當(dāng)前最性感的IT技術(shù)無疑是大數(shù)據(jù)。時至今日，大數(shù)據(jù)甚至已成白發(fā)垂髫的談資，至少小編遇到的一些出租車司機都能侃上半天，所以也可以順理成章地認為，一切不用大數(shù)據(jù)思維考慮業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)都是耍流氓，你可以還沒有大數(shù)據(jù)項目，但你應(yīng)該在準(zhǔn)備做大數(shù)據(jù)的路上。

但是且慢，即便企業(yè)不想耍流氓，大數(shù)據(jù)也不是說想上就上的——它往往意味著新的IT支出，因為傳統(tǒng)的系統(tǒng)搞不定它。只是企業(yè)豐滿的理想，就是利潤的最大化，投資的永恒追求就是回報，如果沒有足夠的把握實現(xiàn)遠大于投入的產(chǎn)出，如果不是逼不得已，我為什么要冒險投資大數(shù)據(jù)？

我們的BAT出場了，親切地呼喚：“大家快到碗里來。我們開放有成熟的經(jīng)過驗證的大數(shù)據(jù)能力，便宜好用。”百度重拳出擊，在不同場合宣布開放其由開放云、數(shù)據(jù)工廠、百度大腦組成的大數(shù)據(jù)引擎，阿里云不甘示弱開放了ODPS開放數(shù)據(jù)處理服務(wù)和基于ODPS的簡易BI解決方案采云間，騰訊亦在其開放云平臺上開放騰訊Open Data、騰訊云分析、騰訊云推送等三項大數(shù)據(jù)處理能力，免費提供給企業(yè)和開發(fā)者。

我們這里說BAT，但其實可以延伸至其他依賴數(shù)據(jù)處理能力生存的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，譬如京東，也有類似的打算。其余的，如博雅立方、易傳媒、締元信等原本靠數(shù)據(jù)吃飯的網(wǎng)絡(luò)營銷公司，更是不會放過這個市場機會了。甚至湘鄂情這種非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來橫插一腳，鐵了心剝離餐飲做互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，甚至不惜定增失敗就變賣資產(chǎn)補充現(xiàn)金流加強轉(zhuǎn)型。(不過，若您執(zhí)意在現(xiàn)階段對這樣的供應(yīng)商青眼有加，親，您的勇氣實在可嘉，小編只有祝福，在漲姿勢之前，沒有什么可以建議了。)

當(dāng)然，在BAT之前，我們的老牌IT廠商，不管做基礎(chǔ)芯片的，硬件設(shè)備的，基礎(chǔ)軟件的，應(yīng)用軟件的，也都已經(jīng)在談大數(shù)據(jù)了，IBM、微軟、Oracle、SAP、Teradata、Intel、EMC、浪潮、曙光、華為……基本上是個IT企業(yè)都有大數(shù)據(jù)方案，甚至都有大數(shù)據(jù)一體機，只是老廠商畢竟不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那么婦孺皆知，也沒有互聯(lián)網(wǎng)廠商那么會玩營銷——這不是貶義，畢竟現(xiàn)在市場競爭這么激烈，當(dāng)然非要像小米那樣造假數(shù)據(jù)搞饑餓營銷，那就另作別論了。

BAT往往基于開源技術(shù)和自己的云平臺提供大數(shù)據(jù)處理能力，可以做到很廉價。但傳統(tǒng)廠商也在不斷吸收開源技術(shù)的優(yōu)點與自身既有方案結(jié)合，并且為用戶解除了開源維護難的后顧之憂，而且一些企業(yè)已經(jīng)采用了他們的一些系統(tǒng)，部署可能更加平滑。這就給企業(yè)出了一道：選擇BAT出品的廉價解決方案，還是老牌廠商的高大上產(chǎn)品？

每一個IT巨頭都有一顆膨脹的心�？纯碔BM、HP、EMC、Oracle、SAP、思科等，每個巨頭的成長史都是一部并購擴展史。同樣，高處不勝寒的BAT也不斷地給自己找新鮮事，甚至已經(jīng)不局限于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，阿里巴巴瘋狂地投資物流、文化、娛樂、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，百度也勾搭萬科、做外賣，不跨界都不正常了，何況大有前途的企業(yè)市場。百度CEO李彥宏對企業(yè)軟件和大數(shù)據(jù)展望，讓我們依稀看到百度征戰(zhàn)企業(yè)領(lǐng)域的雄心，騰訊的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)微信也摩拳擦掌要做企業(yè)號，而在這之前，阿里云早已在政企領(lǐng)域公關(guān)多時，并在云計算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域斬獲頗多。

小編收到的“百度外賣”傳單

其實BAT搞物流也好，做O2O也罷，數(shù)據(jù)都是核心。馬云表示，阿里未來要做的是數(shù)據(jù)公司。這基礎(chǔ)當(dāng)然就是IT。

與傳統(tǒng)巨頭不同的是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在技術(shù)方面的擴張往往是借助開源社區(qū)自己動手豐衣足食，他們的業(yè)務(wù)規(guī)模和系統(tǒng)訴求，包括基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用，傳統(tǒng)IT廠商通常沒有見過，因而無法滿足他們。國內(nèi)某電商公司的一位大數(shù)據(jù)挖掘經(jīng)理回憶說，當(dāng)初尋求提升銷量的方法，向其推銷CRM的顧問不僅沒有方案，反而對電商平臺已經(jīng)實現(xiàn)的一些客戶挖掘功能感到驚奇，以至于他認為是顧問過來和企業(yè)學(xué)東西的，而不是來給建議的。所以，該平臺的個性化推薦系統(tǒng)也只能自己摸索，做到有模有樣。

所以說，BAT同時也是用戶，相對于傳統(tǒng)廠商，他們的大數(shù)據(jù)解決方案更懂用戶的心。

用戶出身的另一個好處是有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。如果阿里沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，讓銀行坐立不安的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)就不會做起來，汽車金融產(chǎn)品也難以威脅汽車金融公司。這些數(shù)據(jù)以不同的方式在其云平臺上開放，客戶將受益匪淺。

以醫(yī)療行業(yè)為例，一位傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘大廠的高管認為，與國外相比，國內(nèi)很多醫(yī)院的數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)整合基礎(chǔ)薄弱，還很難做大數(shù)據(jù)挖掘。這個時候，BAT的優(yōu)勢就出來了。百度的智能硬件（如手環(huán)）將個人健康數(shù)據(jù)收集至百度云，通過百度大數(shù)據(jù)引擎輸出，可以直接讓醫(yī)療行業(yè)受益。上述老牌廠商高管也表示，未來有可能考慮收集一些公共數(shù)據(jù)，作為客戶分析內(nèi)部數(shù)據(jù)的輔助。而前面說過，BAT的盤子越來越大，這意味著他們收集的數(shù)據(jù)將越來越豐富，能夠覆蓋的行業(yè)和應(yīng)用場景會越來越多。

目前盛行的互聯(lián)網(wǎng)思維，被認為是顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的動力，而大數(shù)據(jù)思維，只是互聯(lián)網(wǎng)思維的一部分，由此看來，選擇BAT，似乎更能幫助企業(yè)去顛覆別人或者避免被別人顛覆。

不過我們需要了解，也因為BAT是用戶，需求的個性較為鮮明，因而他們開放的是支持自身業(yè)務(wù)的能力，其大數(shù)據(jù)解決方案的應(yīng)用往往有一些局限。譬如阿里巴巴由電商起家，ODPS就非常擅長結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比較擅長半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（開放的SQL功能主要用于數(shù)據(jù)倉庫和日志分析），而不擅長非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)——這些數(shù)據(jù)雖然價值密度低，但畢竟是大數(shù)據(jù)的重要組成部分。阿里云說，他們會在后續(xù)的版本中加入更多的功能，支持更多的數(shù)據(jù)類型、技術(shù)和應(yīng)用場景（將開放UDF和Map Reduce，支持交互式BI分析，實時計算等），但他們也承認在文本分析方面不太可能超越百度，因為那是百度的看家本領(lǐng)，如同百度在交易數(shù)據(jù)很難超越他們一樣。而騰訊在社交和游戲領(lǐng)域的實力，同樣是其他兩家同行難以企及的。

今天的老牌廠商也非昔日的吳下阿蒙。在震撼于Hadoop、NoSQL的巨大能量的同時，他們也積極把來源技術(shù)納入自己的解決方案中。說Intel、EMC、Teradata玩Hadoop似乎沒什么可驚訝的，但Oracle支持Hadoop和R語言，微軟把Hadoop搬入Azure公有云平臺中，IBM讓大型機更好地支持Hadoop分析，讓我們清晰看到老牌廠商的決心和反應(yīng)能力。

這些老牌廠商服務(wù)過多個行業(yè)，其解決方案的通用性更強。此外，為了讓客戶相信他們幫助客戶保護現(xiàn)有投資，他們往往傾向于將開源技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)更好地融合，并彌補開源技術(shù)的一些缺憾。以Teradata為例，該公司近期推出了Teradata Aster R，允許通過Aster MPP架構(gòu)并行執(zhí)行R語言分析，并放寬內(nèi)存和處理能力限制條件，擴展了開源R語言的分析能力，能夠支持大規(guī)模并發(fā)。

老牌廠商希望老產(chǎn)品在大數(shù)據(jù)時代煥發(fā)新春，BAT則往往強調(diào)通過公有云提供產(chǎn)品，這也是一個很大的不同點，并且他們對云的觀點也有所區(qū)別。

我們知道，很長一段日子，阿里云計算總裁王文彬反復(fù)強調(diào)，私有云的概念只是在迎合用戶杞人憂天的安全顧慮，阿里認為云計算應(yīng)當(dāng)是水電一樣的公共服務(wù)。在微軟、VMware、IBM、EMC等一眾大佬言必稱混合云的世界里，阿里儼然在為真理與不徹底的革命者孤軍奮戰(zhàn)。

其實，公有云的規(guī)模效應(yīng)，這原是亞馬遜阿里云們的拿手好戲，在私有云領(lǐng)域，他們是沒有老牌廠商那樣的。小編也承認，公有云更符合云計算的初衷，因而其未來的發(fā)展勢不可擋。但如同浪潮副總裁張海濤說的，美國的信用卡體系那么發(fā)達，現(xiàn)金交易也沒有消失。VMware說它的軟件定義存儲產(chǎn)品VSAN很先進，但也不認為傳統(tǒng)存儲立馬會因此消失。

小編認為，阿里云是不外乎想增強企業(yè)對公有云的信心，進而增加其公有云的規(guī)模優(yōu)勢，其實他們內(nèi)心里也未必認為自己能夠徹底消滅私有云。就算不是為了安全，企業(yè)也不可能把已有的內(nèi)部IT平臺（很可能與云服務(wù)商的技術(shù)架構(gòu)大不相同）扔掉，立馬遷移到云上。而且法律也還沒允許所有行業(yè)的所有數(shù)據(jù)都能上到云端呢。

所以，未來很長的一段日子，比VMware預(yù)計VSAN在2027年埋葬外部存儲陣列的時間還要長，企業(yè)還是離不開內(nèi)部IT。所以，VMware們會把混合云作為當(dāng)前的一個重心工作，他們能夠在云端提供大數(shù)據(jù)處理的能力，但他們也在支持企業(yè)內(nèi)部部署，同時往往也會提供一個統(tǒng)一管理平臺。

當(dāng)然，我們也不能否認BAT大數(shù)據(jù)的技術(shù)實力及其業(yè)務(wù)價值。不論如何，人家的看家本領(lǐng)，連金融行業(yè)都改變了，不是鬧著玩的。

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)廠商，都有技術(shù)有應(yīng)用價值有不同的優(yōu)勢。那么究竟選擇誰？“看企業(yè)業(yè)務(wù)和應(yīng)用場景需求”這樣的廢話就不說了。小編以為，如果您想走公有云路線，只需考慮您數(shù)據(jù)價值密度最高的數(shù)據(jù)類型是否是供應(yīng)商所擅長的（當(dāng)然還有服務(wù)價格），如果具有強烈的保持內(nèi)部IT平臺的愿望，還是在現(xiàn)有的內(nèi)部IT基礎(chǔ)上加以考慮吧。