OCP主席兼總裁Frank Frankovsky在2014 OCP峰會主題演講中表示，技術存在業(yè)務模式問題：技術會遇到瓶頸，對于實際IT采購者來說現(xiàn)有供應商數(shù)量是有限的。像IBM、惠普和甲骨文等知名大型企業(yè)就是創(chuàng)新瓶頸的一個例子。

根據(jù)Frankovsky（他的工作是Facebook硬件設計及供應鏈運作副總裁）稱，OCP的供應商排行旨在提供融合基礎設施（統(tǒng)一的集成系統(tǒng)）好處的同時避免隨之而來的鎖定問題。Frankovsky表示：“融合基礎設施是鎖定的。OCP解決方案提供商網(wǎng)絡的角色就是帶來融合基礎設施的同時，避免隨之而來的專有性難題。”

聽上去Frankovsky的說法在很多方面是有道理的。每個技術巨頭都致力于向融合系統(tǒng)各種加入專有的技術和集成以證明其更高的價格。如果集成會帶來一種多家提供商參與開放數(shù)據(jù)中心的格局，這就體現(xiàn)了OCP的顛覆性。

OCP的提供商是否會像承諾的那樣提供融合的基礎設施，這一點還有待觀察，但這很令人期待。

Frankovsky的主題演講還包括其他一些關鍵點：

– OCP許可看起來將更像是通用的公共許可，帶來大量衍生成果以及隨之而來的創(chuàng)新
– Frankovsky表示，來自OCP實驗室的認證對于確保定制工作得到支持是至關重要的
– 將會有更多處理器的選擇，ARM和AMD正在做一些有特色的事情
– 將會有大量創(chuàng)新來自于像Fidelity這樣的公司，他們研究出一種將標準機架轉變成為支持開放機架的方法。隨著時間的推移，這個想法將成為傳統(tǒng)設備與開放計算機環(huán)境的橋梁。

renxinbo

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