接著，涂總分析了BSC在集團實施時的推動步驟，并歸納出“企業(yè)成功=組織能力×策略” 的管理公式，通過企業(yè)成功的模型配合平衡計分卡導(dǎo)入各步驟的實施，為與會嘉賓呈現(xiàn)一個直觀形象的平衡計分卡導(dǎo)入過程。同時，細化到BSC的推動步驟、推動方法與應(yīng)用工具等細項，讓與會嘉賓均感到受益頗豐。

        2012年，鼎捷軟件將進一步在全國范圍內(nèi)推廣“解析大秦帝國學(xué)管理”的課程，希望能有更多的企業(yè)通過與鼎捷的互動合作，提升管理效率、精進管理，不斷成長，創(chuàng)造輝煌！

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