互聯(lián)網時代大背景之下，云計算、大數(shù)據等新IT技術正為我們上演一首大變革的時代變奏曲。傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)已然面臨沖擊，企業(yè)如何主動轉型從而避開被動顛覆境地？

 

10月24日上午，浪潮Inspur World 2014面向企業(yè)市場推出重構企業(yè)智慧專題論壇，圍繞當前企業(yè)信息化的新熱點、技術、升級路徑等展開研討和經驗分享，重點梳理了浪潮企業(yè)信息化的總體框架，描繪企業(yè)云解決方案全景。這是繼年初企業(yè)信息化戰(zhàn)略發(fā)布會之后，浪潮再次梳理企業(yè)信息化架構，進一步明確未來戰(zhàn)略定位，全面發(fā)力企業(yè)市場。

 

 

 

與此同時，互聯(lián)網也在深刻影響著各個行業(yè)的變革，企業(yè)信息化的變革也在悄然發(fā)生，“從精細到互聯(lián)，企業(yè)信息化正在邁入企業(yè)互聯(lián)網時代“，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山在會上如是說，并提出“內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧“企業(yè)互聯(lián)網化三部曲，并深化大數(shù)據重構企業(yè)智慧路徑，明確指出互聯(lián)網時代仍然需要精細管理，內外兼修才是制勝之道。

 

本次論壇還圍繞精細化管理的核心——管理會計，熱點應用模式財務共享服務中心、電子商務，以及數(shù)據與商業(yè)分析等創(chuàng)新應用開展專題演講，力圖助力企業(yè)用戶找到應對企業(yè)管理信息化趨勢的良策，引起了與會人員的熱烈共鳴，成為本次Inspur World大會上一道亮麗的風景線。

 

 

浪潮企業(yè)互聯(lián)網化三部曲“內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧“，即在內部精細管理和外部聯(lián)接的基礎上，通過企業(yè)內外部數(shù)據融合提高經營智慧，有助于推動企業(yè)轉型升級與創(chuàng)新。

 

2000年，浪潮曾聯(lián)合多方機構舉辦了互聯(lián)網時代的財務管理模式研討會，探索互聯(lián)網時代企業(yè)加強和改善財務資金管理的新路子。浪潮提出了集團管理“集中式集團財務”概念，并展望了互聯(lián)網對于財務管理模式的影響，這也是企業(yè)互聯(lián)網概念正式成為業(yè)界關注焦點。十幾年后，云計算、大數(shù)據、移動互聯(lián)網、社交網絡等新IT技術逐漸成為推動信息產業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的新引擎，同時精益管理、管理會計、阿米巴等管理模式的不斷演進，以及電子商務、社交營銷、共享服務等新型商業(yè)模式的出現(xiàn)，IT技術與管理創(chuàng)新的融合推動大量以經營活動為應用場景的互聯(lián)網應用的出現(xiàn)，標志著企業(yè)信息化正式進入互聯(lián)網化階段。

 

作為最早關注互聯(lián)網下企業(yè)管理變革的專業(yè)廠商，浪潮再次對管理會計和財務應用進行創(chuàng)新，并采用大數(shù)據賦予商業(yè)分析新的生命力，幫助企業(yè)在互聯(lián)網浪潮下獲得更多的價值，同時也助力浪潮在企業(yè)市場實現(xiàn)新的突破。

 

“企業(yè)互聯(lián)網，是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇；發(fā)展企業(yè)互聯(lián)網需要經歷內部精細、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧三個階段。這三個階段并沒有明顯的時間區(qū)隔，而是相輔相成、互為促進的。”浪潮集團執(zhí)行總裁王興山指出，并再次深化大數(shù)據重構企業(yè)智慧路徑：“首先，基于浪潮企業(yè)云平臺（GSP+）統(tǒng)一主數(shù)據，精細化管理，旨在幫助用戶實現(xiàn)內部精細化；第二，對接第三方平臺、創(chuàng)新互聯(lián)網應用、實現(xiàn)協(xié)同互聯(lián)；第三，通過數(shù)據整合，重構企業(yè)智慧；由內而外全面順應互聯(lián)網發(fā)展趨勢，實現(xiàn)多層次的企業(yè)互聯(lián)，最終重構企業(yè)智慧。

 

作為國內領先的企業(yè)級應用產品、方案、服務供應商，浪潮在過去三十年里積極開展自主創(chuàng)新，一直以技術見長，持續(xù)引領高端，構建了以30大行業(yè)解決方案、18個領域解決方案、171個應用模塊為核心的浪潮企業(yè)云解決方案全景，并在中國航天科技集團、中國中鐵、中國儲備糧、哈藥集團、美的集團等眾多大型企業(yè)集團實現(xiàn)規(guī)�；瘧�用，涉及軍工、建筑、制藥、儲備、快消品等眾多行業(yè)。面對新一輪互聯(lián)網熱潮下的企業(yè)經營管理和IT支撐能力要求，浪潮提出全新的企業(yè)信息化路徑、方法、工具，重構領域及行業(yè)應用，幫助企業(yè)借助互聯(lián)網思維、技術實現(xiàn)新的飛躍。

 

 

會上，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山梳理了浪潮企業(yè)信息化總體框架：“基于K1、AS存儲、云海OS、IOP等構建的云中心，在企業(yè)云應用平臺GSP+以及ERP/HCM/CRM/BA等全線企業(yè)管理軟件之上，全面構建軍工、建筑、制藥等行業(yè)的企業(yè)云應用，為各行業(yè)提供大數(shù)據分析服務。”

 

浪潮集團執(zhí)行總裁王興山發(fā)言

 

作為企業(yè)信息化的關鍵環(huán)節(jié)和著力點，浪潮的企業(yè)管理軟件產品擁有近三十年的市場積淀，是業(yè)界“技術先進，應用高端”的代表性品牌。不僅坐擁浪潮集團的軟硬一體及云計算、大數(shù)據方面先進技術優(yōu)勢，更是時刻關注管理會計、財務共享中心、商業(yè)分析等企業(yè)管理模式、應用模式等的變革。

 

作為精細化管理核心的管理會計是市場經濟發(fā)展的必然選擇，是企業(yè)適應競爭全球化、資源市場化、管理信息化，促進轉型和管理升級的必然選擇。浪潮ERP首席專家杜丕峰認為，構建智慧企業(yè)首先要激活管理會計。推行管理會計體系建設是強化企業(yè)管理、向管理要效益、提升價值創(chuàng)造能力的有效措施。

 

時下，繼外企和大型民營企業(yè)之后，各大央企陸續(xù)進行財務變革，規(guī)劃建設自己的財務共享服務中心，構筑財務共享，深化集團管控。浪潮財務共享服務中心總經理原學軍表示，財務共享服務是企業(yè)管理模式的一次重大創(chuàng)新和變革，浪潮財務共享服務中心不僅可以提供服務型模式，同時可以提供管控型模式，助力企業(yè)財務管理轉向價值創(chuàng)造型財務體系。目前，浪潮已在實踐中打造出獨具四大特色的財務共享服務中心，集軟硬一體化、管控服務一體化、咨詢實施一體化，以及戰(zhàn)略財務/共享中心/業(yè)務財務三位一體各種優(yōu)勢為企業(yè)集團管控提供更有力的支撐。

 

在本次論壇現(xiàn)場，用戶“點贊”最多的可以說是企業(yè)互聯(lián)網化背景下的數(shù)據與商業(yè)分析。浪潮的解決方案可以實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據ETL、終端設備海量流數(shù)據、互聯(lián)網數(shù)據三種數(shù)據的采集，并實現(xiàn)如此海量數(shù)據的整合與分析。浪潮數(shù)據與商業(yè)分析部總經理王相成介紹，浪潮自主研發(fā)了互聯(lián)網數(shù)據采集系統(tǒng)，目前已經完成了7.5PB數(shù)據的采集,涉及原材料價格、產品市場價格、同行業(yè)銷售和招投標情況等市場、行業(yè)及宏觀數(shù)據。同時，浪潮還依托國家863項目，在深入研究多個行業(yè)基礎上積累了200多個分析、評價、預警、預測、優(yōu)化方面的模型，并在制造業(yè)的典型行業(yè)企業(yè)中進行了應用驗證。正是憑借著在數(shù)據采集、整合、分析應用等方面的強大實力，浪潮數(shù)據與商業(yè)分析解決方案成功應用于中儲糧、天津建工等項目，大幅提升經營管理效率和企業(yè)市場贏利能力。

 

也就是說，浪潮企業(yè)信息化解決方案不僅可以整合企業(yè)內部業(yè)務系統(tǒng)，建立企業(yè)內部數(shù)據倉庫，解決信息孤島。更進一步，在推動企業(yè)互聯(lián)網化進程中，基于大數(shù)據技術，浪潮可以幫助企業(yè)用戶獲取行業(yè)數(shù)據并進行對標分析，進一步優(yōu)化企業(yè)管理水平：對企業(yè)供應鏈、營銷、服務等價值鏈的各個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新、優(yōu)化和提升，重構企業(yè)智慧。