基于JMP軟件的傳統(tǒng)單一指標(biāo)的過(guò)程能力分析報(bào)表

然而，如果我們利用高級(jí)統(tǒng)計(jì)分析軟件工具JMP提供的大數(shù)據(jù)質(zhì)量管理分析平臺(tái)，除了可以快速地得到一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的傳統(tǒng)單一指標(biāo)的過(guò)程能力分析報(bào)表之外，更重要的是，還可以從同樣的大數(shù)據(jù)集中得到很多嶄新的分析結(jié)果。

如下圖所示，具有不同規(guī)格要求的一百多個(gè)質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化地統(tǒng)一集中到了一張圖中。這個(gè)圖形被紅、黃、綠三種顏色分成了三個(gè)區(qū)域。在紅色區(qū)域中出現(xiàn)的指標(biāo)都是過(guò)程能力不足的指標(biāo)(Cpk小于1);在黃色區(qū)域中出現(xiàn)的指標(biāo)都是過(guò)程能力尚可的指標(biāo)(Cpk大于1且小于2);在綠色區(qū)域中出現(xiàn)的指標(biāo)都是過(guò)程能力充足的指標(biāo)(Cpk大于2)。(注意：Cpk優(yōu)劣的界定標(biāo)準(zhǔn)可以自定義修改。)

基于JMP軟件的多指標(biāo)過(guò)程能力分析的可視化展現(xiàn)

這樣一來(lái)，無(wú)論面對(duì)多么復(fù)雜的工藝流程，技術(shù)管理人員都具備了一雙火眼金睛，能夠從紛繁龐雜的工程數(shù)據(jù)中一目了然地看清質(zhì)量現(xiàn)狀，識(shí)別出哪里的工藝情況最穩(wěn)定，哪里存在著改進(jìn)機(jī)會(huì)。

在幫助技術(shù)管理人員建立工藝流程大局觀的同時(shí)，大數(shù)據(jù)質(zhì)量管理分析平臺(tái)還能迅速地切換分析主題，進(jìn)行由面到點(diǎn)的深入分析，不會(huì)遺漏每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。下圖就是一張按照

Cpk優(yōu)劣順序排序的過(guò)程能力指標(biāo)排行榜清單的截屏。

基于JMP軟件的多指標(biāo)過(guò)程能力分析的排行榜清單(部分)

總之，在大數(shù)據(jù)的沖擊下，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法無(wú)論是在概念宣傳與培訓(xùn)的層面上，還是在實(shí)際應(yīng)用與推廣的層面上都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。所幸，在以JMP軟件為代表的現(xiàn)代工業(yè)質(zhì)量管理解決方案的協(xié)助下，制造型企業(yè)同樣可以化被動(dòng)為主動(dòng)，充分享受到“大數(shù)據(jù)”分析帶來(lái)的成果與樂(lè)趣。

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