從華為和3Com成立合資公司，再到3Com心甘情愿滿心歡喜的全額買下H3C，人們對于華為，對于任正非來說，總是帶有"看戲"的感覺，總覺得任正非帶領下的華為能夠勝任任何一部好萊塢的喜劇片–無論是輕喜劇還是肥皂劇。

2007年對于華為來說，讓人們記住的東西有不少，無論是推出自有品牌存儲產(chǎn)品還是臨近年底的辭職門事件，都讓人們充分滿足了"看戲"的期待，但是這些相對在收購市場上的新聞，都只是華為的小比劃。

7月4日，我們從印度媒體獲悉，華為將在7月11日宣布收購曾經(jīng)的合作伙伴3Com公司，但是一周過去，華為與3Com之間卻沒有任何消息，人們感覺像是接到了一個推遲了三個月的愚人節(jié)玩笑。

但是這個"玩笑"在兩個月后再次死灰復燃，9月25日，據(jù)消息人士透露,3Com將于周五宣布被美國著名收購基金貝恩資本(Bain Capital)和華為聯(lián)合收購的消息,這一交易的總價值超過20億美元。幾天以后，9月28日，這個消息被3Com證實，3Com公司當天宣布，該公司已經(jīng)接受了私募投資公司貝恩資本(Bain Capital)的收購報價。根據(jù)協(xié)議，貝恩資本將以22億美元現(xiàn)金收購3Com。作為這一交易的一部分，華為也將通過在香港的全資子公司收購3Com的少數(shù)股份。

華為介入收購3Com至此看似要落定塵埃了。

但是10月11日波瀾再生，3Com股東已經(jīng)提起集體訴訟，希望阻止貝恩資本和華為對3Com的收購。而美國政府的一些利害部門更是表示，華為參與收購3Com公司對于美國的國家安全來說，是一件具有威脅的必須經(jīng)過嚴格審查的并購案，言下之意是：華為的中國背景對美國的國家安全造成了威脅。

到目前為止，華為參與收購3Com的事件處在了停滯階段，因為美國的利害部門可能是過于擔心華為參股收購3Com對美國國家安全造成的影響了–就在1月2日剛剛得到的國外消息：美國財政部下屬"外國投資委員會"(以下簡稱CFIUS)本周有望宣布，將延長對貝恩資本聯(lián)手華為收購3Com一案的審查。

關鍵詞：意外

代表事件：戴爾收購EqualLogic

當11月5日EqualLogic網(wǎng)站掛出其將被戴爾公司收購的通告時，可能沒有幾個人看到過，但是當戴爾宣布將以14億美元收購EqualLogic時，幾乎整個存儲業(yè)界都被這個消息震驚了，戴爾收購EqualLogic這個本已經(jīng)有些突然的消息加上14億美元這個不小的數(shù)額，足以讓這個新聞堪稱2007年存儲業(yè)界收購排行榜里面最讓人趕到意外的事件。

"我們已經(jīng)看到在接下去幾年所面對的市場中，我們的客戶正在面臨極其大量的數(shù)據(jù)增長。"戴爾公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任董事會主席兼CEO的邁克戴爾如此表示，"領導iSCSI革命將能夠幫助戴爾公司加速為我們的客戶簡化以及虛擬化其IT架構的進度，同時，更能讓戴爾的關于"簡化IT"的價值主張進入企業(yè)存儲市場的更多地帶。"

據(jù)戴爾方面表示，完成此項收購后，戴爾公司將結合EqualLogic品牌目前以及未來的產(chǎn)品，繼續(xù)培植EqualLogic公司成功的渠道合作伙伴計劃，并計劃將EqualLogic的技術加入到戴爾的下一代PowerVault存儲產(chǎn)品線中去。

試問EuqalLogic的強項是什么？當然是IP SAN，是iSCSI！要知道這家貌似并不大的存儲廠商在全球的IP SAN市場擠進了前三位，而反觀戴爾，iSCSI一直是戴爾從技術角度"改變存儲經(jīng)濟"的法寶，幾乎戴爾銷售的全系列存儲產(chǎn)品都具有iSCSI接口，可以說戴爾將業(yè)務增長的賭注下在存儲上時，又將存儲的賭注下在了iSCSI上面。

雖然對于這個收購，外界一直認為會影響戴爾和老伙伴EMC的合作關系，不過目前看來雙方的合作還在穩(wěn)步進行，不過，即使有朝一日戴爾與EMC"分手"，那么坐擁EqualLogic這個金娃娃的戴爾，也不會覺得手足無措吧？

關鍵詞：無情

代表事件：nCipher收購NeoScale

nCipher收購NeoScale可以說是一個閃電般的舉動，NeoScale在12月11日宣布破產(chǎn)，12月12日，人們還沒醒過味來的時候，nCipher宣布將收購NeoScale公司。在Decru被NetApp收購后將近兩年的時間里，NeoScale可以說并沒有什么真正的競爭對手，整個加密市場幾乎全都向NeoScale敞開了懷抱，但是，很顯然NeoScale的員工們沒有感受到這個市場的溫暖，他們只感覺到了裁員的痛苦。

NeoScale在今年11月26日正式停止運營，接下來的幾個星期里，其員工陸續(xù)離職，并對主要業(yè)務進行了結尾。最終NeoScale的情況達到了拖欠員工工資、人力資源部門員工不帶薪工作、所有產(chǎn)品的支持工作被迫停止。據(jù)這位員工稱，雖然NeoScale的官方網(wǎng)站仍然在運作，但是，甚至已經(jīng)沒有人為網(wǎng)站的下線支付費用了。

不過比這更加凄涼的是，nCipher顯然對于NeoScale的管理層和工作人員并不滿意：在NeoScale宣布破產(chǎn)后，該公司宣布以195萬美元現(xiàn)金收購了NeoScale Systems剩余的資產(chǎn)。但是，nCipher不會承擔NeoScale的任何債務，而且只會保留"NeoScale團隊中最重要的10名員工"，而對高層管理團隊并沒有興趣，除此之外，對于其他的大部分員工也正在考慮他們的去留，另外，CEO Barbara Nelson并沒有出現(xiàn)在可能留任的名單之中，也就是說，nChiper只保留了那些看起來能夠創(chuàng)造價值又比較"便宜"的員工。

關鍵詞：迅速
代表事件：惠普收購Opsware

7月份，惠普決定以大約16億美元的價格（以現(xiàn)金和債券的形式）收購從事數(shù)據(jù)中心自動化開發(fā)與生產(chǎn)的公司Opsware，當時預計這筆交易會在2007年10月結束。

但是，惠普顯然有些等不及了。

9月份，惠普揭開了其自動存儲應用系統(tǒng)（Application Storage Automation System即 ASAS）的神秘面紗。一年前Opsware以一千萬美元收購了存儲軟件商Creekpath，從而掌握了ASAS的核心技術，而兩個月前，惠普收購Opsware，也隨即擁有了這一切。

11月，惠普在于西班牙巴塞羅那舉行的Software Universe大會上，惠普"業(yè)務技術優(yōu)化(Business Technology Optimization ，BTO)" 部門的負責人Ben Horowitz表示，"我們已經(jīng)將全部精力都壓在了存儲自動化上。"這位原Opsware的CEO顯然對其能夠帶領惠普成功占領存儲自動化市場。

惠普此次揭開的是一個稍顯模糊的產(chǎn)品線，其官方名稱為Automated Operations 1.0，Ben Horowitz表示，惠普的將包括一系列的軟件，以幫助用戶提升商業(yè)業(yè)務和IT服務的管理能力和自動化能力。在專門面向存儲的方面，惠普將把其Storage Essentials的存儲配置能力延伸到其今年早些時候花費16億美元收購自動化廠商Opsware后，獲得的Application Storage Automation System (ASAS)產(chǎn)品當中去。

這一切讓人們覺得惠普收購、整合、吸收Opsware的速度是如此的迅速，而那位Opaware的原CEO進入新角色的速度真的也很迅速，僅僅不到半年，他就已經(jīng)在代表惠普說"我們"了。對此，我們只能說，惠普對于自動化的渴望和利用自動化拉升其存儲業(yè)務的決心真的很大，當然，也是真的下了不小的賭注。

關鍵詞：服務

代表事件：EMC收購Mozy、IBM收購Arsenal Digital、Autonomy 收購Zantaz、戴爾收購TNWSC

EMC收購Mozy、IBM收購Arsenal Digital、Autonomy 收購Zantaz、戴爾收購TNWSC等收購充分證明了2007年眾家廠商對于存儲服務業(yè)務的重視程度，這些巨頭們估計發(fā)現(xiàn)，如定律般的，存儲業(yè)務也走著其它IT產(chǎn)品的老路：銷售硬件-軟件-概念-服務。這個趨勢可能是IT業(yè)界除了摩爾定律之外最亙古不變的定律了。

在2007年，以在線存儲服務為開端，存儲咨詢、存儲保護服務慢慢都浮出水面，以EMC收購Mozy為例，我們可以看出，真正吸引EMC的是Mozy在線存儲業(yè)務所擁有的7000家不同規(guī)模的企業(yè)用戶，而在這其中還包括美國通用電氣公司這樣的大公司–Mozy曾與美國通用電氣公司達成一項金額數(shù)百萬美元的業(yè)務合同，為后者在全球的30萬名員工提供企業(yè)版Mozy在線備份服務（MozyPro）。

畢竟在存儲業(yè)界，技術、產(chǎn)品都可能被埋沒，但是擁有好的渠道和用戶是肯定會有一番作為的。

多易