• 最基本的問題是分散。過去的企業(yè)基礎架構投資缺少長遠規(guī)劃，多是為應用而采購服務器和存儲設備。隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)劃趕不上變化的問題逐漸顯露。


• 其次，在激烈的市場競爭中，大部分的企業(yè)都是多廠商、多平臺的復雜環(huán)境。如何更好地管理這些設備，為企業(yè)實際業(yè)務提供更大價值，是每家企業(yè)都要面對的實際問題。


• 再有，隨著市場的快速變化，IT設備供應趕不上企業(yè)需求；而同時，另一部分設備的利用率卻不高。IDC的市場調查顯示，大部分企業(yè)的服務器的CPU的投資利用率在20%左右。

戴爾公司中國及香港存儲產(chǎn)品經(jīng)理范圣儉

    面對如何解釋上述這些問題，范圣儉表示，戴爾在企業(yè)級產(chǎn)品中提出了三個遠景目標：

• 第一，如何簡化操作。例如如何從傳統(tǒng)的手動管理方式轉變?yōu)槲磥碜詣踊芾矸绞?。戴爾非常注重其服務器的可管理性，在存儲和服務器的管理軟件方面做出了很大的投入。戴爾期望能夠通過管理平臺的提升使用戶簡化操作。


• 第二，如何更好地提高現(xiàn)有系統(tǒng)和未來系統(tǒng)的利用率。業(yè)界通常有兩種措施：首先是整合，包括虛擬整合（邏輯上的整合）、物理整合，以及存儲數(shù)據(jù)資源上的整合；其次，是現(xiàn)在所說的應用上的整合，即虛擬化。虛擬化可以是服務器級別的虛擬化，也可能是存儲級別的虛擬化，也即整個企業(yè)基礎架構上的虛擬化，目的是提高整個系統(tǒng)的利用率。


• 第三，如何實現(xiàn)低成本的擴展方式。要實現(xiàn)低成本的擴展方式，前面兩項是前提。隨著企業(yè)的規(guī)模擴大，其基礎架構的投入隨之增長。同時，在市場化競爭環(huán)境中，企業(yè)對IT系統(tǒng)的需求呈現(xiàn)季節(jié)性的走向。另一方面，現(xiàn)在是信息爆炸根據(jù)IDC公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球存儲量增長率高達50%以上。如此快速的增長使企業(yè)無法跟上存儲增長的要求，如何能夠進行積極有效的擴展，根據(jù)企業(yè)的應用和實際需要動態(tài)地部署基礎架構，對所有的IT經(jīng)理人都是需要考慮的問題。

    戴爾的存儲信息基礎設施實現(xiàn)了現(xiàn)階段與未來投資價值的最大化。通過奠定企業(yè)基礎架構和信息管理，從而實現(xiàn)戴爾模式追求的可擴展企業(yè)存儲的最終結果：簡化運營、提高利用率、經(jīng)濟高效的擴展。
  
    目前業(yè)界有兩種存儲盤陣。第一種被稱為一體式存儲，它們采用的擴展方式是Scale UP，即向上擴展，可以不斷地往里填充存儲直至塞滿為止。這種存儲方案非常的昂貴，存儲擴充所需的價錢與用戶所得的性能并不呈線性關系的。而模塊化的存儲，比如Dell|EMC，起一體化存儲要便宜許多。這樣我們就要以使用橫向擴展，實現(xiàn)線性的存儲擴充。數(shù)據(jù)就位式升級到下一代的系統(tǒng), 意味著可重新使用有價值的已投資硬件資產(chǎn)，即盡可能少的浪費，盡可能多的保護用戶的原有投資。
  
    戴爾認為標準化給數(shù)據(jù)中心客戶帶來的優(yōu)勢在于：

• 標準化推動簡單性和靈活性，提高互操作性。能夠幫助簡化管理和服務。


• 所有的技術隨時間流逝朝工業(yè)標準化遷移，降低了客戶的成本。有其它IT技術的發(fā)展為例，數(shù)據(jù)中心的發(fā)展沒有理由例外。


• 隨著標準的成熟，越來越多的公司基于標準開發(fā)產(chǎn)品，這將為客戶提供更多的選擇。

    對于現(xiàn)代化企業(yè)而言，存儲解決方案的實施是一個漸進的過程，在每一個階段，戴爾都會提供相應的基于標準化技術的存儲解決方案，協(xié)助企業(yè)簡化管理、隨需擴展，在滿足企業(yè)存儲需求的同時，降低企業(yè)的總體擁有成本。

多易