云適配創(chuàng)始人兼CEO陳本峰

 

我覺得每個技術(shù)人心里都會懷著一個偉大的夢想，用技術(shù)來改變這個世界。做技術(shù)的人，最大的樂趣不是你賺了多少錢，可能是看到別人在用你的產(chǎn)品。

 

創(chuàng)業(yè)是基于對趨勢的判斷，是對未來愿景的預(yù)判。小米的天使投資人劉芹曾經(jīng)說過，最好的創(chuàng)業(yè)時機，是要領(lǐng)先這個市場0.5步。你做早了可能你堅持不到那一步，做晚了就丟掉了機會。技術(shù)人員可能沒有太多其他方面的優(yōu)勢，比如融資、客戶資源，其實都沒有。但是技術(shù)人的優(yōu)勢就在于對某個技術(shù)趨勢的精準判斷，因為你是這個行業(yè)的專家，對這個行業(yè)充分了解。所以你要告訴投資人，正在領(lǐng)先市場0.5步。

 

那么，云適配是不是領(lǐng)先市場0.5步呢？這一點作為在To B市場求生存的我們還是有一定的自信的。

 

就在剛剛過去的6月股市經(jīng)歷頻繁跳水時，各類創(chuàng)業(yè)公司，尤其是企業(yè)級服務(wù)方向的創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻在資本市場表現(xiàn)活躍，這在此前各類社交、娛樂、電商等消費類TO C 創(chuàng)業(yè)盛行的時候看來似乎有些不可思議，但從市場和發(fā)展時代趨勢上看，其實存在一定的必然性。 

 

人口紅利消退， 用戶市場由To C轉(zhuǎn)向To B
 

首先，我們看過去幾年中，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司虎狼之爭的主要動力來自于智能機出貨市場的增長所帶來的人口紅利。但我們看到今年第一季度IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機出貨量同比下降4.3%，這是過去6年來首次出現(xiàn)同比下降。人口紅利消解后，整體移動服務(wù)的升級與創(chuàng)新重構(gòu)成為了互聯(lián)網(wǎng)公司獲得新增用戶的關(guān)鍵。

 

其次，過去幾年集中在APP上的移動互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)者，不得不面對目前僅有0.5%左右的APP成為流行應(yīng)用，剩下的大部分則逐漸成為“僵尸應(yīng)用”的現(xiàn)狀。旅游、菜譜、家政服務(wù)等低頻應(yīng)用更是早已成為孤島，因此開發(fā)者也在重新定位思考，僵尸應(yīng)用的產(chǎn)品開發(fā)價值幾何？ 此外，To C 市場推廣時，一面是BAT緊握用戶大數(shù)據(jù)的咽喉，一面是用戶的需求捉摸不定，To C的競爭已經(jīng)拼的不僅僅是技術(shù)了。 

 

此時，當我們把目光轉(zhuǎn)向企業(yè)市場時會發(fā)現(xiàn)，各類傳統(tǒng)企業(yè)都在渴望搭載一項互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型，并借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握用戶數(shù)據(jù)。但是對中小企業(yè)來說，在移動化過程中面臨著技術(shù)上和資金成本上的困難，最終只能單純的通過簡單的開發(fā)一個APP或者運營微信公眾號的方式完成移動互聯(lián)網(wǎng)接入，但往往都是在投入了大量資金、忍受了超長開發(fā)期、人力維護迭代更新后換來用戶的不買賬，幾乎沒有什么下載量。 

 

因此，在擁有龐大基數(shù)的企業(yè)級應(yīng)用市場存在著巨大的潛力，一方面他們需要專業(yè)的技術(shù)公司提完整解決方案來實現(xiàn)真正的移動化。另一方面他們需要使用最新、最輕量的技術(shù)接入，才能實現(xiàn)高效、快速、穩(wěn)定、低成本的轉(zhuǎn)型。這個時候，HTML5在完成了定稿之后，迎來了機會。

 

 

早在前兩年，嗅覺敏銳的投資人就已經(jīng)開始看好HTML5市場，9g、肥豬、火舞、蘿卜等等主打HTML5游戲的公司，都獲得了數(shù)量可觀的投資。騰訊、百度、360等國內(nèi)巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司也開始紛紛布局H5。在今年O2O與互聯(lián)網(wǎng)+概念大火的情形下，外賣、家政、彩票、電影票等生活服務(wù)商都開始掛靠各大平臺，舍棄APP，僅憑底層一個入口完成從場景到支付整個環(huán)節(jié)。

 

而微信的出現(xiàn)，更像一塊土壤， 催生了風靡一時的HTML5網(wǎng)頁， 創(chuàng)造很多個一夜成名的神話，比如神經(jīng)貓游戲，各類耳目一新的企業(yè)邀請函。這個時候的HTML5 ，已經(jīng)讓很多人意識到，一個更輕、更易傳播同時具備很多酷炫應(yīng)用功的H5頁面充滿想象。

 

從用戶習慣上說， H5基于網(wǎng)頁，能夠打通PC、手機、Pad等多屏，讓用戶無需下載APP，只在需要時通過任何終端、任何瀏覽器的網(wǎng)頁都能獲得你想要的信息。我認為，這種方式更加符合用戶分享、瀏覽習慣，用戶可以方便得將服務(wù)頁面、媒體文章、游戲等等內(nèi)容輕松通過鏈接分享給親朋好友。

 

但HTML5的優(yōu)勢絕不僅僅止于“游戲、邀請函、炫酷頁面”等等這些方面，作為HTML5標準的制定者之一，我清楚的知道，H5有更大的用戶市場，尤其是它跨屏、跨平臺的各種優(yōu)勢，為企業(yè)的移動化轉(zhuǎn)型打開了全新思路。

 

從開發(fā)成本層面，開發(fā)一個HTML5移動站點要比開發(fā)一個原生APP的成本低出很多，尤其是對于中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊來說，開發(fā)一個原生APP成本除了前期的開發(fā)之外，還有后期的維護，都需要大量的人力、時間和精力。而且你除了要開發(fā)一個安卓應(yīng)用之外，還需要開發(fā)iOS應(yīng)用，這無形之中又增加了成本。這對于本就不是一個高頻使用的企業(yè)級應(yīng)用來說非常不劃算。

 

而從平臺接入上看，HTML5具備天然的跨屏優(yōu)勢。原生應(yīng)用包括安卓、iOS、WP等眾多不同的手機系統(tǒng)應(yīng)用，當手機用戶需要使用該應(yīng)用的時候，就需要下載與手機系統(tǒng)相對應(yīng)的移動應(yīng)用，但是如果是HTML5應(yīng)用，不僅僅只是手機，即便是在平板等其他智能硬件上，HTML5都能很好地自動適應(yīng)每一個不同的屏幕，輕松實現(xiàn)跨屏。這一點，對于解決企業(yè)內(nèi)部積累的各種各樣的系統(tǒng)的移動化問題，有著天然的優(yōu)勢。

 

 

站在互聯(lián)網(wǎng)歷史發(fā)展的角度來看，PC時代剛起步的時候，那個時候還沒有瀏覽器這個入口之時，很多公司也都是通過開發(fā)軟件來運行在電腦上，但是由于下載安裝麻煩且占用電腦內(nèi)存空間，后來微軟、火狐等公司就通過開發(fā)一個瀏覽器作為入口，讓企業(yè)的網(wǎng)站運行在瀏覽器中最終流行世界，誕生了很多偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司。而今天的移動時代所面臨的情景與當年的PC時代幾乎一模一樣，未來只會有少數(shù)幾款高頻的、入口級的APP會繼續(xù)流行，而大部分的企業(yè)將通過借助HTML5把移動站點運行在這幾款A(yù)PP上。

 

正是基于上面的判斷，當大部分HTML5創(chuàng)業(yè)公司還在HTML5游戲、HTML5營銷中摸索時，我決定帶領(lǐng)云適配將目光投向HTML5企業(yè)級服務(wù)市場。這是云適配成立兩年多以來，第一次重大轉(zhuǎn)型。

 

從最初的“一行代碼，將PC網(wǎng)站轉(zhuǎn)化成移動端網(wǎng)站”開始，在積累了眾多的企業(yè)客戶之后，我們推出了幫助企業(yè)構(gòu)建跨屏HTML5移動應(yīng)用的前端框架工具Amaze UI；之后，我們將跨屏云技術(shù)延伸，除了可以幫助企業(yè)官網(wǎng)適配，還可以將企業(yè)內(nèi)網(wǎng)移動化，包括企業(yè)內(nèi)部的辦公系統(tǒng)OA、CRM、HR、ERP等等，讓用戶無論在任何設(shè)備、任何平臺或者任何場景下都能享受到極致的跨屏瀏覽、辦公體驗。

 

后來，在完成初始積累30萬企業(yè)網(wǎng)站的適配后，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)要真正實現(xiàn)移動辦公和移動化，既要考慮內(nèi)外網(wǎng)終端訪問的安全問題，又要解決各種屏幕和平臺的兼容難題，同時還要考慮將復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)以統(tǒng)一的端口輸出的問題。因此，半年前，我們決定為企業(yè)級HTML5應(yīng)用提供一個安全入口，于是“中國第一個企業(yè)級瀏覽器”就這樣出現(xiàn)了。

 

站在HTML5風口上，面向企業(yè)級服務(wù)市場，我們充滿了信心，因為HTML5 具備的天然特性其實賦予了它非常大的潛力，企業(yè)級應(yīng)用市場一定會成為HTML5 大放異彩的領(lǐng)域。我們要做的，就是讓云適配的技術(shù)領(lǐng)先市場0.5步。