當前，中國經濟及運營環(huán)境已經發(fā)生巨大改變，金融行業(yè)迎來再一次的“陣痛”。原因無他：互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、大數據、云計算——金融行業(yè)從商業(yè)模式到渠道、產品和服務到IT經歷著快速變革。顯然，這一次的轉型，從商業(yè)模式來看，是全方位的。
再往前，10年前的那次陣痛，是金融業(yè)務爆發(fā)式增長，金融IT跟不上業(yè)務服務，金融信息科技被迫快馬加鞭。
讓人難堪的是，剛喘口氣，新業(yè)務來了，加速運動，以前搞的金融IT，貌似力不從心了……
因此，要說當前金融IT面臨的最“大”的問題是什么？可能是十幾年來精心搭建的封閉式IT基礎架構及大量應用，在移動金融、互聯(lián)網金融為代表的新業(yè)務面前，使不上勁，更遑論說支撐新的商業(yè)模式了。
故此，王漢明說，為應對互聯(lián)網金融高速發(fā)展以及利率市場化改革，金融機構面臨著探索金融云平臺基礎架構，加快技術架構轉型，借助虛擬化和云計算等技術構建分布式IT基礎架構，實現對金融業(yè)務的高效支撐等挑戰(zhàn)。
封閉讓位于開放，單打獨斗讓位于攜手合作，已成必然。該死的互聯(lián)網。
然而，華夏銀行與華為聯(lián)合成立的“創(chuàng)新實驗室”，要想有所成，難度不?。?/p>
1、IT界與大型金融機構的合作，金融機構甲方心態(tài)往往較大程度上影響合作過程及結果。筆者判斷，“創(chuàng)新實驗室”將基于華夏銀行多年信息科技建設成果展開研究，這將使華夏銀行諸多前中后臺應用不可避免暴露于“實驗室”，換句話說，雙方如何界定研究范圍、應用方是否具有平等合作的態(tài)度，將成合作關鍵。
2、學術界與金融界的合作較多，但產業(yè)界與金融機構的合作研究無先例。該合作屬戰(zhàn)略性協(xié)議，具體落地及切入點還有待雙方耐心協(xié)商，這對雙方在投入界定、知識產權、信息安全、業(yè)務影響等各方面的智慧是一種考驗。
3、金融IT的封閉性，核心在于“IOE”，如果“創(chuàng)新實驗室”無法觸及“IOE”層面，而只是在外圍應用或新興業(yè)務支撐層面，合作將未免有些“LOW”。當然，不能期望商業(yè)銀行一定要將多年的信息科技體系推倒重來，這不合理也不需要。
