業(yè)務(wù)的哪些動機(jī)屬于任務(wù)關(guān)鍵型?
及時(shí)的,預(yù)算內(nèi)服務(wù)的置信水平是什么?
如何謹(jǐn)慎跟蹤案例結(jié)果?
哪些硬件和軟件屬于增長型業(yè)務(wù)?哪些是在走下坡?哪些要被淘汰?
你想承承受多大的負(fù)債?
對于任何公司而言,這些都是很重要的問題,正如德勤所認(rèn)為的那樣,CIO是最適合來為這些問題答疑的人。但是要想為這些問題找出答案,CIO需要做正確的工作,尤其是那些行內(nèi)專家。
報(bào)告稱,底線是盡管“最初把CIO和風(fēng)投聯(lián)系起來,似乎是一種擴(kuò)展,”但深入思考后,會發(fā)現(xiàn)二者是有共通之處的。正如報(bào)告所言:“CIO為公司提供了不可或缺的重要服務(wù),而他們行錯(cuò)一步的風(fēng)險(xiǎn)可能是災(zāi)難性的。”
CIO和風(fēng)投類比,其相似之處正是在此,報(bào)告指出:“風(fēng)投師操作的是股票市場,在這個(gè)市場,巨大收益和不可避免的損失可以同時(shí)存在于經(jīng)過計(jì)算的投資產(chǎn)品中。CIO的工作也是如此。”
這份報(bào)告給出了很多建議,適合那些有著雄心壯志,想要進(jìn)一步了解風(fēng)投界的CIO.