2015年新春，華為CFO孟晚舟發(fā)新年致辭，文中多次舉例財經(jīng)團隊工作辛勞，周末時間基本全部放棄，“拿時間換空間，每天工作至深夜，是財經(jīng)團隊的常態(tài)。”奮斗文化強勁推動華為業(yè)績快速成長。南都從華為方面獲悉，2014年，華為銷售收入預計將達到460億美元，同比增長超15%。

“華為員工向相反方向前進”

“2014年6月，ISIS發(fā)動了戰(zhàn)爭。舊亂未愈，新亂又至，在伊拉克那個槍炮就像鞭炮聲一樣慣常的國家，當?shù)厝藶槎惚軕?zhàn)火都紛紛撤離。伊拉克C FO卻提前結(jié)束休假趕回巴格達。”華為CFO孟晚舟在新年獻辭中頗有感慨，“當人們盡力脫離危險環(huán)境時，華為員工卻向相反的方向前進。”

除華為C F O職務外，孟晚舟的另一重身份，是華為創(chuàng)始人任正非之女。2013年，從不在媒體面前曝光的孟晚舟主動走向前臺，“華為沒有什么不可告人的秘密”。任正非曾經(jīng)寫下：“只有犧牲精神的人，才有可能最終成長為將軍;只有長期堅持自我批判的人，才會有廣闊的胸懷。”

在孟晚舟的價值評判里，艱苦奮斗也永遠是華為企業(yè)文化的內(nèi)涵。“2014年，烏克蘭多事之秋。受局勢動蕩的影響，代表處的業(yè)績直線下滑，各項經(jīng)營指標全線預警。烏克蘭財經(jīng)團隊精簡縮編，減少近50%的財經(jīng)員工，剩下的財務人員依然保質(zhì)保量輸出。工作量翻倍，就拿時間換空間，每天工作至深夜。”

2014年銷售額破460億美元

2014年，華為業(yè)績驕人，460億美元的年銷售額將愛立信、諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊等一眾豪強甩在身后，同比增長超15%。在運營商業(yè)務領域，伴隨著4G移動超寬帶的加速部署，去年華為進入了莫斯科、里約熱內(nèi)盧、班加羅爾等9個海外大數(shù)據(jù)流量市場，華為的4G設備成功進入所有中國省會城市。

在消費者業(yè)務領域，2014年，華為P7全球發(fā)貨400多萬臺，暢銷100多個國家和地區(qū);M ate7在高端旗艦領域人氣攀升，供不應求;榮耀品牌創(chuàng)立一年以來，全球銷量超過2000萬臺，增長近30倍。

孟晚舟認為，華為之所以能夠在全球IC T行業(yè)復雜的競爭環(huán)境中保持穩(wěn)健有效的增長，其核心驅(qū)動力是持續(xù)創(chuàng)新，在緊緊圍繞客戶需求的同時，加大對基礎科學技術和基礎工程技術的創(chuàng)新投入。“研發(fā)投入不是百米短跑，而是一場馬拉松。”喜歡周末沿著深圳南部海岸線長途快走的她，打了這樣一個比喻。過去10年，華為每年都將銷售收入10%以上的資金用于創(chuàng)新。