在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各種數(shù)據(jù)呈爆炸式增長(zhǎng)。據(jù)易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)28637.2億元，增速為45%，移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模達(dá)8616.6億元，增速達(dá)229.3%，均保持了高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。急劇膨脹的海量數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理構(gòu)成了強(qiáng)烈沖擊，面對(duì)神一樣的增長(zhǎng)速度，墨守成規(guī)只能被淘汰，企業(yè)必須適應(yīng)甚至適時(shí)改變游戲規(guī)則。

不斷飆升的海量數(shù)據(jù)要求企業(yè)轉(zhuǎn)換管理思維，充分挖掘與分析數(shù)據(jù)資源。一般情況下，企業(yè)管理應(yīng)用“出現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題”的逆向思維，出現(xiàn)問(wèn)題以后，才開(kāi)始思考相應(yīng)的解決方法?，F(xiàn)在，數(shù)據(jù)就是資源，企業(yè)管理應(yīng)轉(zhuǎn)向直面數(shù)據(jù)的正向思維模式，收集數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，進(jìn)而提出解決方案。為此，企業(yè)管理應(yīng)內(nèi)外兼顧。一方面，了解瞬息萬(wàn)變的外部動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)，抓住發(fā)展機(jī)會(huì);另一方面，收集企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，減少內(nèi)耗，降低管理成本。在整個(gè)過(guò)程中，WES都可以助你一臂之力。

WES是什么?簡(jiǎn)而言之，WES是一套以數(shù)據(jù)說(shuō)話的辦公效率系統(tǒng)。它可將工作內(nèi)容劃分為若干項(xiàng)目，并確定項(xiàng)目參與人員與完成時(shí)間，督促員工定時(shí)定量地完成工作任務(wù)，為員工的一天、一周甚至一年的工作做出整體規(guī)劃。當(dāng)然，單一的計(jì)劃沒(méi)辦法保證執(zhí)行效果。為此，WES要求員工填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)，及時(shí)記錄每個(gè)項(xiàng)目的完成情況，及時(shí)反饋，持續(xù)改進(jìn)。

在整個(gè)流程中，每個(gè)員工的工作完成情況都將直接轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)形式的工作效率，簡(jiǎn)潔直觀，一目了然。這不僅方便管理者及時(shí)把握公司動(dòng)態(tài)，了解每個(gè)員工的工作情況，為規(guī)劃與決策提供參考與依據(jù);同時(shí)也便于績(jī)效管理，HR可通過(guò)效率排行榜清晰地了解每個(gè)員工的工作情況，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，績(jī)效考核公正透明，具有說(shuō)服力;而且，WES進(jìn)一步簡(jiǎn)化了工作流程，打破了部門(mén)壁壘，便于各部門(mén)員工協(xié)同合作。

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