùn)行及功能改進(jìn)，系統(tǒng)功能漸趨完善，操作界面不斷優(yōu)化。4月份，該系統(tǒng)投入正式運(yùn)行。系統(tǒng)上線運(yùn)行后，提高了三部管理效率，有利于科研人員將更多精力投入技術(shù)攻關(guān)工作。通過(guò)項(xiàng)目管理思想與信息系統(tǒng)的融合，將推進(jìn)三部科研管理實(shí)踐走上集約化、規(guī)范化和精益化的管理變革之路。

zhoub