據(jù)研究，現(xiàn)階段國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)正在跨入整合期，電子商務(wù)行業(yè)整體面臨著巨大挑戰(zhàn)。一方面PC流量總量停滯不前，另一方面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的快速崛起，眾多電商企業(yè)正尋求出售或整合以做大做強(qiáng)。騰訊入股京東后，國內(nèi)B2C市場(chǎng)格局日趨明顯。

目前，天貓、京東和騰訊位于第一梯隊(duì);蘇寧易購、亞馬遜中國、唯品會(huì)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)、國美在線、凡客誠品位于第二、三梯隊(duì)。在第一陣營中，占據(jù)份額最大的阿里電商生態(tài)圈在不斷擴(kuò)張。首先是集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)的不斷調(diào)整，自身的淘寶、天貓、支付寶，再加上投資的美團(tuán)網(wǎng)、丁丁網(wǎng)、蝦米網(wǎng)、快的打車等，隊(duì)伍不斷壯大，覆蓋的領(lǐng)域也越來越多。

而對(duì)于騰訊來說，騰訊電商生態(tài)圈也悄然全面合攏，周邊有搜狗、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、藝龍、同城網(wǎng)等各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)拱衛(wèi)。其生態(tài)圈更加完整，從C2C、B2C、團(tuán)購、生活服務(wù)、第三方支付、移動(dòng)支付、移動(dòng)電商、O2O等都有實(shí)力與阿里展開競(jìng)爭(zhēng)。相

對(duì)于大型綜合型電商企業(yè)而言，諸如聚美優(yōu)品之類的垂直電商相對(duì)比較尷尬，一方面垂直電商具有客戶群定位準(zhǔn)確、商品集中度高和服務(wù)專業(yè)性更強(qiáng)等優(yōu)勢(shì);另一方面又受到大電商平臺(tái)的品類擴(kuò)張的影響，生存空間則不斷受到擠壓。

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