“9億、9.5億、9.6億……10億”員工小尹用手機(jī)記錄了愛(ài)投資融資數(shù)值的變遷。在愛(ài)投資，像小尹這樣記錄愛(ài)投資撮合融資數(shù)值的不在少數(shù)。因?yàn)檫@一系列數(shù)字的背后都凝聚著愛(ài)投資人的智慧與責(zé)任。2014年3月31日，正值愛(ài)投資上線一周年，愛(ài)投資融資規(guī)模突破10億大關(guān)。這一年，愛(ài)投資從默默無(wú)聞到獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為行業(yè)里發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

從一個(gè)0到八個(gè)0

3月20日，2014中國(guó)普惠金融論壇在北京召開(kāi)，在本次論壇的2013年度中國(guó)小微金融與互聯(lián)網(wǎng)金融評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮上，愛(ài)投資獲選成為“2013年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融新銳企業(yè)50強(qiáng)”。

愛(ài)投資能夠獲得評(píng)委的認(rèn)可原因何在?一年時(shí)間從0到10億，愛(ài)投資成為互聯(lián)網(wǎng)金融的一匹黑馬，成為P2C的開(kāi)創(chuàng)者與開(kāi)拓者。“IT界里最懂金融的，金融圈里最懂IT的。”愛(ài)投資CEO王博的這句話道出了愛(ài)投資快速成長(zhǎng)的秘訣。

很多受訪者都在感嘆，愛(ài)投資項(xiàng)目上線即被搶購(gòu)一空。正是基于對(duì)金融本質(zhì)的理解和對(duì)IT應(yīng)用體驗(yàn)的熟知讓愛(ài)投資將金融與IT完美融合。1萬(wàn)起投的投資門(mén)檻讓金融普惠。愛(ài)投資上的中小企業(yè)融資額度大多在500-1000萬(wàn)左右，對(duì)此，愛(ài)投資有著自己的戰(zhàn)略思考。

“我們把目標(biāo)集中在了中小企業(yè)，做了中間這塊，銀行雖然也做小微企業(yè)貸款，但還差得很遠(yuǎn)。”王博介紹到。CRO劉博的從業(yè)背景使得愛(ài)投資熟悉中小企業(yè)特色風(fēng)控流程，能夠很好的把握其風(fēng)險(xiǎn)。

而對(duì)于用戶而言，良好的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和較高的收益已經(jīng)滲透于生活之中。“每天登陸愛(ài)投資官網(wǎng)，關(guān)注產(chǎn)品預(yù)告，準(zhǔn)備搶單，已經(jīng)成為生活不可或缺的一部分。”北京市民劉先生向記者表示。

愛(ài)投資的“芝麻換西瓜”哲學(xué)

愛(ài)投資的融資主體是中小企業(yè)，投資方多為普通民眾。正是以撿“小芝麻”的執(zhí)著與努力換來(lái)了“大西瓜”，“撿芝麻換西瓜”的新哲學(xué)讓愛(ài)投資改變著人們對(duì)金融概念的理解，融資不再看大佬的臉色，投資不再是土豪的玩具，普惠金融正在成為一種生活方式。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)有超過(guò)6000萬(wàn)中小微企業(yè)，僅2012年中小企業(yè)融資需求就超過(guò)16.3萬(wàn)億，但超過(guò)75%的貸款需求都未得到滿足。“資金匱乏”已成為制約實(shí)業(yè)發(fā)展的主要原因。與此相對(duì)應(yīng)的是，截止2013年末，中國(guó)居民存款總額高達(dá)44萬(wàn)億。7成居民表示有投資理財(cái)意愿，但是在非專業(yè)背景和資金安全性雙重考慮下還是選擇將現(xiàn)金存入銀行。

正是基于投融資雙方的需求，互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)平臺(tái)愛(ài)投資由此誕生，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入P2C時(shí)代。對(duì)于中小企業(yè)，愛(ài)投資在了解企業(yè)的資金需求后，有著專業(yè)的調(diào)查與審核機(jī)制，通過(guò)審核后針對(duì)此筆借款需求形成投資項(xiàng)目由愛(ài)投資平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道面向所有網(wǎng)絡(luò)個(gè)人投資者進(jìn)行融資。愛(ài)投資平臺(tái)并不參與借貸，而為雙方提供信息技術(shù)支持，提高借貸雙方的信息對(duì)稱。對(duì)于投資方，只需要1萬(wàn)元即可起投，因互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天生的運(yùn)營(yíng)成本低的優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)10%-15%的年化投資收益。愛(ài)投資將“小芝麻”集合起來(lái)送給資金饑渴的中小企業(yè)一枚“大西瓜”。

脫“媒”上“鎖”，致力普惠金融

P2C模式中借款人為實(shí)體企業(yè)，資金用途均為企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)借款，且必須提供足值抵押物作為反擔(dān)保措施。由于目前國(guó)內(nèi)個(gè)人征信體系大環(huán)境所限，無(wú)抵押物的個(gè)人信用類(lèi)貸款，違約成本低，雖然單筆借款金額并不大，但若控制不好壞賬率，投資者依然面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，愛(ài)投資的P2C模式，也被稱作是傳統(tǒng)P2P模式的安全升級(jí)版。和大部分P2P網(wǎng)貸平臺(tái)不同，愛(ài)投資在“投資人—平臺(tái)—借款人”的結(jié)構(gòu)中嵌入了多家融資性擔(dān)保公司，目前與其合作的擔(dān)保公司有30余家，融資性擔(dān)保公司負(fù)責(zé)對(duì)借款企業(yè)實(shí)施盡職調(diào)查并進(jìn)行貸中和貸后管理，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)將承擔(dān)償還本息的責(zé)任。此外，原來(lái)是企業(yè)、擔(dān)保公司、銀行三方，現(xiàn)在把銀行去掉，變成在愛(ài)投資平臺(tái)上活躍的投資人組成資金方，其它的參與角色沒(méi)有變，但在運(yùn)營(yíng)中就體現(xiàn)出非常靈活的特征。

同時(shí)，愛(ài)投資還為投融資雙方上了“國(guó)家級(jí)安全鎖”。愛(ài)投資成為行業(yè)第一家與中國(guó)金融認(rèn)證中心(CFCA)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為業(yè)內(nèi)首家得到CFCA認(rèn)可的平臺(tái)，為互聯(lián)網(wǎng)金融的安全樹(shù)立了最高的標(biāo)準(zhǔn)與典范。

有了這些，愛(ài)投資的快速發(fā)展就不難理解了。十億的突破對(duì)愛(ài)投資只是一個(gè)開(kāi)始，“能力越大責(zé)任越大”，安全、收益、風(fēng)險(xiǎn)，這些關(guān)鍵詞對(duì)愛(ài)投資而言將更為責(zé)任重大。愛(ài)投資還將以更大的產(chǎn)品創(chuàng)新勇氣去開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)金融的“新大陸”，正在以自己的努力讓愛(ài)投資成為一種生活方式。