圖一 中國與美日的碳排放與GDP對比圖

最近的一份統(tǒng)計報告顯示，中國在實現(xiàn)單位GDP增長時，碳排放量遠高于美國和日本(如圖1)。為幫助中國企業(yè)更好地平衡企業(yè)效益與低碳環(huán)保之間的關系，近日，由惠普公司舉辦的“開啟綠色未來之旅”— 2013惠普創(chuàng)新科技研討會在京舉行。世界自然基金會(以下簡稱WWC)中國首席運營官王超告訴我們，在社會生產中，15億生產者和69億消費者之間的交易，有70%是由500家大型跨國公司來連結。和這500家大型企業(yè)合作，來撬動15億生產者和69億消費者的節(jié)能減排，正是WWC和企業(yè)之間最重要的合作戰(zhàn)略，而惠普作為這500家企業(yè)中的一家，已經與WWC達成愉快的合作(如圖2)。

圖二 HP與WWC達成的碳減排承諾

2009年，HP與WWC達成約定，HP將在五年內減少20%的碳排放，然而三年時間惠普就已經完成該目標。那么HP是如何做到的呢?首先是數(shù)據(jù)中心的改造。在2010年，HP將原有的86個數(shù)據(jù)中心優(yōu)化整合到只剩6個，并用高科技綠色數(shù)據(jù)中心的建設方法和管理方法來優(yōu)化每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的碳排放量緊跟著提前降低到預計水平。其次，在供應鏈上做進一步的調整?；萜諘O立一些基于碳排放的標準，以此來考察合作伙伴的運作方式，選擇供應商，最終做出有利于惠普實現(xiàn)低碳目標的決定。最后，在員工方面，主要是通過采用信息技術手段，來提升員工辦公效率，進而減少產生碳排放的工作環(huán)節(jié)。例如通過采用視頻、電話會議系統(tǒng)來代替乘坐飛機出席會議等。

圖三 惠普公司亞太及日本地區(qū)技術咨詢銷售總監(jiān)及負責人 歐思勤

作為一家跨國大型企業(yè)，惠普積極響應低碳減排，從自身做起，并取得初步成果。從惠普的碳減排實踐中，我們也可以看到，企業(yè)利益和低碳環(huán)保并不一定是對立的關系。惠普公司亞太及日本地區(qū)技術咨詢銷售總監(jiān)及負責人歐思勤認為：社會責任通常是企業(yè)獲得經濟效益后再思考對社會作出回報，而低碳經濟則是從戰(zhàn)略上來制定發(fā)展路線，在創(chuàng)造經濟效益的同時，考慮綠色環(huán)保的問題。企業(yè)應該及時轉變心態(tài)，從消極應對環(huán)保政策管控，到積極通過企業(yè)變革，優(yōu)化資源利用，達到企業(yè)效益提升和環(huán)境保護的雙贏。

圖四 惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司企業(yè)集團總經理葉健

作為一家IT公司，惠普為企業(yè)走綠色道路提供了有利的工具。今年惠普提出IT新型態(tài)，將云計算、大數(shù)據(jù)、移動計算和信息安全完全融入到企業(yè)的能源管理中。通過采用云計算服務，企業(yè)可以無需自己搭建數(shù)據(jù)中心，更避免了運維不善所帶來的能源損耗;通過移動終端，員工可以實現(xiàn)在家辦公，免去搭乘交通工具上班所產生的碳排放;通過大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以快速獲取分析報告，無需讓機器緩慢運轉十幾個小時才能獲取數(shù)據(jù)。“有一個數(shù)據(jù)是說IT行業(yè)里用的能量不到1%，但這1%的能量可以帶動99%的能量節(jié)省。”惠普公司全球副總裁、中國惠普有限公司企業(yè)集團總經理葉健引用的這個例子很好地代表惠普等IT技術公司，在撬動產業(yè)鏈和各行業(yè)客戶節(jié)能減排中所處的重要地位。

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