9月25日消息，據(jù)國外媒體報道，戴爾退市1年后，公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官邁克爾•戴爾(Michael Dell)接受了CNBC采訪。盡管不再公開發(fā)布每季度的財報，但很顯然，過去一年戴爾業(yè)績不錯：在企業(yè)客戶拉動下，退市后戴爾核心的PC業(yè)務很快出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。在采訪中，戴爾談到了PC業(yè)務的現(xiàn)狀、戴爾是否會再次上市等總是。

問：過去你們的存儲業(yè)務很強大。過去你們是EMC存儲設備的一家重要經(jīng)銷商。目前有關(guān)EMC未來命運的傳言很多。你們與EMC的合作有所減少，專注于自主品牌的存儲設備。如果EMC出售部分業(yè)務或知識產(chǎn)權(quán)，你們有興趣收購嗎?

答：存儲市場發(fā)生了一些巨大的變化，閃存存儲業(yè)務發(fā)展很快，存儲設備與處理器的距離越來越近了，磁盤存儲領域也是如此。如果按容量計算，我們是全球第一大存儲設備廠商，因此我們對存儲設備市場非常有興趣。如果有機會，我們會通過并購實現(xiàn)增長，但不會就具體可能的交易發(fā)表評論。

問：退市后對并購有不同看法嗎?

答：我們已經(jīng)完成多起收購交易，全部使用現(xiàn)金，從未使用股票支付收購款。我們將繼續(xù)收購其他公司。通過過去4、5年完成的多起并購交易，我們已經(jīng)獲得了所需要的關(guān)鍵技術(shù)，現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了巨大的創(chuàng)新引擎。今年，我們申請的專利數(shù)量將超過去年。除收購外，合作將在我們的業(yè)務中扮演重要角色。任何一家公司不可能買下所有技術(shù)，也不可能自己開發(fā)所有技術(shù)，因此我們將繼續(xù)與甲骨文、微軟、SAP、Adobe、Cloudera和RedHat等公司合作。我們將繼續(xù)利用硬件合作伙伴生態(tài)鏈。

問：拉里•埃里森(Larry Ellison)已經(jīng)辭去甲骨文首席執(zhí)行官。什么原因促使你繼續(xù)領導已經(jīng)與30年前大不相同的戴爾?

答：在科技領域，這是一個超級令人激動的時代�？萍紝ι鐣�的影響令人激動，我喜歡繼續(xù)領導戴爾�？萍碱I域有許多有趣的增長機遇。退市本身也很有趣。

問：退市有趣?

答：我們再也不用擔心業(yè)績預期了。作為上市公司，會有許多人關(guān)注你下個季度的業(yè)績。當然，作為上市公司有許多好處，但肯定也會有壞處。退市后，我們在創(chuàng)新和承擔風險方面更有作為，投資策略更為積極。我們的思維超過業(yè)界同仁，以之前從未有過的方式進行投資和擴展業(yè)務，因為我們無需擔心下個季度的業(yè)績不佳。從中長期角度考慮問題也更有趣。

問：如何看中國市場?許多公司在中國市場都遇到麻煩，例如高通、微軟和蘋果�，F(xiàn)在許多中國公司要進軍美國市場，你們怎么辦?會在中國市場投入更多資源嗎?會在中國設置研發(fā)中心嗎?

答：自1990年代中期以來，我們一直在中國開展業(yè)務。我本人1989年訪問了中國。對于戴爾來說，中國是僅次于美國的第二大市場，我們在中國市場上采購大量元器件。我們將繼續(xù)在中國市場投資，開展業(yè)務，與中國供應商和合作伙伴建立合作關(guān)系。盡管存在一些問題，但對于我們來說，中國是一個很大和超級重要的市場。

問：阿里巴巴IPO(首次公開募股)融資規(guī)模創(chuàng)下記錄，對阿里巴巴有什么看法?

答：我對阿里巴巴有點了解，它是我們的客戶，也是一家有趣的公司。我曾看到數(shù)份報告稱，由創(chuàng)始人控制公司的股東架構(gòu)也很好。作為一家非上市公司，我們不存在這樣的問題。

問：戴爾會再次上市嗎?

答：目前沒有再次上市的計劃，我們作為一家非上市公司的感覺很好。

問：一年前，許多人對PC業(yè)務感到擔憂。許多計劃以高于你的出價收購戴爾的潛在收購方都因PC業(yè)務滑坡而打退堂鼓了。但戴爾退市后，PC業(yè)務似乎出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。因此，你賺了，是這樣的嗎?

答：目前，全球在用PC有18億臺，其中35%的“年齡”在4年以上，這與1年前相比沒有什么變化。但是，我對業(yè)界現(xiàn)狀有與其他人不同的看法，即隨著時間推移，我們將生產(chǎn)出比以往更好的產(chǎn)品，這將吸引人們更換他們的老PC。過去就是這種情況，未來將繼續(xù)是這種情況。因此，在過去的6個季度，我們在PC市場上的份額一直在提高。我們的PC業(yè)務將繼續(xù)增長。

問：數(shù)年前戴爾成功的法寶是制造效率，微軟的法寶是為盡可能多的硬件廠商開發(fā)軟件，蘋果則是垂直整合。目前戴爾的法寶是什么?如何幫助它成功?

答：我們將為客戶提供強大的解決方案。我們有消費者業(yè)務，但我們更重視為企業(yè)提供解決方案。我們將繼續(xù)提高供應鏈的效率，將繼續(xù)擁有過去的許多核心優(yōu)勢。我們提高了解決方案業(yè)務的能力。因此，戴爾半數(shù)員工與服務業(yè)務有關(guān)，服務是我們投資的一個重點領域。

問：聯(lián)想越來越強大，惠普在PC領域還有相當強大的競爭力。你們?nèi)绾未_保繼續(xù)成功?

答：市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，在商用PC領域，第二季度我們的增長速度是最快的。盡管我們的消費者業(yè)務增長很快，但我們?nèi)匀粚Ｗ⒂谏逃肞C市場。我們增長的相當大一部分將來自數(shù)據(jù)中心、軟件和服務。我估計，企業(yè)的PC升級周期還將持續(xù)一段時間，所有需要升級的PC不可能在6-9個月時間內(nèi)全部更換，我們沒有做好準備，內(nèi)存、處理器、硬盤等廠商也都沒有做好這樣的準備，因此升級潮還會持續(xù)一段時間。另外，Windows Server 2003停服還將導致約2800萬臺服務器需要更換，我們將從中受益，繼續(xù)保持針對對手的競爭力。

問：你們的平板電腦戰(zhàn)略是什么?你認為平板電腦與PC不同嗎?認為它是PC的進化產(chǎn)品嗎?既然認為企業(yè)是你們的核心客戶，從產(chǎn)品形式和軟件方面來看，你們怎樣更好地為它們服務?

答：我們把筆記本看作是臺式機的直系后裔。把平板電腦、鍵盤組合在一起就成了筆記本。今年上半年，我們的PC業(yè)務——不計平板電腦，增長了15%-16%;如果算上平板電腦，增長速度將上升至20%以上，因此我們的平板電腦業(yè)務增長速度相當高——其中包括Windows和安卓平臺，以及商用和消費類產(chǎn)品。我們認為，7、8英寸的平板電腦是PC的補充者，而非取代者。二合一產(chǎn)品的增長速度非�？�。

問：談談對ARM服務器的看法?

答：了解一下ARM處理器的銷量就會明白，它相當重要。隨著價格不斷下滑，ARM肯定會成為一款非常重要的平臺。操作系統(tǒng)是一個長尾因素，開發(fā)成功的操作系統(tǒng)需要時間和資源。我們已經(jīng)在許多產(chǎn)品中使用ARM處理器。ARM的成功不是硬件問題，更多的是應用、軟件生態(tài)鏈問題，把Linux移植到ARM上并不困難，但要使它適合在企業(yè)應用需要時間。

問：你比埃里森年輕，會堅持到70多歲嗎?

答：走著瞧，走著瞧，可能會。

問：你70歲以后，戴爾還不上市?

答：可能。