IDC專委會(huì)專家季昕華進(jìn)行主題演講
以下為季昕華演講實(shí)錄：
季昕華：我演講的題目叫做IaaS云平臺創(chuàng)新IDC模式。這個(gè)題目是當(dāng)初張總做主題點(diǎn)名的，接了這個(gè)題目之后我的壓力很大，對于國內(nèi)外的情況，我雖然在云計(jì)算上面做的時(shí)間有3、4年，但不是特別的熟悉。我找了很多專家領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮我的能力，要到各種信息。所以我先做一個(gè)聲明，在我接下來的演講中，如果數(shù)據(jù)是正確的，說明我的能力比較強(qiáng)，能獲取這些數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的，不好意思，有可能是各位考慮到商業(yè)競爭，沒把真實(shí)的數(shù)據(jù)給到我，那么責(zé)任不在我這邊。謝謝!
主要的議程包括幾個(gè)方面，一個(gè)是國內(nèi)外歐美的整個(gè)產(chǎn)業(yè)情況。二是傳統(tǒng)IDC和電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入IaaS云計(jì)算這塊的討論和分析。
云計(jì)算大家都很清楚，云計(jì)算的目標(biāo)就是希望能夠像水和電一樣使用IT。電使得第二次工業(yè)革命發(fā)生了非常大的提升，使得整個(gè)世界的發(fā)展有了非常大的進(jìn)步，整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)值有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。所以我們希望云計(jì)算也能使得IT像水和電一樣能夠促進(jìn)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
云計(jì)算的價(jià)值，一句話和一張圖。這句話是微軟的一個(gè)副總裁講的，這張圖是我在2008年的時(shí)候畫的，一直用到現(xiàn)在，是我原創(chuàng)的。這張圖可以看到有四條線，一個(gè)是成本曲線，一個(gè)是收入曲線，一個(gè)是有云計(jì)算的曲線，一個(gè)是沒有云計(jì)算的曲線。紅色的實(shí)線是沒有云計(jì)算的成本曲線，做一個(gè)項(xiàng)目的話需要一定的投入，然后才能開始研發(fā)。研發(fā)到一定的階段之后，開始做部署，由運(yùn)維去部署，部署之后開始對外運(yùn)營。運(yùn)營過程中隨著用戶量的不斷增長，需要改架構(gòu)和增加服務(wù)器。有了云計(jì)算這一切發(fā)生了變化，可以從零開始拎包創(chuàng)業(yè)，這是我們追求的目標(biāo)，使得有一個(gè)線性增長，而且部署的周期非常短，馬上可以進(jìn)入到運(yùn)營階段。另外一條是收入曲線，沒有云計(jì)算的。部署完之后才可以看到有收入，而它的曲線相對比較平緩一點(diǎn)。有了云計(jì)算之后，數(shù)據(jù)會(huì)更往前移，線路更陡峭。云計(jì)算第一更省，使得投入產(chǎn)出比更高。第二更快，使得部署周期更短。第三更強(qiáng)，很多原來不了的工作可以通過云計(jì)算來實(shí)現(xiàn)。
我列出了亞馬遜平臺上的一些成功案例。在亞馬遜上面，有很多成功的公司，只用了12個(gè)月18個(gè)月就產(chǎn)生了市值12億美金的公司，這是一個(gè)神話。在中國如何能夠復(fù)制這種神話，中國習(xí)慣C2C，在中國希望也能夠有更多這樣的神話公司出現(xiàn)，這有賴于云計(jì)算的支持。云計(jì)算能夠驅(qū)動(dòng)整個(gè)中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
這張圖是我根據(jù)各種數(shù)據(jù)匯總起來的一個(gè)全球云計(jì)算的格局圖?？梢钥吹狡鋵?shí)云計(jì)算的主場還是在美國。根據(jù)我的估計(jì)，美國大概占全球云計(jì)算的 60%，其中AWS又占美國市場的50%左右。歐洲的格局不太一樣，因?yàn)闅W洲本土沒有特別好的云計(jì)算公司，所以有很多由電信運(yùn)營商發(fā)展起來的云計(jì)算公司。在中國，像阿里、盛大、新浪，還有很多運(yùn)營商都在提供云計(jì)算的服務(wù)，我估計(jì)占5%左右。另外日本，日本的NTT提供了比較好的云計(jì)算服務(wù)，估計(jì)能夠占5%左右。像臺北的中華電信，像新加坡電信，都提供了云計(jì)算的服務(wù)。
我把這張圖列出來，全球云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。從芯片、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心到IaaS、PaaS和SaaS，這里列出名字的大部分都是國外的企業(yè)，我把華為列到里面了，確實(shí)發(fā)展的很快。但國內(nèi)的企業(yè)目前沒有看到特別明顯的能夠進(jìn)入第一梯隊(duì)的趨勢。
這一張圖是歐美云計(jì)算廠商競爭情況。現(xiàn)在惠普也在致力于云計(jì)算，也出了Cloud，所以把惠普也放在里面。把AWS列為全球第一大云計(jì)算廠商，根據(jù)我的分析，2012年的收入應(yīng)該在15億到20美金左右。它的產(chǎn)業(yè)鏈非常的完整，已經(jīng)成功的扶持了非常多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。第二是Windows Azure，在中國的6月份左右會(huì)來部署中國的平臺。另外一個(gè)非常值得尊重的廠商是ackspace，今年的收入在12億美金左右，在云計(jì)算的產(chǎn)值占 25%左右，非常的有前景。另外還有一家公司在美國做的也非常不錯(cuò)，因?yàn)橛玫氖荲Mware。
類型有四種。第一是互聯(lián)網(wǎng)公司，像AWS、Google。第二是運(yùn)營商，像BT是在歐洲的，像新加坡電信。第三是IDC公司。第四是設(shè)備廠商，像戴爾、惠普。這四類是目前整個(gè)世界上云計(jì)算做的比較好的四類公司，也是發(fā)展比較迅速的四類公司。國內(nèi)的市場規(guī)模有多大?目前我沒有看到過一個(gè)云計(jì)算市場的數(shù)據(jù)，我聽說工信部研究院會(huì)在今年3月份在云計(jì)算政策發(fā)展論壇上，發(fā)布整個(gè)中國的云計(jì)算產(chǎn)值。我這里列出來幾個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)是IDC預(yù)測說2012年整個(gè) IaaS云計(jì)算市場將近400個(gè)億，我不知道產(chǎn)值是怎么算的，后來通過其他數(shù)據(jù)猜了一下，可能是包括整個(gè)IDC的數(shù)據(jù)加服務(wù)器的數(shù)據(jù)。為什么這么說?因?yàn)? IDC圈的數(shù)據(jù)在2011年統(tǒng)計(jì)出來是170億，我今天早上看到數(shù)據(jù)2012年在210億左右，加上服務(wù)器剛好達(dá)到400億左右。
在2011年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值規(guī)模在266億元，根據(jù)我們在互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)維的經(jīng)驗(yàn)，一般運(yùn)維成本里面，IDC加服務(wù)器的成本會(huì)占收入的10%左右。所以我們會(huì)認(rèn)為IDC+服務(wù)器，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能會(huì)在260億左右，加上其他可能會(huì)在400億左右。
我根據(jù)我前段時(shí)間跟各個(gè)公司的溝通和了解，猜測2012年中國的IaaS服務(wù)，不包含IDC和服務(wù)器，估計(jì)在5大6億左右。怎么算出來的?比如整個(gè) 中國有幾家廠商，做的最大的云計(jì)算平臺是騰訊，騰訊有6萬個(gè)VM，去年的收入在2個(gè)億左右。第二是阿里云，我上次看了一個(gè)數(shù)據(jù)說有4萬個(gè)VM，數(shù)據(jù)真假不 知道，算下來應(yīng)該在一點(diǎn)幾個(gè)億左右。還有盛大、品高、華云等加起來會(huì)在5到6億左右。數(shù)據(jù)是否正確，我們有待于3月份由工信部研究院正式的數(shù)據(jù)發(fā)布。
有一點(diǎn)特別的明顯，2012年整個(gè)中國的云計(jì)算市場發(fā)展是非?？斓?，這有賴于幾個(gè)原因。第一，整個(gè)用戶開始接受了云計(jì)算市場，特別是2012年下半 年開始。我們是8月份上線的，很多用戶主動(dòng)的找上門來，我們沒有做任何的推廣和宣傳，增長量非常大。特別是游戲用戶，因?yàn)樗麄冊趪庖呀?jīng)習(xí)慣了用亞馬遜的 云平臺，所以到國內(nèi)也是非常方便的。第二，2012年全球的經(jīng)濟(jì)低迷，很多公司考慮到要節(jié)省成本，所以轉(zhuǎn)到云計(jì)算上可以節(jié)省很多的成本。第三，政策上有三 大利好。一大利好是整個(gè)中國非常支持民營資本進(jìn)入IDC市場，進(jìn)入云計(jì)算市場。二是12月份已經(jīng)開放了IDC牌照申請。三是十八大報(bào)告里推出來的城鎮(zhèn)化以 及智慧城市，這一點(diǎn)對于云計(jì)算的市場推動(dòng)力非常大。因?yàn)槲覀兛吹饺珖鴮⒔卸?、三十個(gè)城市再做智慧城市，智慧城市里有很多是依賴于云計(jì)算的支撐的。還有一 個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，即大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)是非常有前景的一個(gè)行業(yè)，它通過數(shù)據(jù)分析能夠知道我們的日常行為，能夠更好的了解我們的需求。所以，大數(shù)據(jù)會(huì)在2013年重點(diǎn) 發(fā)展起來，而大數(shù)據(jù)又非常依賴于整個(gè)云計(jì)算的支撐。
在國內(nèi)做云計(jì)算的也分為四類公司。一類是運(yùn)營商，像電信、聯(lián)通、移動(dòng)，他們做的資源非常多，特別是中國電信在2012年的3月份成立了云計(jì)算公司， 邀請了美國回來的謝博士在做這方面的負(fù)責(zé)人，非常有優(yōu)勢。中國聯(lián)通也準(zhǔn)備成立了云計(jì)算的公司。第二類是傳統(tǒng)的設(shè)備制造商。第三類是傳統(tǒng)的IDC，像世紀(jì)互 聯(lián)都推出過云計(jì)算產(chǎn)品。第四類是互聯(lián)網(wǎng)公司，像騰訊、阿里、盛大、新浪都在不斷的做云計(jì)算平臺。
互聯(lián)網(wǎng)公司在產(chǎn)業(yè)鏈方面做的是比較領(lǐng)先的。再講講云計(jì)算的門檻，很多人都想做云計(jì)算，但怎么做。第一是技術(shù)門檻。云計(jì)算涉及到的是虛擬化，不僅是技 術(shù)的虛擬化，更核心的是涉及到網(wǎng)絡(luò)虛擬化。特別是管理，成千論萬的資源使得它不出問題，或者出了問題之后如何能快速恢復(fù)，不影響業(yè)務(wù)，這里的門檻很高。第 二是資源，云計(jì)算必須形成一個(gè)資源池，有足夠的機(jī)器計(jì)算、存儲(chǔ)、帶寬。第三是運(yùn)營。
回到我們的主題，云計(jì)算將歸改變產(chǎn)業(yè)鏈，如何改變產(chǎn)業(yè)鏈，機(jī)會(huì)在哪里，有五點(diǎn)。一是云計(jì)算加快創(chuàng)業(yè)。云計(jì)算降低了創(chuàng)業(yè)門檻，使得很多中小企業(yè)能夠獲 得和大公司比較類似的技術(shù)平臺。因?yàn)樵谥袊行∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)是非常困難的。舉個(gè)例子，很多大公司可以拿到非常便宜的帶寬，可以自己搞多線，但是中小企業(yè)帶寬價(jià) 格十倍于大公司。所以這一點(diǎn)門檻非常高。二是很多技術(shù)問題不好解決，所以云計(jì)算可以很好的解決成本問題，解決技術(shù)問題。
二是云計(jì)算改變了風(fēng)投的模式。在美國，剛開始可能只需要5到10萬美金就可以投資一個(gè)公司，經(jīng)過一到兩個(gè)月，如果產(chǎn)品好的話，馬上可以進(jìn)入。所以天使在往前移。
三是云計(jì)算改變了傳統(tǒng)的IT格局。像思科和惠普他們把設(shè)備轉(zhuǎn)向賣解決方案，軟硬件的結(jié)合越來越緊密。
四是銷售客戶大變革。特別是對于中小企業(yè)市場，設(shè)備或轉(zhuǎn)型廠商直接面向的是中小企業(yè)，但是由于中小企業(yè)現(xiàn)在都開始做云計(jì)算了，所以他們之間找中小企 業(yè)已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，更愿意和云計(jì)算廠商合作，出現(xiàn)了很多OTT公司，直接和服務(wù)器廠商和設(shè)備廠商合作做貼牌機(jī)，買過來做定制化。我的一個(gè)斷言是在3到 5年之后，很多用戶不需要關(guān)心你的云計(jì)算平臺是什么服務(wù)器了，很多中國的傳統(tǒng)的服務(wù)器設(shè)備廠商壓力會(huì)非常非常大。
五是云計(jì)算改變了整個(gè)IDC的經(jīng)營模式。很多人認(rèn)為云計(jì)算只是提供資源的，我說這是不對的，分為三個(gè)層次。一是提供資源層，我提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò) 資源。比如以前IDC的機(jī)架資源，但是發(fā)現(xiàn)除了IDC機(jī)架，電力之外，還要提供計(jì)算、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，這是最基礎(chǔ)的資源層。在上面是產(chǎn)品層，比如說云主機(jī)，像存 儲(chǔ)，我們有很多存儲(chǔ)可以做，快設(shè)備存儲(chǔ)，定向文件存儲(chǔ)，內(nèi)存存儲(chǔ)，各種不同的產(chǎn)品適合不同的需求，適合不同的客戶。所以，在產(chǎn)品的層次會(huì)比以前更多一些。 三是服務(wù)層，根據(jù)用戶的需求制定不同的服務(wù)。像很多的電商有一個(gè)很大的服務(wù)是每天搞秒殺，我可以做一個(gè)自動(dòng)秒殺的服務(wù)。比如一個(gè)用戶每天早上9點(diǎn)鐘要做秒 殺，我們的系統(tǒng)自動(dòng)的在早上9點(diǎn)25增加100臺服務(wù)器，秒殺 1個(gè)小時(shí)，這就是個(gè)增值服務(wù)。比如有些用戶是游戲客戶，很需要一鍵開機(jī)服務(wù)，我們把這個(gè)東西做成服務(wù)，向他收費(fèi)，這樣滿足用戶需求，我們的利潤率更高。
云計(jì)算可以提高單位的Aurp值，用了云計(jì)算，一個(gè)機(jī)架一點(diǎn)可以達(dá)到100萬的收入。有幾個(gè)原因，由于我們用了虛擬化技術(shù)，原來30%到40恩%的 CPU我們可以用到70%到80%。我們可以提供更多的產(chǎn)品，還可以提供更多的服務(wù)。所以單位的機(jī)柜面積Aurp值更高，單位的電力Aurp的值也會(huì)更 高。
云計(jì)算可以通過自助化的服務(wù)加快服務(wù)速度。以前要做安裝和部署，至少需要一個(gè)禮拜的時(shí)間，現(xiàn)在我們最快22秒，目前是全球第一的。
云計(jì)算可以提高穩(wěn)定性，一臺服務(wù)器如果出了問題，虛擬系統(tǒng)可以快速的切換，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
云計(jì)算提高了精細(xì)化的運(yùn)營能力。關(guān)鍵的核心在于能夠擴(kuò)大我們的客戶面，但客戶的增長是有限制的，所以我們在做客戶擴(kuò)展的同時(shí)，更關(guān)鍵的是要做好精細(xì) 化的運(yùn)營，使得我們能夠提高更多的服務(wù)，提高更多的產(chǎn)品，使Aurp值更高。這樣單位面積、單位電能的Aurp值更高。云計(jì)算一定要把這塊做起來，整體上 我們認(rèn)為云計(jì)算改變了IDC的格局，目前我們Ucloud也在跟很多IDC企業(yè)合作，一起來運(yùn)營合作。
我們看到越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)從原來的IDC公司轉(zhuǎn)移出來，轉(zhuǎn)到云平臺上來。所以，在我看來做云計(jì)算的最大競爭對手其實(shí)不是阿里云，不是盛大云，不是 騰訊云，而是傳統(tǒng)的IDC，因?yàn)樗F(xiàn)在占了整個(gè)市場的百分之八、九十，云計(jì)算只占了百分之十幾。后面的競爭越來越激烈，希望能夠通過多方的合作共同把這個(gè) 產(chǎn)業(yè)做起來。
