CA Technologies 全球售前高級副總裁 Trevor Bunker
Trevor Bunker講到,CA在推動創(chuàng)新方面沒有使用傳統(tǒng)的加速方法,而是花錢投資給客戶進行了解,利用社交媒體以及很多方式跟我們客戶進行溝通。Trevor Bunker說CA保證投資進去的每一塊錢都能夠帶來很好的回報。
另外在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面,CA從IT基礎(chǔ)架構(gòu)的運維轉(zhuǎn)型到來推動更好的創(chuàng)新和更快的敏捷性,并深入了解基礎(chǔ)架構(gòu)的存儲、網(wǎng)絡(luò)是否真正支持應(yīng)用。雖然在不同的部署模型的同時也面臨著如何在基于云的服務(wù)確保可視化、透明度和可預(yù)測性。CA和中國客戶進行合作,讓他們進行轉(zhuǎn)型,能夠從基礎(chǔ)架構(gòu)的運維轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)服務(wù)的交付。
Trevor Bunker還提到在對待安全的時候,首先要了解用戶的身份,然后統(tǒng)一觀點,了解整個組織所有的用戶和外部的用戶,提供基于角色的訪問權(quán)限。
最后,在部署模型方面,George Fischer和孫志偉也談到了沒有一刀切,沒有萬金油的解決方案,而Trevor Bunker也說,在這個世界中,除了預(yù)置性解決方案,還需要有更多的軟件級服務(wù),或希望利用服務(wù)供應(yīng)商,獲得更好的資源。