圖為EMC公司總裁兼信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品事業(yè)部首席運(yùn)營(yíng)官帕特·基辛格(Pat Gelsinger)接受CNET科技資訊網(wǎng)采訪(fǎng)。再過(guò)20多天，他就要從美國(guó)的東海岸回到熟悉的西海岸，從EMC內(nèi)調(diào)到VMware，出任CEO。

30余年的平衡之道

多年之前，基辛格在英特爾寫(xiě)了一本書(shū)《平衡的智慧》，里面描繪了他從學(xué)生到成為英特爾加班費(fèi)最多的人，再到后來(lái)成為英特爾歷史上最年輕的副總裁，當(dāng)然里面還有他的愛(ài)情故事、家庭生活、個(gè)人愛(ài)好，他處理得很完美，體現(xiàn)出了“平衡”。

這本書(shū)就放在記者的辦公桌上，時(shí)長(zhǎng)翻來(lái)讀，每次讀都有不同的收獲和感受，今天采訪(fǎng)中，記者問(wèn)起基辛格是否還有寫(xiě)書(shū)的打算，他笑著說(shuō)，“沒(méi)時(shí)間，沒(méi)計(jì)劃，沒(méi)時(shí)間，沒(méi)計(jì)劃。”

不過(guò)，隨即他又告訴CNET科技資訊網(wǎng)，“但是我考慮過(guò)，寫(xiě)一本完全不同的書(shū)，是關(guān)于管理學(xué)的，像團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理，主要是談我自己和團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)。但目前也只是想想，沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)計(jì)劃。”

據(jù)EMC中國(guó)相關(guān)人士透露，在接受完CNET科技資訊網(wǎng)等記者一行采訪(fǎng)之后，基辛格馬上就要奔赴機(jī)場(chǎng)——因?yàn)樗麨榱粟s上參加女兒的生日Party。

其實(shí)2009年9月份獲悉基辛格加盟EMC的消息之后，包括記者在內(nèi)的很多人都感到吃驚。如今他又要從EMC“跳槽“到VMware，這些對(duì)于基辛格而言，已經(jīng)變得稀松平常，他說(shuō)，“從英特爾到EMC，是一個(gè)巨大的變化，而從EMC到VMware也將是一個(gè)巨大的變化。我喜歡這種機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的感覺(jué)。”

基辛格在英特爾這家IT翹楚工作了30年，從實(shí)習(xí)開(kāi)始到跳槽之前已經(jīng)屬于公司的二號(hào)或三號(hào)人物。但是他說(shuō)，“換個(gè)新環(huán)境會(huì)有更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。”

來(lái)到EMC，從硅谷到東海岸，對(duì)基辛格而言，什么都是新的，新的環(huán)境，新的客戶(hù)、新的合作伙伴，每個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)甚至比在英特爾一年的數(shù)量還要多。在EMC，他學(xué)會(huì)了如何資本運(yùn)作，他還學(xué)習(xí)如何能夠成為一名好的COO、CEO。

面對(duì)挑戰(zhàn)，基辛格說(shuō)，“我覺(jué)得這好似一個(gè)挑戰(zhàn)自我的極限運(yùn)動(dòng)，你或許有一絲害怕，但是好奇心有刺激你往前探索。在EMC的歷程，我很享受這種刺激，也讓我學(xué)到了很多東西。”

基辛格透露，他加盟EMC之前從未碰過(guò)并購(gòu)，但是來(lái)到EMC之后的兩年多時(shí)間里，已經(jīng)做了近20家并購(gòu)。

“如果你學(xué)的不快，就會(huì)死!”

事實(shí)上，EMC公司的理念也是如此，時(shí)刻抱有危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持警覺(jué)。

“如果一個(gè)公司不具備快速的應(yīng)變能力，引領(lǐng)趨勢(shì)，駕馭變化的浪潮，最終的結(jié)果不是被收購(gòu)就是倒閉出局。想在這個(gè)行業(yè)中不斷前進(jìn)，就必須敏銳，必須因時(shí)而變、因勢(shì)而變。”

圖為2010年3月，EMC信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品事業(yè)部總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官帕特·基辛格(Patrick P. Gelsinger)首次訪(fǎng)華接受CNET科技資訊網(wǎng)采訪(fǎng)

有所為有所不為

平衡，可能是基辛格生命中最大的信條。他不是追求中庸，而是每件事都力爭(zhēng)最好。他的這種風(fēng)格和EMC公司理念不謀而合，有所為有所不為，有所為必定力為。

對(duì)于基辛格即將從EMC“內(nèi)調(diào)”到VMware擔(dān)任CEO，業(yè)界議論紛紛，甚至有一種觀點(diǎn)說(shuō)，基辛格有著30多年的英特爾的硬件背景，其加盟EMC就讓業(yè)界猜測(cè)，EMC是否會(huì)進(jìn)一步涉足服務(wù)器市場(chǎng)，而此次加盟VMware更是讓業(yè)界對(duì)EMC+VMware這兩家同屬一個(gè)體系的公司有了更多猜測(cè)。

對(duì)此，基辛格說(shuō)，“我還有20多天到任，有關(guān)VMware的未來(lái)戰(zhàn)略，我現(xiàn)在無(wú)法發(fā)表觀點(diǎn)。”

不過(guò)，基辛格告訴CNET科技資訊網(wǎng)，“EMC和VMware的關(guān)系將保持不變，我們會(huì)變得更加謹(jǐn)慎和小心，不要讓合作伙伴們產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感。”

基辛格向CNET科技資訊網(wǎng)透露，未來(lái)EMC+VMware兩家公司組合將共同致力成為領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)廠(chǎng)商。

基辛格表示，如今，全球經(jīng)濟(jì)、整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)都在發(fā)生驟變，時(shí)刻會(huì)涌現(xiàn)出不同的熱點(diǎn)，客戶(hù)的需求也發(fā)生著翻天覆地的變化，因此在這種情況下，EMC和VMware也發(fā)生著巨大的變化。EMC和VMware正在轉(zhuǎn)型。

但是，基辛格坦陳，“我們并沒(méi)有說(shuō)要成為甲骨文、惠普、IBM或者其他廠(chǎng)商。我們專(zhuān)注在數(shù)據(jù)中心架構(gòu)領(lǐng)域，基于對(duì)云、大數(shù)據(jù)、可信計(jì)算等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，我們有信心成為領(lǐng)導(dǎo)者。”

談到自己即將赴任的VMware公司，基辛格表示，“VMware在很多人眼中是一家軟件公司，確實(shí)是它用軟件實(shí)現(xiàn)了很多功能，VMware在致力于實(shí)現(xiàn)軟件主導(dǎo)的數(shù)據(jù)中心。在過(guò)去10年，VMware實(shí)現(xiàn)了軟件層的計(jì)算功能，剩下來(lái)還有存儲(chǔ)、安全、網(wǎng)絡(luò)等功能需要我們?nèi)ダ^續(xù)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。”

基辛格擁有在英特爾、EMC等公司多年管理經(jīng)驗(yàn)，這讓他對(duì)于整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)有著深刻、獨(dú)到的見(jiàn)解，他告訴CNET科技資訊網(wǎng)，“整個(gè)科技、IT產(chǎn)業(yè)，時(shí)刻在發(fā)生著變化，從當(dāng)年的大型機(jī)時(shí)代、小型機(jī)時(shí)代、PC時(shí)代、客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器時(shí)代、到如今的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)時(shí)代，EMC自身也扮演了高端存儲(chǔ)、信息生命周期管理、信息基礎(chǔ)架構(gòu)、可信計(jì)算、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等不同時(shí)期的不同角色。變革在繼續(xù)，EMC和VMware義不容辭。”

圖為2008年4月，時(shí)任英特爾公司高級(jí)副總裁兼數(shù)字企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理帕特•基辛格在接受CNET科技資訊網(wǎng)采訪(fǎng)。

產(chǎn)業(yè)競(jìng)合大勢(shì)所趨

此次來(lái)到北京，基辛格的主要日程是參加聯(lián)想與EMC的深度合作。在被記者的追問(wèn)下，他說(shuō)，“我可完全不是為了在出任VMware之前作秀，而是參加聯(lián)想和EMC的合作儀式，因?yàn)檫@個(gè)合作是我主導(dǎo)的，所以必須要在上任VMware之前搞定。”

在這次合作中，主要三個(gè)重點(diǎn)：一是共同開(kāi)發(fā)X86服務(wù)器，這些服務(wù)器將由聯(lián)想推向市場(chǎng)，并逐步嵌入到EMC特定的存儲(chǔ)系統(tǒng)中;二、聯(lián)想將以O(shè)EM和代理銷(xiāo)售兩種方式銷(xiāo)售EMC的存儲(chǔ)產(chǎn)品;三、EMC和聯(lián)想成立合資企業(yè)，把EMC艾美加(Iomega)業(yè)務(wù)并入其中。

對(duì)于雙方的合作，基辛格表示，“聯(lián)想對(duì)于服務(wù)器、云計(jì)算及企業(yè)級(jí)市場(chǎng)有著堅(jiān)強(qiáng)的信心，而且其在PC市場(chǎng)實(shí)力和潛力巨大，這非常利于雙方在存儲(chǔ)和服務(wù)器市場(chǎng)展開(kāi)合作;另外，聯(lián)想在中國(guó)擁有龐大的覆蓋和市場(chǎng)實(shí)力，我們可以借助聯(lián)想這個(gè)合作伙伴進(jìn)一步拓展強(qiáng)勁增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)。”

“聯(lián)想之所以選擇EMC，主要原因是：第一，他們非常信任EMC這家公司;第二，在低端市場(chǎng)上客戶(hù)有很強(qiáng)烈的要求、需求，他們希望服務(wù)器和存儲(chǔ)能夠在一起;第三，聯(lián)想認(rèn)為EMC在數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)方面有非常強(qiáng)的能力，每一個(gè)存儲(chǔ)的陣列都有服務(wù)器在其中，這樣一個(gè)很強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力是聯(lián)想很看重的。”

在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶表示，““聯(lián)想與EMC的合作，既是我們鞏固PC業(yè)務(wù)基礎(chǔ)邁出的堅(jiān)實(shí)一步，又是向成為PC+時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者邁出的有力一步，本次合作將進(jìn)一步落實(shí)PC+戰(zhàn)略，在已有前端設(shè)備的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)之外，強(qiáng)有力地提升我們?cè)诤笈_(tái)設(shè)備市場(chǎng)的能力并建立起服務(wù)器和存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，EMC是幫助我們充分把握PC+時(shí)代機(jī)遇的最佳合作伙伴。”

圖為基辛格此次訪(fǎng)華接受CNET科技資訊網(wǎng)記者采訪(fǎng)后合影。下次再見(jiàn)到他，他的身份已經(jīng)是VMware公司CEO啦。

EMC董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官喬圖斯(Joe Tucci)表示：“與聯(lián)想的合作關(guān)系為EMC大力開(kāi)拓中國(guó)這個(gè)生機(jī)勃勃且十分重要的市場(chǎng)提供了絕好的機(jī)會(huì)，而且隨著時(shí)間的推移，還將有利于EMC開(kāi)拓世界其他地區(qū)的市場(chǎng)。聯(lián)想已經(jīng)清晰地展示出，其有能力運(yùn)用自身的大量資源和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，成功進(jìn)入重要的細(xì)分市場(chǎng)并成為領(lǐng)軍企業(yè)。我們很高興能夠與聯(lián)想開(kāi)展合作，集合雙方的力量，用業(yè)界領(lǐng)先的存儲(chǔ)和服務(wù)器解決方案，服務(wù)更廣泛的客戶(hù)。”

基辛格說(shuō)，“我和楊元慶董事長(zhǎng)是多年的好朋友，不管是在英特爾還是在EMC，或是未來(lái)的VMware，相信我們會(huì)繼續(xù)保持已有的緊密的合作。”

當(dāng)記者還要追問(wèn)其他問(wèn)題時(shí)，EMC中國(guó)相關(guān)人士提醒說(shuō)，“Pat要趕飛機(jī)。”后來(lái)，從這位人士口中得知，基辛格是要趕回參加女兒在第二天的生日Party——極致地工作之余，把所有時(shí)間都給了家庭。這就是基辛格。

zhangwenxi