盡管電影《超體》的公映已接近尾聲，但是它帶給影迷的震撼仍然讓人回味：正如電影中所說，普通人的腦細胞只開發(fā)了不到10%，如果在某種外力的刺激下，更多的潛能被激活，人的機能將產(chǎn)生一系列不可思議的奇妙現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士認為，如果將現(xiàn)有的金融體系比作人的大腦，那么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就好比“CHP4”，將更大程度激活金融體系的潛能。

在日前舉行的“2014陸家嘴金融創(chuàng)新全球峰會”上，眾安保險總經(jīng)理陳勁表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入已經(jīng)使傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)發(fā)生了顛覆性的變化。“馬斯洛的需求層次理論一共有5層，現(xiàn)在來看可能還要增加一層，就是‘WIFI’。”陳勁說。

例如，以“三馬”(馬云、馬化騰、馬明哲)旗下的眾安保險為例，在剛剛過去的“雙十一”，其24小時內(nèi)共成交1.5億份保單，其中高峰期甚至達到一秒鐘成交1.53萬份，這種超高頻的處理能力，已經(jīng)遠遠超過肉眼可以觀察的范疇。

除了數(shù)據(jù)處理容量的迅猛提升外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入正在逐步消除信息的不對稱，打破傳統(tǒng)金融機構(gòu)對信息的壟斷。如果說傳統(tǒng)商業(yè)銀行通過鋪陳營業(yè)網(wǎng)點和拓展線下渠道來獲得客戶資源的話，那么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在打破這種地域限制，將“割裂”的金融碎片重新整合。

長江商學院副院長、金融學教授李海濤認為，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟運作模式中，從生產(chǎn)者到消費者，勢必要經(jīng)過多道中間環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)實際上并不產(chǎn)生財富。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透到傳統(tǒng)業(yè)態(tài)當中，通過消除時間和空間的限制減少交易的中間環(huán)節(jié)，將最大程度地消除中介的“摩擦”，使得交易行為更為“光滑”。

然而從目前來看，更為重要的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透正逐步改變社會大眾的金融理念，在重塑人們理財觀念的同時，沖擊現(xiàn)有的金融體系。業(yè)內(nèi)人士介紹，目前，“寶寶”類理財產(chǎn)品總規(guī)模不過1萬億元左右，P2P的年交易量也只有2000億元，這相比于商業(yè)銀行上百萬億元的存款規(guī)模，不過是杯水車薪。正因為如此，很多商業(yè)銀行并沒有強烈的危機感，但是，“草根”金融的崛起正悄然重塑金融格局。

“錢先生”CEO張巖表示，傳統(tǒng)商業(yè)銀行的客戶總是希望存款利率更高而貸款利率更低，中間費用也是越低越好，然而這與銀行本身的考慮并不一致。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)恰恰充分考慮到用戶的需求，從用戶的角度去設(shè)計產(chǎn)品，最大程度聚攏“草根”的力量。

“互聯(lián)網(wǎng)金融真正改變的，其實是金融服務(wù)的形象。傳統(tǒng)的金融服務(wù)對象是‘高富帥’，而互聯(lián)網(wǎng)金融更多地為‘草根’服務(wù)，讓他們同樣享受到上帝的待遇。”證大財富董事長賀牧如是說。