與此同時(shí)，超過一半的受訪者對網(wǎng)絡(luò)融合抱著不冷不熱的態(tài)度或者完全沒有興趣。盡管在過去幾年，推出了很多融合產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)，我們的調(diào)查結(jié)果對此并沒有反映。事實(shí)上，那些沒有數(shù)據(jù)中心融合計(jì)劃的受訪者擔(dān)心會(huì)增加管理和支持費(fèi)用，或者跨職能部門人員費(fèi)用下降了一半以上(見下頁圖2)，融合主張者應(yīng)該可以看到一線希望。

很顯然，人們沒有投身網(wǎng)絡(luò)融合的原因與人員技能沒有關(guān)系，而是與資金成本、IT項(xiàng)目工作負(fù)載以及技術(shù)優(yōu)勢評估有關(guān)。

“從技術(shù)方面來看，為這些項(xiàng)目籌資金的時(shí)間太緊了，”其中一名受訪者的話透露了很多IT專業(yè)人員面對各種技術(shù)浪潮時(shí)試圖保持清醒的態(tài)度。

在這份報(bào)告中，我們將分析網(wǎng)絡(luò)融合背后的技術(shù)趨勢，以及網(wǎng)絡(luò)融合的優(yōu)勢和原因，我們的調(diào)查顯示了融合數(shù)據(jù)和存儲網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際部署情況并不理想。我們還將看看一些網(wǎng)絡(luò)融合的架構(gòu)模型和技術(shù)，包括傳統(tǒng)的光纖通道和以太網(wǎng)融合。

對于那些采用傳統(tǒng)光纖基礎(chǔ)設(shè)施(通常是大型企業(yè))的企業(yè)而言，我們將概述FCoE的發(fā)展路線，最后我們將確定增加應(yīng)用程序虛擬化和私有云架構(gòu)是否會(huì)影響融合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

融合受困于企業(yè)IT投入及技術(shù)人員水平

一半的調(diào)查受訪者并沒有打算盡快移動(dòng)到融合數(shù)據(jù)中心，這并不奇怪，因?yàn)檫@幾年IT預(yù)算情況并不好，IT管理人員對于任何新型、復(fù)雜、昂貴的數(shù)據(jù)中心技術(shù)并不感冒。資金緊缺是那些沒有融合計(jì)劃的企業(yè)的主要原因。

只有極少數(shù)受訪者表示是企業(yè)自身的問題，例如缺乏多技能、精通整個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，從服務(wù)器管理到網(wǎng)絡(luò)和存儲的IT專家。

即使解決了企業(yè)自身的問題，伴隨而來的人員問題并不是這些企業(yè)實(shí)際部署融合基礎(chǔ)設(shè)施主要關(guān)注的問題。但是，很顯然，這些問題都不是小問題。融合帶來 了數(shù)據(jù)和存儲網(wǎng)絡(luò)管理員之間的碰撞。只有16%的調(diào)查受訪者保持了獨(dú)立功能團(tuán)隊(duì)，而另外28%則將數(shù)據(jù)中心IT整合到單個(gè)部門(見右圖3)，其他受訪者則 是處于中間立場，既有跨職能團(tuán)隊(duì)，也有增加獨(dú)立部門專家之間的通信和交互。

另外，我們不能忽視合并數(shù)據(jù)和存儲網(wǎng)絡(luò)管理的政策和管理問題。IT團(tuán)隊(duì)可能比較保護(hù)他們的基礎(chǔ)設(shè)施，并且團(tuán)隊(duì)有不同的技術(shù)力量。融合網(wǎng)絡(luò)意味著重復(fù)職責(zé)，以及將人們推出他們的現(xiàn)有“孤島”：網(wǎng)絡(luò)工程師需要學(xué)習(xí)存儲管理，而存儲管理員需要學(xué)習(xí)以太網(wǎng)交換和路由技術(shù)。

培養(yǎng)企業(yè)IT通才(同時(shí)精通網(wǎng)絡(luò)配置和存儲管理)面臨的主要障礙還是與錢有關(guān)：企業(yè)缺乏資金進(jìn)行員工培訓(xùn)。

在部署或者評估數(shù)據(jù)中心融合的受訪者中，有專門資金進(jìn)行跨職能培訓(xùn)的受訪者甚至連三分之一都不到，這個(gè)數(shù)字在兩年都沒變(見圖4)。當(dāng)然，有一半受訪者表示他們計(jì)劃投資，但是一旦涉及到錢，就沒辦法進(jìn)行了。不幸的是，沒有投資于跨職能培訓(xùn)的大部分企業(yè)都在尋找問題，技術(shù)問題和政策問題。

似乎即使那些激進(jìn)IT企業(yè)(了解融合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的企業(yè))都在不急不慢地進(jìn)行，因?yàn)椴]有看到他們對融合投入資金。積極部署融合網(wǎng)絡(luò)或正在發(fā)展融合網(wǎng)絡(luò) 的受訪者中，幾乎有三分之二的受訪者沒有專用融合預(yù)算或者花費(fèi)十分之一或更少的IT開支在融合網(wǎng)絡(luò)上(見圖5)。而且，明年這種情況的變化也不大，這些融 合部署者投資于融合網(wǎng)絡(luò)的資金預(yù)計(jì)只會(huì)增加5個(gè)點(diǎn)，從36%到41%(見圖6)。

為什么要對數(shù)據(jù)中心進(jìn)行融合?

對數(shù)據(jù)中心融合的吸引力主要在于簡單化和效率：建立、維護(hù)和管理一個(gè)網(wǎng)絡(luò)要比兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)更簡單。大多數(shù)企業(yè)希望通過融合計(jì)劃來降低成本，而提高可靠 性、性能和靈活性是第二個(gè)動(dòng)機(jī)(見圖7)。對于私有云，能夠提供必要的存儲和網(wǎng)絡(luò)資源，只有15%的受訪者是為了私有云而考慮數(shù)據(jù)中心融合。只有四分之一 受訪者有私有云計(jì)劃，而將近五分之二的受訪者對此完全沒有興趣(見圖8)。

在過去幾年，服務(wù)器虛擬化在大多數(shù)IT企業(yè)的戰(zhàn)略中占主導(dǎo)地位，特別對于那些部署或計(jì)劃部署融合網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，這些企業(yè)中，有79%的人已經(jīng)在生產(chǎn)環(huán) 境或測試實(shí)驗(yàn)環(huán)境部署了虛擬服務(wù)器(見圖9)。但是虛擬服務(wù)器需要共享的網(wǎng)絡(luò)存儲，因?yàn)樘摂M化需要將應(yīng)用程序從物理服務(wù)器分離。

在虛擬化環(huán)境中，為每個(gè)系統(tǒng)配置一個(gè)或多個(gè)專用存儲網(wǎng)絡(luò)會(huì)很昂貴(更多交換機(jī)端口，對于那些使用光纖通道SAN，需要更加昂貴的光纖電纜和光纖通道端口)，功耗很高(每個(gè)端口2到10瓦特以上)并且極具挑戰(zhàn)性。

這些問題在下面兩種情況下還會(huì)加劇：當(dāng)密度增加時(shí)，例如，從2U和4U服務(wù)器升級到1U系統(tǒng)，虛擬機(jī)集成度提高時(shí)，從每服務(wù)器10虛擬機(jī)增加到20個(gè)或更多。

更集中的工作負(fù)載不僅制造了更多的流量垃圾，尤其是在傳統(tǒng)千兆網(wǎng)絡(luò)，因而每個(gè)系統(tǒng)需要額外的以太網(wǎng)端口，而且這種NIC擴(kuò)展嚴(yán)重加劇了“多對多”連 接問題，因?yàn)槊總€(gè)系統(tǒng)承接著更多網(wǎng)絡(luò)電纜，還可能連接到額外的應(yīng)用程序特定VLAN。每個(gè)離散連接(無論是物理還是虛擬的)都會(huì)導(dǎo)致更多的管理開銷和布線 混亂。

顯然，不同的數(shù)據(jù)和存儲網(wǎng)絡(luò)制造了設(shè)備和管理冗余：兩套交換硬件、兩套網(wǎng)絡(luò)管理軟件和兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員。將數(shù)據(jù)和存儲連接放到單個(gè)以太網(wǎng)可以解決這個(gè) 問題。這些冗余問題還會(huì)擴(kuò)大到工作負(fù)載和人員，雖然IT人員可能不想聽到這個(gè)消息，部署融合計(jì)劃的企業(yè)預(yù)計(jì)將消減員工數(shù)量(見圖10)。

這種重復(fù)低效率在內(nèi)部數(shù)據(jù)中心通常可以被掩蓋，因?yàn)閮?nèi)部數(shù)據(jù)中心空間并不需要額外費(fèi)用，工作人員也可以安排額外的工作量，然而如果使用的是托管服務(wù)供應(yīng)商，這個(gè)問題就暴露無遺了。

越來越多的企業(yè)(從Fox到Tivo)都意識到他們的核心競爭力并不是建立和運(yùn)行計(jì)算機(jī)室，所以他們決定將他們的IT基礎(chǔ)設(shè)施移動(dòng)到租賃的空間。公 共云供應(yīng)商(如Apple、Facebook和Google)建立的新設(shè)施規(guī)模和先進(jìn)度方面都具有競爭力，他們提供了大型企業(yè)IT部門相當(dāng)?shù)挠行浴⒖煽?性和安全性。然而，選擇托管服務(wù)供應(yīng)商時(shí)，冗余就會(huì)帶來很大的開銷浪費(fèi)。

wangzhen