九九樂游總經理王昕
中國IDC圈：您認為今年手游游行業(yè)的發(fā)展狀況如何?主要面臨著哪些機遇和挑戰(zhàn)?
王昕：今年是手游行業(yè)的劇烈變化的一年。隨著智能機的普及、網絡環(huán)境的優(yōu)化，手游用戶規(guī)模迅速擴大，手游的市場規(guī)模也是與日俱增。在這樣的形勢下，帶來的既是機遇也是挑戰(zhàn)。機遇就在于市場需求與日俱增，并且有待進一步細分。而挑戰(zhàn)，總的來說就是殘酷的市場競爭，廠商和游戲產品的不斷增加，玩家也越來越挑剔。如何在手游劇變浪潮之中有自己的立足之地，機遇和挑戰(zhàn)是相輔相成的。
中國IDC圈：今年游戲行業(yè)并購愈演愈烈。前不久，完美世界還大手筆收購了電玩巴士和口袋巴士，您覺得游戲行業(yè)并購不斷是否會影響現(xiàn)有產業(yè)格局?或是對整個游戲行業(yè)會帶來哪些影響?
王昕：游戲行業(yè)并購確實是今年的一個普遍現(xiàn)象，確實是會在一定程度上會對游戲行業(yè)內帶來較大的影響。大量小團隊會在此浪潮中消亡，通過優(yōu)勝劣汰法則生存下來的自然是強者?？梢哉f并購其實會對游戲業(yè)界帶來一定的好影響，但不可忽視其中存在的泡沫。整個游戲行業(yè)的產業(yè)格局終究還是由市場需求所決定。
中國IDC圈：對于手游行業(yè)來說，今年是最好的一年，因為用戶規(guī)模及產品數量都呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，但同時也是最壞的一年，因為其產品存活率還不足5%，您是如何看待這一現(xiàn)象的?
王昕：有需求才會刺激增長，用戶規(guī)模的增長是產品數量增長的根本原因。但在這些增長中出現(xiàn)了嚴重的同質化現(xiàn)象。大量類似產品擺在玩家面前，玩家只能從若干個產品中擇其一，所以才會出現(xiàn)產品存活率低下的現(xiàn)象。這就告訴我們，要想在當前的游戲業(yè)內環(huán)境下生存，靜心做好產品可以算是獲得成功捷徑。
同時我的觀點是小團隊必須做創(chuàng)新，當然做創(chuàng)新是會失敗的，但是不做創(chuàng)新肯定是沒機會的，小公司首先考慮的不是如何活下去，而是如何沖出去，因為大體量的游戲會集中上市，小團隊不可能去拼體量，必須拼創(chuàng)新。中規(guī)中矩的產品看上去安全，其實在高度競爭的市場中，沒有亮點的產品不是能茍活，而是根本沒機會。
我們也愿意扶植和培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)激情的團隊，共同努力，實現(xiàn)共贏!
中國IDC圈：今年年初九九樂游確定轉型游戲發(fā)行業(yè)務，不再做研發(fā)，貴公司是出于何種考慮?轉型后會面臨哪些新的挑戰(zhàn)?九九樂游是更傾向于重度游戲還是輕度游戲?
王昕：我們認為，一是天音的資源更適合我們做發(fā)行業(yè)務模式，同時僅依靠自研能力單打獨斗會很難在這樣一個萬千變化的市場下立足。但如果我們把資源全部開放，分享給我們的合作伙伴，跟合作伙伴群策群力，這樣就能一起做好每一個產品，經得住市場的考驗。我們轉型后，我們面臨的挑戰(zhàn)主要有兩點，一是尋找隱藏的優(yōu)質產品，二是完善好運營的細節(jié)讓玩家更滿意。九九樂游在輕重度游戲方面，更愿意選擇中度競技類游戲，這類游戲目前缺口相對較大，能更好地發(fā)揮。
中國IDC圈：隨著云計算的到來，互聯(lián)網真正進入大數據時代，數據挖掘和分析已經成為未來各企業(yè)的制勝關鍵和利潤焦點。九九樂游是如何使用更有效的IT架構去捕捉、存儲、整合、管理和分析海量數據的?
王昕：大數據挖掘和分析是一家發(fā)行公司必須具備的能力，在這方面我們不遺余力投入了大量的資源來建設，我們有專門的數據支撐團隊，建立了自己的BGP五星主力機房，使用hadoop技術建設我們的數據挖掘統(tǒng)計平臺，能支持海量的數據計算和分析。
同時我們也在規(guī)劃利用業(yè)界先進的云服務，構建我們的未來的技術和數據支撐能力。
中國IDC圈：您認為未來幾年手游行業(yè)發(fā)展趨勢會如何?九九樂游接下來會有哪些具體計劃或是會推出哪些令大家期待的手游作品?
王昕：在未來，我們認為手游行業(yè)中，競技類游戲有著更大的市場前景。我們將專心做好代理發(fā)行業(yè)務，推出《萌斗羅》《愛妹大作戰(zhàn)》《街機江湖》等精品中度競技類手游，同時還會進一步擴大自身產品線的種類和規(guī)模，不斷為廣大玩家提供優(yōu)質娛樂體驗和服務。
