交互式網(wǎng)絡(luò)

授予時(shí)間：1998年

1993年，美國(guó)加州大學(xué)研究人員邁克爾·道爾(Michael Doyle)與別人一起發(fā)明了一項(xiàng)技術(shù)，該技術(shù)最終成為互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)不可或缺的一部分，即網(wǎng)頁(yè)交互。多年以后，這種交互成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在這一重要專(zhuān)利的武裝下，道爾及其公司Eolas馬上將其作為法律武器，把涉嫌侵權(quán)的公司告上法庭。

Eolas發(fā)起的法律訴訟持續(xù)了十年之久，期間取得了多次重大勝利，如法官判決微軟賠償Eolas 5.21億美元，同時(shí)它還與多家公司達(dá)成了利潤(rùn)豐厚的專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議。但在2012年初，美國(guó)一個(gè)陪審團(tuán)做出了不利于Eolas的裁決，認(rèn)定“交互網(wǎng)絡(luò)”專(zhuān)利不歸任何人所有，這也被看作是一個(gè)可能具有里程碑意義的判決。

專(zhuān)利名稱：一步點(diǎn)擊購(gòu)物(1-Click Shopping)

一步點(diǎn)擊購(gòu)物

授予時(shí)間：1999年

亞馬遜的智囊團(tuán)很早就知道，輕松便捷的付款體驗(yàn)，是在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域取得成功的必備法寶——這種體驗(yàn)不需要輸入ID以及復(fù)雜的CAPTCHAs。于是，在首次出售精裝書(shū)后兩年，在實(shí)現(xiàn)盈利前四年，亞馬遜申請(qǐng)了“一步點(diǎn)擊購(gòu)物”專(zhuān)利。在兩年后即1999年，USPTO向亞馬遜授予了這項(xiàng)專(zhuān)利。

在之后的多年間，上述專(zhuān)利的威力和覆蓋范圍與日俱增，特別是在cookie無(wú)處不在的背景下。亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在各個(gè)層面向其提出了挑戰(zhàn)，而這家網(wǎng)絡(luò)零售巨頭的實(shí)力也因此受到削弱。但在北美地區(qū)，得益于可能是USPTO授出的最為荒謬的專(zhuān)利之一，亞馬遜仍在享受著它的諸多紅利。

專(zhuān)利名稱：沉思混亂(Contemplation confusion)

“沉思設(shè)備”專(zhuān)利描述了一種難以理解的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

授予時(shí)間：2004年

有時(shí)候，評(píng)論都是多余的。Think Tanks Co. Ltd申請(qǐng)的“沉思設(shè)備”(Instrument for Contemplation)專(zhuān)利雖然特別抽象，但仍然在2004年獲得了該專(zhuān)利：“沉思的工具包括一張紙，一個(gè)主單元及其周?chē)囊粋€(gè)子單元可以在這張紙上打印出來(lái)。主單元包括一個(gè)主體顯示單元以及一系列思維結(jié)果顯示單元，前者用以顯示主體，而后者可顯示源于主體的一系列思維結(jié)果。每個(gè)子單元包括新的主體顯示單元和一系列新的思維結(jié)果顯示單元，前者顯示作為新主體的每個(gè)思維結(jié)果，而后者可顯示新主體的一系列思維結(jié)果。”

怎么樣，確實(shí)令人費(fèi)解吧?但USPTO的確就授出了這樣的一項(xiàng)專(zhuān)利。如果大家看了上面這副用以進(jìn)一步澄清該專(zhuān)利的插圖，非但不會(huì)明白其中的意思，反而會(huì)更加糊涂。

專(zhuān)利描述：耳機(jī)插入手機(jī)

授予時(shí)間：2008年

2012年晚些時(shí)候，一家名為“Intelligent Smart Phones Concepts”(以下簡(jiǎn)稱“ISPC”)的疑似空殼公司，向蘋(píng)果公司提起了一項(xiàng)涉及金額高達(dá)300萬(wàn)美元的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。訴訟稱，蘋(píng)果公司侵犯了ISPC所持有的美專(zhuān)利號(hào)為“7373182”的無(wú)線專(zhuān)利技術(shù)。頗為荒唐的是，這項(xiàng)專(zhuān)利只是描述了如何將耳機(jī)插入手機(jī)，除此之外，它并未作出其他描述。

專(zhuān)利名稱：鍵盤(pán)按鍵

鍵盤(pán)按鍵也是專(zhuān)利的一種

授予時(shí)間：2008年

曾幾何時(shí)，物理鍵盤(pán)上沒(méi)有“Page Up”和“Page Down”按鍵，雖然這一幕很難想象。自IBM Selectric消失以來(lái)，幾乎每個(gè)鍵盤(pán)中都有這兩個(gè)按鍵。這也是2008年最初有報(bào)道稱微軟申請(qǐng)了Page Up/Down功能專(zhuān)利，許多人感到無(wú)比詫異的原因。

但是，這些報(bào)道都是失實(shí)的。微軟并未申請(qǐng)Page Up/Down按鍵的專(zhuān)利，相反，它只是申請(qǐng)了一項(xiàng)技術(shù)，讓用戶可以點(diǎn)擊覆蓋滿頁(yè)而非滿屏，這是一點(diǎn)重要的不同。隨著時(shí)間的推移，微軟開(kāi)始對(duì)遏制創(chuàng)新的專(zhuān)利訴訟感到非常不滿，這種觀點(diǎn)倒是與蘋(píng)果公司的態(tài)度一樣。

專(zhuān)利描述：Smartphone Technologies障礙

時(shí)間范圍：2010年至2013年

雖然本文的主題是本不必要的技術(shù)專(zhuān)利，但如果不去探究事情的另一面——本不必要的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，那么文章就顯得不全面。下面，我們就以Smartphone Technologies為例，來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。Smartphone Technologies沒(méi)有設(shè)立網(wǎng)站，也沒(méi)有店面、辦公室、員工，甚至連電話號(hào)碼都沒(méi)有，看上去也沒(méi)有開(kāi)發(fā)或出售產(chǎn)品。那么它經(jīng)常提起訴訟意欲何為?準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)，是專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。

作為專(zhuān)利收購(gòu)巨頭Acacia Research Corporation旗下子公司，Smartphone Technologies幾乎將科技行業(yè)的每一家公司都告上了法庭，這其中包括亞馬遜、蘋(píng)果公司、戴爾、微軟、諾基亞、黑莓、索尼、AT&T、HTC、LG等。對(duì)于Smartphone Technologies來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)是一種財(cái)源廣進(jìn)的商業(yè)模式。

專(zhuān)利名稱：人工輸入電腦方法

人工輸入電腦方法

授予時(shí)間：2012年

在2009年的“MacBook Wheel”惡作劇中，惡搞新聞網(wǎng)站The Onion的舉動(dòng)曾讓不少人哭笑不得。這家網(wǎng)站當(dāng)時(shí)有板有眼地宣稱，蘋(píng)果公司新一代筆記本電腦將采用一個(gè)點(diǎn)擊式觸摸轉(zhuǎn)盤(pán)，而非鍵盤(pán)。但我們所有人都知道，蘋(píng)果公司始終堅(jiān)持傳統(tǒng)的控制方法。

在2012年獲得的“人工輸入電腦方法”(Method for providing human input to a computer)專(zhuān)利中，該公司用了洋洋灑灑2.6萬(wàn)字來(lái)描述一項(xiàng)技術(shù)，基本上涉及世間萬(wàn)物，包括機(jī)器人、力反饋、多觸摸控制、虛擬控制器、視覺(jué)線索、潛在第五維度。所有這一切全部集中于一項(xiàng)專(zhuān)利?當(dāng)然了，蘋(píng)果公司還要再次感謝USPTO。

專(zhuān)利概要：Scottevest新式服裝

授予時(shí)間：2012年

Scottevest開(kāi)發(fā)的新式服裝上布滿了難以發(fā)現(xiàn)的元件和布線管，這款產(chǎn)品的目標(biāo)受眾是，那些更愿意將電子設(shè)備綁在身體上，而非通過(guò)手使用的人。得益于老板斯科特·喬丹(Scott Jordan)在美國(guó)的知名度，Scottevest目前表現(xiàn)還不錯(cuò)。

斯科特在2012年參加了一檔真人秀節(jié)目《創(chuàng)智贏家》(Shark Tank)，并因此一舉成名。但他在節(jié)目中似乎對(duì)宣傳Technology Enabled Clothing更感興趣，對(duì)Scottevest反而并未放在心上。Technology Enabled Clothing從Scottevest授權(quán)了多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，當(dāng)這些專(zhuān)利“受到侵犯”時(shí)，就會(huì)要求對(duì)方賠償損失，以這種方式來(lái)獲利。

評(píng)委會(huì)成員馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)在節(jié)目中不斷發(fā)問(wèn)，“將電線串在一件衣服上?這就是專(zhuān)利?你是在耍我吧?”庫(kù)班和斯科特的口舌之爭(zhēng)還延續(xù)到Twitter上面。為了證明自己的看法沒(méi)錯(cuò)，庫(kù)班在去年12月向電子前沿基金會(huì)捐款25萬(wàn)美元，創(chuàng)建“清除愚蠢專(zhuān)利的馬克庫(kù)班委員會(huì)”(The Mark Cuban Chair to Eliminate Stupid Patents)。庫(kù)班在宣布捐款的聲明中稱：“在這個(gè)國(guó)家，專(zhuān)利和專(zhuān)利訴訟的現(xiàn)狀令人感到臉紅。”

專(zhuān)利名稱：圓角矩形

蘋(píng)果的圓角矩形專(zhuān)利

授予時(shí)間：2012年

即便你不是科技迷，應(yīng)該也聽(tīng)說(shuō)過(guò)蘋(píng)果公司和三星之間爆發(fā)的專(zhuān)利大戰(zhàn)。實(shí)際上，在任意搜索引擎中輸入“Apple vs. Samsung”，都會(huì)跳出大量相關(guān)結(jié)果。兩家公司的紛爭(zhēng)始于2011年，那一年，蘋(píng)果一紙?jiān)V狀將三星告上法庭，稱這家韓國(guó)電子巨頭侵犯了其專(zhuān)利。

三星隨即提出反訴。就這樣，兩家公司你來(lái)我往，在全球十多個(gè)國(guó)家發(fā)起了專(zhuān)利訴訟。這場(chǎng)紛爭(zhēng)最終在2012年晚些時(shí)候達(dá)到高潮：USPTO授予蘋(píng)果公司迄今覆蓋范圍最廣的“設(shè)計(jì)專(zhuān)利”之一——相當(dāng)于圓角矩形——這一外形基本上適用于每一款移動(dòng)設(shè)備。

專(zhuān)利名稱：滑動(dòng)解鎖

授予時(shí)間：2011年

2012年7月，英國(guó)倫敦高等法院作出了一項(xiàng)可能對(duì)科技行業(yè)影響深遠(yuǎn)的判決。它裁定，臺(tái)灣智能手機(jī)廠商HTC并未侵犯蘋(píng)果公司的“滑動(dòng)解鎖”專(zhuān)利，并認(rèn)定滑動(dòng)解鎖其實(shí)是移動(dòng)設(shè)備的“自然演變”。

此舉可能會(huì)給未來(lái)基于常識(shí)的司法判決樹(shù)立了典范。德國(guó)聯(lián)邦專(zhuān)利法院也在2013年4月作出了類(lèi)似判決，宣布蘋(píng)果公司之前在德國(guó)獲得的所有滑動(dòng)解鎖專(zhuān)利全部無(wú)效。該法院認(rèn)為，蘋(píng)果公司的專(zhuān)利缺乏“技術(shù)創(chuàng)新”。

youjia