這對于企業(yè)CIO而言也會有更多的挑戰(zhàn)。Gartner指出，目前中國企業(yè)CIO最為關(guān)注的話題有：IT組織的建設(shè)和發(fā)展;IT幫助企業(yè)業(yè)務(wù)流程改進;IT在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用;IT成本的控制以及IT對企業(yè)的價值。

對于CIO而言，在未來應(yīng)首先更了解企業(yè)內(nèi)部IT的成熟度。對此，Gartner也給中國的CIO一些相應(yīng)的建議：使用ITScore工具來評估企業(yè)IT的成熟度，并努力提高成熟度;使用IT Key Metrics來衡量IT費用的現(xiàn)狀， 并優(yōu)化它;里喲偶那個Gartner提供的工具和知識，努力成為一名業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

當(dāng)四股力量來襲時，CIO需要及時的抓住并應(yīng)用起來，以促進企業(yè)業(yè)務(wù)的增長。

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