近日，BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭聯(lián)合發(fā)布了其共同研發(fā)的服務(wù)器技術(shù)規(guī)范2.0版本，在要求國內(nèi)外供應(yīng)商依據(jù)統(tǒng)一的服務(wù)器標準為其定制服務(wù)器以節(jié)約成本的同時，亦謀求推動該規(guī)范成為行業(yè)乃至國家標準，預(yù)計每年涉及的市場規(guī)模高達數(shù)十億元。

由中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合自主研發(fā)設(shè)計服務(wù)器技術(shù)規(guī)范被命名為“天蝎整體機柜服務(wù)器技術(shù)規(guī)范”。阿里巴巴資深總監(jiān)譚杰夫介紹，BAT根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，參考國外多家互聯(lián)網(wǎng)公司譬如Facebook的模式，深度定制了所需服務(wù)器的各項功能，并提出了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)格，包括機架、主板、芯片、硬盤等具體的技術(shù)參數(shù)。2012年4月，BAT聯(lián)合推出了天蝎規(guī)范1.0版本。

一向競爭激烈的BAT此次聯(lián)合起來，相關(guān)負責(zé)人都表示，服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施是運維支撐平臺，怎樣把資源利用好、怎樣將軟硬件協(xié)調(diào)做好，BAT在這上面的目標非常趨同。據(jù)稱，不同的供應(yīng)商提供的標準服務(wù)器各有差異，運維、管理使用的技術(shù)、接口都不兼容，大大提高了運維管理的復(fù)雜程度。BAT三家之前各有4-5家服務(wù)器供應(yīng)商，即便針對每家供應(yīng)商只采用兩三款服務(wù)器，也有十幾款服務(wù)器同時在線，且供應(yīng)商的服務(wù)器幾乎每年更新一次，幾年下來在一個后臺支撐系統(tǒng)里就累積了幾十款不同型號的服務(wù)器。鑒于運維、管理的有效性和經(jīng)濟性，BAT希望在自己的平臺里盡可能地統(tǒng)一服務(wù)器。

目前，BAT三家都有不同規(guī)模的基于這一自研標準的服務(wù)器部署，已經(jīng)開始用于支撐譬如搜索、微信、淘寶等核心業(yè)務(wù)。BAT相關(guān)負責(zé)人預(yù)計，下一步采用自研標準的服務(wù)器在BAT三家的服務(wù)器總量中占到約20%。

至于業(yè)務(wù)規(guī)模，譚杰夫?qū)ω斝掠浾弑硎�，市場調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，今年中國的服務(wù)器市場整體出貨量約為170萬-200萬臺，其中BAT采購的服務(wù)器占比約為30%。根據(jù)市場數(shù)據(jù)，這意味著BAT今年采購服務(wù)器的投入將超過100億元，若按20%的比例計算，今年BAT采購定制化整機柜服務(wù)器的投入將超過20億元。

騰訊網(wǎng)絡(luò)平臺部副總經(jīng)理侯金剛介紹，騰訊服務(wù)器有上萬個節(jié)點采用了自研標準，整體擁有成本降低10%，其中節(jié)省能耗的效果尤為明顯，達到18%。他補充說，未來BAT將根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求、數(shù)據(jù)中心條件等因素決定采用何種服務(wù)器。但是，一個總的原則是，在能夠使用自有服務(wù)器技術(shù)規(guī)范的地方盡量使用，預(yù)計未來，采用自主研發(fā)標準的服務(wù)器將在BAT整個服務(wù)器體系中占大頭。

“現(xiàn)在，國內(nèi)外主流的服務(wù)器供應(yīng)商包括惠普、戴爾、浪潮、華為、聯(lián)想以及主流的ODM廠商都在跟進，合作伙伴大概有十多家。”譚杰夫認為，天蝎規(guī)范的推進也從客觀上推動了國內(nèi)服務(wù)器廠商的進步，國內(nèi)廠家由于起步晚，在傳統(tǒng)服務(wù)器上落后于國際廠商，但隨著天蝎聯(lián)盟一起發(fā)展，目前國內(nèi)廠商在整機柜服務(wù)器方面已經(jīng)和國際廠商達到同一水平，“市場份額是最好的證明，目前國內(nèi)廠商已經(jīng)占到天蝎出貨量的大頭”。

譚杰夫透露，在相關(guān)主管部門指導(dǎo)之下，目前，BAT聯(lián)合中國移動、中國電信、工信部研究院以及英特爾等，發(fā)起成立了開放數(shù)據(jù)中心委員會，正在推動這一自研服務(wù)器技術(shù)規(guī)范成為行業(yè)乃至國家標準。

這將給服務(wù)器供應(yīng)商的傳統(tǒng)模式帶來一定沖擊。業(yè)內(nèi)人士分析，BAT體量巨大，聯(lián)合起來的服務(wù)器采購量驚人，在供應(yīng)商選擇方面掌握較大的自主權(quán)，而服務(wù)器供應(yīng)商的市場地位可能弱化，未來的市場廝殺也更激烈。